बूमर्स म्हणजेच 1946 ते 1964 दरम्यान जन्मलेली पिढी, ज्यांनी बदलत्या काळाचे बारकाईने निरीक्षण केले आणि प्रत्येक बदलाशी जुळवून घेतले. त्यांना अनेकदा तंत्रज्ञानापासून दूर राहणे, जुन्या कल्पना असणे किंवा बदलाची भीती वाटते असे मानले जाते. पण सत्य हे आहे की या पिढीकडे अनुभव, संयम आणि नातेसंबंध जपण्याची विशेष समज आहे, जी कोणत्याही संघासाठी किंवा संस्थेसाठी खूप मोलाची ठरू शकते.
तुम्ही बूमर्ससोबत काम करत असल्यास किंवा त्यांना अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घ्यायचे असल्यास, काही सोप्या गोष्टी जाणून घेणे पुरेसे आहे. बूमर्स कोण आहेत आणि त्यांच्यासोबत काम करण्याच्या योग्य युक्त्या कोणत्या आहेत हे आपण १० मुद्द्यांमध्ये समजून घेऊ.
बुमर्सची AZ पत्रिका
- बुमर्सना अनेकदा टेक्नोफोबिक म्हटले जाते. ते नवीन तंत्रज्ञान स्वीकारण्यास तयार असताना, त्याचा हेतू स्पष्ट असावा.
- बूमर्सना अनेकदा “जुन्या पद्धतीचे” म्हणून डिसमिस केले जाते. नवीन विचार किंवा आधुनिक पद्धतींचा अवलंब करण्यात आपण मागे आहोत असे लोकांना वाटते. पण असा विचार करणे पूर्णपणे योग्य नाही. खरं तर, ते प्रत्येक निर्णय घाईघाईने घेत नाहीत, उलट ते विचारपूर्वक पुढे जातात. ट्रेंडच्या मागे धावण्याऐवजी, दीर्घकाळासाठी घेतलेला निर्णय किती चांगला असेल हे समजून घेण्याचा ते प्रयत्न करतात.
- लोक म्हणतात की त्यांचा बदलाला विरोध आहे. खरं तर, ते प्रश्न विचारतात कारण त्यांनी सिस्टीम अयशस्वी झाल्याचे पाहिले आहे.
- “फोन कॉल आवश्यक का आहे?” ही एक सामान्य तक्रार आहे. बुमर्ससाठी, आवाज बोलणे हा विश्वास आणि नातेसंबंध निर्माण करण्याचा एक मार्ग आहे.
- असे गृहीत धरले जाते की त्यांना स्लॅक किंवा नवीन साधने समजत नाहीत. त्यांना शिकायचे आहे, ते काम कसे चांगले होईल ते दाखवा.
- तो हट्टी आणि लवचिक असल्याचे म्हटले जाते. प्रत्यक्षात ते स्थिरता आणि विश्वासाला महत्त्व देतात.
- बुमर्स त्यांच्या कामात नातेसंबंधांना महत्त्व देतात. त्यांच्यासाठी, व्यावसायिक कनेक्शन केवळ कामावर नव्हे तर विश्वासावर आधारित असतात.
- ते संघात मार्गदर्शकाची भूमिका बजावू शकतात. त्याचा अनुभव नवीन पिढीसाठी शिकण्याचा भक्कम आधार बनतो.
- त्यांचे नेतृत्व करताना त्यांना प्रथम आदर द्या. त्यांना महत्त्व मिळाल्यावर ते पूर्ण निष्ठेने एकत्र उभे राहतात.
- परंपरा आणि नावीन्य यांचा समतोल त्याला आवडतो. बदलामध्ये त्यांच्या अनुभवाचा समावेश असेल तर ते मनापासून स्वीकारतात.
Comments are closed.