५२ वर्षांचा अनुभव असूनही नोकरी मिळत नाही

आज, मला मानव संसाधन संचालक म्हणून काम करणाऱ्या एका तरुण सहकाऱ्याची पोस्ट वाचायला मिळाली. तिने 70 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात जन्मलेल्या, आता 52 वर्षांच्या, एका विशेषज्ञ पदासाठी अर्ज केलेल्या अत्यंत अनुभवी उमेदवाराला नकार देण्याबद्दल लिहिले. तिचे कारण असे होते की या उमेदवाराला जनरल झेड कर्मचाऱ्यांनी भरलेल्या वातावरणाशी जुळवून घेण्यासाठी संघर्ष करावा लागू शकतो.

ती जोखीम विचारात घेणे योग्य होते असे मला वाटते. जुने कर्मचारी कधीकधी तरुण, वेगवान कामाच्या संस्कृतीत चांगले बसत नाहीत आणि व्यवसायाला त्यांच्या जागी अधिक वेळ वाया घालवावा लागेल. परंतु या मानसिकतेमुळे, ७० च्या दशकात जन्मलेले अनेक लोक त्यांच्या निवृत्तीचे वय संपण्यापूर्वी एक दशकाहून अधिक काळ शिल्लक असताना एकतर त्यांच्याकडे पैसे असल्यास स्वत:चा व्यवसाय सुरू करतात, त्यांच्याकडे बढाई मारण्यासाठी काही उपलब्धी असल्यास सल्लागार काम करतात, किंवा त्याहून वाईट म्हणजे त्यांची नोकरी गमावल्यावर ते बेरोजगार होतात.

त्या वयात त्यांची तब्येत पूर्वीसारखी राहिली नाही. आणि ज्या व्यक्तीने कार्यालयीन कर्मचारी म्हणून महिन्याला VND25-40 दशलक्ष (US$950-1,500) कमावले होते, त्याने अचानक डिलिव्हरी किंवा राइड-हेलिंग ड्रायव्हर बनणे दुर्मिळ आहे, काही अंशी गर्व आणि सामाजिक दबावामुळे.

पन्नाशीतल्या एखाद्या व्यक्तीची कल्पना करा, जो अजूनही तुलनेने निरोगी, तापट, त्यांच्या क्षेत्रात कुशल आहे आणि केवळ एक स्थिर नोकरी ठेवण्यासाठी पगारात कपात करण्यास तयार आहे, तरीही लोक त्यांचे वय हट्टी, व्यवस्थापित करणे कठीण किंवा मंद असण्याचा समानार्थी आहे असे गृहीत धरल्यामुळे त्यांना अद्याप एक सापडत नाही.

त्यांच्यापैकी काही मुले अजूनही शाळेत आहेत, ज्यामुळे त्यांना ट्यूशनसाठी दरमहा VND10-15 दशलक्ष खर्च येऊ शकतो.

मी 1973 मध्ये जन्मलेल्या एका मित्राला ओळखतो जो मनाने तरुण आणि शारीरिकदृष्ट्या अनेक जनरल Zs सारखा मजबूत आहे कारण तो नियमितपणे खेळ खेळतो. त्याने एकदा ज्या परदेशी कंपनीसाठी काम केले होते, तेथे त्याने युरोपमधील एंट्री-लेव्हल सेल्स कर्मचारी पाहिले जे त्याच स्थितीत त्यांच्या सहकाऱ्यांचे पालक होण्याइतपत वृद्ध होते.

HR व्यवस्थापक, व्यावसायिक नेते आणि मालकांसह आपण सर्वांनी, नोकरीवर ठेवताना आपल्या वयाच्या पूर्वाग्रहाकडे लक्ष दिले तर, कंपन्यांना बहुधा अतिशय वाजवी दरात प्रतिभांचा मोठा समूह सापडेल.

माझा नेहमीच असा विश्वास आहे की नोकरभरती करताना कंपन्यांनी पाच गोष्टी लक्षात ठेवल्या पाहिजेत.

प्रथम, उमेदवाराचा अनुभव, कौशल्य आणि कौशल्ये नोकरीशी जुळतात का ते तपासा.

दुसरे, वृद्ध उमेदवारांसाठी, त्यांच्या विचारांची गती, वास्तविक कामाच्या ठिकाणी परिस्थिती हाताळण्याची क्षमता आणि विविध संप्रेषण परिस्थितींना ते कसे प्रतिसाद देतील याचे मूल्यांकन करण्याचा प्रयत्न करा.

तिसरे, त्यांच्या शिकण्याच्या इच्छेचे मूल्यांकन करा. ते आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस सारख्या नवीन तंत्रज्ञानासह चालू ठेवत आहेत का?

चौथे, त्यांची मानसिकता कंपनीच्या संस्कृतीशी जुळते की नाही आणि त्यांच्यासोबत काम करणे किंवा व्यवस्थापित करणे सोपे आहे का याचा विचार करा.

शेवटी, मोकळे राहा आणि त्यांच्यापेक्षा 15 ते 20 वर्षांनी लहान असलेल्या सहकाऱ्यांसोबत तरुण व्यवस्थापकाच्या हाताखाली काम करण्यास त्यांना सोयीस्कर वाटते की नाही याबद्दल चर्चा करा. जर ते यासाठी खुले असतील, तर ते योग्य संधीस पात्र आहेत.

प्रत्यक्षात, जुन्या पिढीतील बर्याच लोकांना लवकर निवृत्त होण्याची इच्छा नसते आणि ते काम सुरू ठेवण्यास पूर्णपणे सक्षम असतात.

तुम्ही रिक्रूटर, मॅनेजर किंवा व्यवसाय मालक असल्यास, तुम्ही अशा एखाद्याला कामावर घेण्यास इच्छुक असाल का?

*हे मत एका वाचकाने सादर केले होते. वाचकांची मते वैयक्तिक आहेत आणि ते वाचण्याच्या दृष्टिकोनांशी जुळत नाहीत.