काही लेखा बदलांमुळे जारचा ऑपरेटिंग महसूल FY24 मध्ये INR 49 Cr वरून 50X INR 2,447.8 Cr वर वाढला आहे
एकूण खर्च FY24 मध्ये INR 160.4 Cr वरून 15.6X वाढून INR 2,501.2 Cr झाला
सप्टेंबरमध्ये, जारने 2025 च्या पहिल्या दोन तिमाहीत (Q4 FY25 आणि Q1 FY26) नफा मिळवल्याचा दावा केला.
टायगर ग्लोबल-समर्थित वेल्थटेक स्टार्टअप जारने मागील आर्थिक वर्षातील INR 104 कोटी वरून 2024-25 (FY25) आर्थिक वर्षात त्याचा एकत्रित निव्वळ तोटा निम्म्याने कमी केला.
वित्तीय वर्ष 25 मधील काही लेखा बदलांमुळे स्टार्टअपचा ऑपरेशन्समधील महसूल 50X झूम INR 2,447.8 कोटी झाला आहे.
उल्लेखनीय म्हणजे, जारने गेल्या वर्षी ऑक्टोबरमध्ये नेक या ब्रँड अंतर्गत ईकॉमर्स ज्वेलरी विभागात प्रवेश केला.
यापूर्वी, जार पूर्वी वितरक (किंवा मध्यस्थ) म्हणून काम करत असे आणि प्रत्येक सोन्याच्या व्यवहारावर मिळालेले कमिशन किंवा मार्जिन बुक करत असे. तथापि, FY25 मध्ये प्रिन्सिपल झाल्यानंतर, संपूर्ण मूल्य शृंखला प्रभावीपणे मालकी घेतल्यानंतर, लेखा मानके स्टार्टअपला पुन्हा विकल्या गेलेल्या सोन्याचे संपूर्ण मूल्य रेकॉर्ड करणे अनिवार्य करते.ठिकाण
हा बदल, केवळ कमिशन ओळखण्यापासून ते संपूर्ण व्यवहार मूल्य रेकॉर्ड करण्यापर्यंत, स्वाभाविकपणे पुनरावलोकनाधीन आर्थिक वर्षात नोंदवलेल्या महसुलात मोठी वाढ झाली.
INR 2.9 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, Jar चे एकूण उत्पन्न वार्षिक 43.4X वाढून समीक्षाधीन आर्थिक वर्षात INR 2,450.7 कोटी झाले.
“मार्च 2025 रोजी संपलेल्या वर्षात एकूण व्यवहार देखील मागील आर्थिक वर्षाच्या तुलनेत ~221% वाढले,” असे स्टार्टअपने आपल्या आरओसी फाइलिंगमध्ये म्हटले आहे.
सोन्याची बचत हे त्याचे मूळ संपादन इंजिन राहिले असताना, वेल्थटेक स्टार्टअपने सांगितले की कर्ज देण्यासारख्या विविध आर्थिक उत्पादनांची क्रॉस-विक्री करून त्याच्या विद्यमान वापरकर्त्याच्या आधारावर आणखी कमाई करण्याची त्यांची योजना आहे.
“पुढील आर्थिक वर्षात, आम्ही गुंतवणुकीसाठी मालमत्ता वर्गांमध्ये विविधता, लवचिक क्रेडिट पर्याय आणि सोप्या विमा ऑफरिंगद्वारे आर्थिक तंदुरुस्तीच्या तीनही स्तंभांवर कार्यरत राहू,” असे त्यात नमूद केले आहे.
निश्चय एजी आणि मिसबाह अश्रफ यांनी 2021 मध्ये स्थापन केलेले, जार डिजिटल गोल्ड-केंद्रित गुंतवणूक प्लॅटफॉर्म चालवते जे वापरकर्त्यांना डिजिटल सोन्यात INR 10 इतकी कमी गुंतवणूक करू देते. 12,000 पिन कोडमध्ये 35 मिलियन पेक्षा जास्त वापरकर्त्यांना सेवा देण्याचा दावा केला आहे. जार वापरकर्त्यांच्या खात्यातून निश्चित रक्कम कापण्यासाठी UPI ऑटोपे वापरतेo त्यांच्या बचतीत भर घाला.
बेंगळुरू-आधारित स्टार्टअपने आजपर्यंत $111 मिलियनहून अधिक निधी उभारला आहे आणि एक्झिमियस व्हेंचर्स, फोर्स व्हेंचर्स, लेट्सव्हेंचर, रॉकेटशिप व्हेंचर कॅपिटल आणि WEH व्हेंचर्स यासारख्या गुंतवणूकदारांची गणना केली आहे. याने शेवटचे $300 Mn च्या पोस्ट-मनी व्हॅल्युएशनवर सिरीज B फंडिंग फेरीत $22 Mn जमा केले.
हे लक्षात घेणे उचित आहे जारने सप्टेंबरमध्ये दावा केला होता की त्यांनी 2025 च्या पहिल्या दोन तिमाहीत नफा मिळवला आहे (Q4 FY25 आणि Q1 FY26). तथापि, त्याने संख्या उघड केली नाही.
असेही त्यात म्हटले आहे FY25 मध्ये ESOP खर्चापूर्वी 50% पेक्षा जास्त INR 35.3 Cr पर्यंत तोटा कमी करण्यात व्यवस्थापित केले. फाइलिंगनुसार, Jar चा ESOP खर्च वर्षभरात INR 14.6 Cr होता जो FY24 मध्ये INR 24.5 Cr होता.
जारच्या खर्चात झूम करणे
स्टार्टअपचा एकूण खर्च FY24 मध्ये INR 160.4 Cr वरून 15.6X ते INR 2,501.2 Cr वर वाढला आहे. येथे मुख्य खर्चाच्या शीर्षांचे ब्रेकडाउन आहे:
व्यापार केलेल्या वस्तूंची खरेदी: कंपनीसाठी हा सर्वात मोठा खर्च होता आणि एकूण खर्चाच्या 93% हिस्सा होता. फिनटेक स्टार्टअपने आर्थिक वर्ष 25 मध्ये या शीर्षकाखाली INR 2,333.6 कोटी खर्च केले, 7,938% वार्षिक.
कर्मचारी लाभ खर्च: Jar ने FY25 मध्ये कर्मचाऱ्यांच्या फायद्यांसाठी INR 71.4 Cr खर्च केले, गेल्या आर्थिक वर्षात खर्च केलेल्या INR 68.7 कोटी पेक्षा 3.9% जास्त.
वेब होस्टिंग आणि डोमेन शुल्क: या बकेट अंतर्गत खर्च FY24 मध्ये INR 14.1 Cr वरून 88.7% वाढून INR 26.6 Cr झाला आहे.
जाहिरात आणि विपणन खर्च: जारने FY25 मध्ये प्रचारात्मक खर्चावर INR 48.5 Cr खर्च केले, FY24 मध्ये INR 29.3 Cr पेक्षा 65.7% जास्त.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.