भारताची पुढील मोठी आरोग्य सेवा सोन्याची खाण- द वीक

'देवाचा स्वतःचा देश' म्हणून ओळखले जाणारे केरळ हे भारतातील आरोग्य गुंतवणुकीचे सर्वात आशादायक ठिकाण बनत आहे. मजबूत सामाजिक विकास, उच्च साक्षरता आणि दर्जेदार वैद्यकीय सेवांसाठी मजबूत, विवेकी सार्वजनिक मागणी यांच्या दुर्मिळ संयोजनात त्याची ताकद आहे. हे अनोखे लँडस्केप, जिथे आरोग्य खरोखर संधीची पूर्तता करते, जगातील सर्वात लवचिक क्षेत्रांपैकी एकामध्ये शाश्वत, दीर्घकालीन वाढ शोधणाऱ्या गुंतवणूकदारांसाठी एक अतुलनीय संधी देते.

भक्कम सामाजिक-आर्थिक मूलतत्त्वे केरळच्या आरोग्य सेवेमध्ये गुंतवणुकीसाठी आकर्षक कारणे देतात. दरडोई उत्पन्नाच्या बाबतीत हे राज्य सातत्याने भारतातील पहिल्या पाचमध्ये आहे आणि देशातील दुसऱ्या क्रमांकाचे शहरीकरण झालेले राज्य आहे. या आर्थिक सामर्थ्याला पूरक हा अभूतपूर्व सामाजिक विकास आहे: केरळ हे 94 टक्के साक्षरता दरासह राष्ट्रात आघाडीवर आहे आणि सर्वात कमी बहुआयामी दारिद्र्य दर फक्त 1 टक्के आहे, त्यामुळे आरोग्यसेवा परवडण्यायोग्यतेसाठी व्यापक आधाराची खात्री आहे. NITI आयोगाच्या आरोग्य निर्देशांकातील सर्वोच्च क्रमवारीसह भारताच्या आवक रेमिटन्सचा मोठा वाटा, ही मजबूत गतिशीलता उच्च-गुणवत्तेची, विशिष्टता आणि तंत्रज्ञान-आधारित काळजीसाठी एक इकोसिस्टम तयार करते.

हेल्थकेअर इन्फ्रास्ट्रक्चर: भरपूर पुरवठा, कमी वापरलेली क्षमता

केरळमध्ये उपलब्ध आरोग्य पायाभूत सुविधांचा पाया खूप मजबूत आहे, ज्यामध्ये बेडची घनता, चिकित्सक गुणोत्तर आणि नर्सिंगची ताकद आधीच राष्ट्रीय सरासरीपेक्षा जास्त आहे आणि WHO ने दिलेल्या शिफारशींच्या जवळपास आहे. असे असूनही, राज्य उच्च-गुणवत्तेच्या खाजगी क्षेत्रातील प्रवेशासाठी मोठ्या प्रमाणात व्हाइटस्पेसचे प्रतिनिधित्व करते कारण ते मोठ्या प्रमाणात संपूर्ण भारतातील रुग्णालय साखळ्यांद्वारे कमी आहे, विशेषत: अधिक विकसित दक्षिणी क्लस्टरच्या तुलनेत. राज्याची एकूण क्षमता उच्च असताना, प्रति 10,000 लोकांमागे 29 बेडची घनता, राष्ट्रीय सरासरीच्या दुप्पट, फिजिशियन गुणोत्तर 16 प्रति 10,000 सह, विस्ताराची क्षमता अत्यंत प्रादेशिकीकृत आहे.

उत्तर केरळ, विशेषत: कोझिकोड, कन्नूर, वायनाड आणि मलप्पुरम जिल्हे, तृतीयक काळजी आणि NABH-मान्यताप्राप्त सुविधांच्या बाबतीत लक्षणीयरीत्या कमी आहेत, आधीच स्थापित, समृद्ध मागणी पूर्ण करण्यासाठी खाजगी गुंतवणुकीसाठी तत्काळ, उच्च-उत्पन्न क्षेत्र प्रदान करते.

फायदा कोझिकोड: उत्तर केरळचे धोरणात्मक आरोग्य सेवा प्रवेशद्वार

कोझिकोड हा 3.3 दशलक्ष लोकसंख्येचा आणि 68 टक्के शहरीकरण असलेला जिल्हा आहे, तिरुवनंतपुरम 3.4 दशलक्ष आणि एर्नाकुलम 3.5 दशलक्ष, तुलनेने मध्य केरळ उत्पन्न प्रोफाइलसह इतर प्रमुख जिल्ह्यांच्या तुलनेत.

तथापि, उच्च-गुणवत्तेच्या आरोग्य सेवेमध्ये एक निश्चित पुरवठा-साइड अंतर आहे:

एकूण आरोग्य मागणीच्या ~30 टक्के अंदाजित वैद्यकीय पर्यटन प्रवाहामुळे वाढती स्थानिक संपन्नता आणि मजबूत बाह्य मागणी, ही प्रचंड असमानता प्रचंड अप्रयुक्त क्षमता निर्माण करते. पुरवठा आणि मागणीमधील हा असंतुलन कोझिकोडला उत्तर केरळसाठी एक धोरणात्मक आरोग्य सेवा प्रवेशद्वार म्हणून स्थापित करते.

केरळची डिजिटल झेप: तंत्रज्ञान-आरोग्य अभिसरण

केरळ डिजिटल-प्रथम राज्य म्हणून पुढे जात आहे आणि ते आरोग्यसेवेमध्ये लाटा निर्माण करत आहे. येथे खरी गती आहे—गंभीर सरकारी पाठबळ, एक धमाकेदार स्टार्टअप सीन आणि ते सिद्ध करण्यासाठी संख्या.

सार्वजनिक गुंतवणूक:

ई-हेल्थ केरळ प्रकल्पात 300 कोटी रुपयांचा निधी आहे, जो संपूर्ण राज्यात वैद्यकीय नोंदींचे डिजिटायझेशन आणि टेलीमेडिसिन आणण्यासाठी सज्ज आहे. ते फक्त बोलणे नाही; हेल्थकेअर ऑनलाइन आणणे आणि रुग्ण आणि डॉक्टरांचे जीवन सोपे करणे हा एक मोठा प्रयत्न आहे.

मग पायाभूत सुविधांचा खेळ आहे. आरोग्य आणि वैद्यकीय सुधारणांसाठी राज्याने आर्थिक वर्ष 2024-25 च्या अर्थसंकल्पात 2,000 कोटींहून अधिक रक्कम बाजूला ठेवली आहे. आम्ही तिरुअनंतपुरम MCH येथे रोबोटिक सर्जरी हब, कोट्टायममधील समर्पित स्टेम सेल आणि बोन मॅरो ट्रान्सप्लांट विभाग आणि कोझिकोड आणि तिरुवनंतपुरममधील नवीन क्रीडा इजा उपचार केंद्रांबद्दल बोलत आहोत. या केवळ इमारती नाहीत; ते जागतिक दर्जाच्या काळजीसाठी कणा आहेत.

पण खरोखरच केरळला वेगळे करणारी गोष्ट म्हणजे त्याची टेक इकोसिस्टम. 2,900 हून अधिक स्टार्टअप्स, 40-प्लस इनक्यूबेटर आणि 600 हून अधिक आयटी कंपन्यांसह, राज्य नाविन्यपूर्णतेने गुंजत आहे. वैद्यकीय उपकरणे, एआय, बायोटेक, आरोग्य डेटा विश्लेषण—तुम्ही नाव द्या, हे लोक ते तयार करत आहेत.

गुंतवणूकदार फक्त लक्ष देत नाहीत – ते जमा होत आहेत. FY18 पासून, स्टार्टअप गुंतवणूक आठ पटीने वाढली आहे. हे केरळच्या तंत्रज्ञान-आरोग्य मिश्रणावर विश्वासाचे एक गंभीर मत आहे.

भारताचे हेल्थकेअर मार्केट: स्फोटक वाढीसाठी प्राइम्ड

भारतीय हेल्थकेअर डिलिव्हरी मार्केट फक्त वाढत नाही – ते बंद होत आहे. तुमच्याकडे खूप मागणी असलेला एक मोठा देश आहे, परंतु प्रणाली अजूनही पकडत आहे. मोठ्या गुंतवणुकीसाठी आणि मोठ्या परताव्याची ही एक कृती आहे. ही केवळ आणखी एक उदयोन्मुख बाजारपेठेची कथा नाही. सध्या या ग्रहावरील सर्वात मोठ्या वाढीच्या संधींपैकी एक आहे.

कमी सर्व्हिस केलेले, कमी भांडवल केलेले आणि बदलासाठी तयार

भारताची आरोग्य सेवा मोठ्या प्रमाणावर कमी आहे. सरकार भार उचलू शकत नाही, म्हणून खाजगी क्षेत्राला पुढे जावे लागेल.

खर्च घटकांची तुलना केल्यास, भारताचा दरडोई आरोग्य खर्च फक्त $57 आहे. त्याची तुलना मलेशियाशी करा $845, किंवा US $11,702.

गुंतवणुकीचा ओघ सुरू आहे

मागणी आणि पुरवठा यांच्यातील विसंगती हेच गुंतवणुकीला चालना देते. FY27 पर्यंत बाजार रु. 8.6 ट्रिलियनपर्यंत पोहोचण्याच्या मार्गावर आहे, जो दरवर्षी 11 टक्क्यांनी वाढत आहे. खासगी रुग्णालये वाढत आहेत. केवळ पाच वर्षांत, भांडवली खर्च जवळपास दुप्पट झाला – 26,000 दशलक्ष रुपयांवरून 47,000 दशलक्ष रुपये.

गुंतवणूकदार बाजूला बसलेले नाहीत. खाजगी इक्विटी आणि उद्यम भांडवल जमा झाले आहे, गेल्या चार वर्षांमध्ये 100 टक्के CAGR ने वाढले आहे. आम्ही हॉस्पिटल चेन, डायग्नोस्टिक्स, स्पेशॅलिटी केअर मधील अब्ज डॉलर्सचे सौदे पाहत आहोत — तुम्ही नाव द्या.

तुम्ही उच्च-वृद्धी, उच्च-प्रभाव गुंतवणुकीच्या शोधात असाल तर भारताचे आरोग्य सेवा क्षेत्र हे एक ठिकाण आहे. अंतर खूप मोठे आहे, उर्वरित जगाच्या तुलनेत ग्राहकांचा खर्च कमी आहे आणि भांडवलाची भूक अधिकच तीव्र होत आहे.

निकाल: गुंतवणुकीसाठी एक आकर्षक केस

केरळ त्याच्या विशिष्ट सामर्थ्यांद्वारे चालवलेला एक अद्वितीय, उच्च-वाढीचा प्रस्ताव देते: उच्च साक्षरता, मजबूत क्रयशक्ती, आरोग्य-संबंधित समस्यांबद्दल जागरूकता आणि जागतिक कनेक्टिव्हिटी. डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनसाठी राज्याच्या जोरात जोडा आणि तुम्हाला अशी बाजारपेठ मिळेल जी केवळ वाढत नाही तर ती खूप मोकळी आहे—विशेषत: कोझिकोड सारख्या उत्तरेकडे, जिथे स्पर्धा अजूनही कमी आहे. राज्य आधीच खेळ बदलत आहे, उर्वरित भारत दाखवत आहे की एकात्मिक, उच्च-गुणवत्तेची आरोग्यसेवा प्रत्यक्षात कशी दिसू शकते.

(लेखक आयआयएम अहमदाबादचे माजी विद्यार्थी आणि स्टारकेअर हॉस्पिटल- कोझिकोडचे सीईओ आहेत)

या लेखात व्यक्त केलेली मते लेखकाची आहेत आणि Buzz ची मते किंवा दृश्ये प्रतिबिंबित करण्याचा हेतू नाही.