बायजूचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी बायजू रेवेंद्रन 22 अब्ज डॉलर्सपासून ते इंझोल्व्हेंसीपर्यंत कोसळल्यावर उघडले

बायजू एकेकाळी एक उच्च-मूल्यवान एडटेक फर्म होती.

नवी दिल्ली: बायजूच्या बायजू रेवेन्ड्रानच्या बेब्युरीड एडटेक कंपनीचे संस्थापक यांनी आपल्या एकेकाळी अत्यंत यशस्वी उपक्रमात पडलेल्या परिस्थितीबद्दल उघडकीस आणले आहे. बायजू रवींद्रन यांनी कबूल केले की त्याच्या कंपनीने आपल्या व्यवसायातील निर्णयांमध्ये चुका केल्या आहेत कारण त्याने 21 देशांमध्ये द्रुतगतीने विस्तार करण्याचा प्रयत्न केला आणि ही घाई प्रामुख्याने प्रख्यात गुंतवणूकदारांच्या दबावामुळे झाली.

बीवायजेयू ही एकेकाळी २२ अब्ज डॉलर्सची उच्च-मूल्यवान एडटेक फर्म होती ज्यास आर्थिक आव्हाने, नियामक अडथळे आणि कायदेशीर विवादांमुळे महत्त्वपूर्ण घट झाली. बीआयजेयूच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनीही धोरणातील चूक कबूल केली कारण त्यांनी सांगितले की उपलब्ध इक्विटी पर्यायांचा वापर करण्याऐवजी १.२ अब्ज डॉलर्सची मुदत कर्ज सुरक्षित ठेवण्याच्या निर्णयामुळे कंपनीला बाह्य दबावामुळे असुरक्षित राहिले.

“फक्त एक चूक, ज्याने हे सर्व तयार केले आहे, ते म्हणजे आपण हे घेऊ नये, जेव्हा आमच्याकडे पुरेसे इक्विटी पर्याय होते, तेव्हा आम्ही 2021 मध्ये त्या वेळी हे मुदत कर्ज घेऊ नये. 1 अब्ज रुपये आमच्याकडे इतर पर्याय होते. आम्ही त्यापूर्वी 5 अब्ज डॉलर्स उभे केले आहेत. म्हणून आम्ही निराशेच्या वेळी हे सर्व सांगत नाही.

“जेव्हा आम्ही भारतातून संपूर्ण जगात विस्तार करण्याचा प्रयत्न केला, तेव्हा आम्ही काही व्यवसाय चुका केल्या. कदाचित आम्ही ते थोडेसे हळूहळू घेतले असते. आम्ही लवकरच थोड्या वेगाने वाढत होतो. युद्धाच्या परिणामी मोठ्या गुंतवणूकदारांनी वचन दिलेल्या गुंतवणूकींवर परत जाऊन कंपनीच्या विस्तारावर आणि अधिग्रहणाच्या धोरणावर बराच परिणाम झाला.

ते म्हणाले, “आम्ही त्यावेळी वाढीसाठी पैसे जमा करीत होतो. परंतु जेव्हा व्याज दर वाढले तेव्हा जग बदलले, जेव्हा फेडने व्याज दर वाढविला आणि जवळजवळ एकाच वेळी, रशिया आणि युक्रेनचे मोठे युद्ध सुरू झाले तेव्हा अचानक तरलता कोरडे झाली. 700 दशलक्ष वचनबद्ध भांडवल; स्वाक्षरीकृत भांडवल चालू झाले नाही,” तो म्हणाला.

“ही भारतासाठी हरवलेली संधी आहे. दहा लाख अध्यापनाची नोकरी तयार करण्याची माझी कल्पना होती. आता तुम्ही म्हणू शकता, ही एक मोठी महत्वाकांक्षा आहे. आम्ही नुकतेच सुरुवात केली होती. आम्ही एक साधन म्हणून शिखरावर होतो. आम्ही जवळजवळ, 000०,००० शिकवण्याच्या नोकर्‍या तयार केल्या. आणि मग तेथे आणखी एक गोष्ट झाली जेव्हा आम्ही ताज्या पदवीधरांसाठी २.१15 लाख रोजगार निर्माण केले तेव्हा,“ यादृच्छिक लोकांसाठी काहीच तयार केले गेले, ”असे काही यादृच्छिक लोकांकरिता होते,“ यादृच्छिक लोकांकरिता आम्ही काही केले.

->