व्हेंचर कॅपिटलिस्ट्सने नेहमीच स्थापित उद्योगांना व्यत्यय आणण्यासाठी किंवा संपूर्ण नवीन व्यवसाय श्रेणी तयार करण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा फायदा घेणार्‍या कंपन्यांमध्ये गुंतवणूकीवर नेहमीच लक्ष केंद्रित केले आहे.
परंतु काही कुलगुरू त्यांच्या गुंतवणूकीच्या शैलींवर स्क्रिप्ट फ्लिप करण्यास सुरवात करीत आहेत. स्टार्टअप्सना वित्तपुरवठा करण्याऐवजी ते परिपक्व व्यवसाय मिळवतात – जसे की कॉल सेंटर, अकाउंटिंग फर्म आणि इतर व्यावसायिक सेवा कंपन्या – आणि ऑटोमेशनद्वारे अधिक ग्राहकांची सेवा करण्यासाठी त्यांना कृत्रिम बुद्धिमत्तेसह अनुकूलित करणे.
ही रणनीती, बहुतेकदा खासगी इक्विटी रोल-अपशी तुलना केली जाते, अशा कंपन्यांद्वारे नोकरी केली जात आहे सामान्य उत्प्रेरक, भरभराट भांडवलआणि एकल कुलगुरू गिल विक्री करा? जनरल कॅटॅलिस्टने याला नवीन मालमत्ता वर्ग म्हणून टीका केल्याने यापूर्वीच अशा सात कंपन्यांचे समर्थन केले आहे, ज्यात लाँग लेक या स्टार्टअपमध्ये समुदायाचे व्यवस्थापन अधिक सुव्यवस्थित करण्याच्या प्रयत्नात घरमालकांच्या संघटनांचे स्थान आहे. दोन वर्षांपूर्वीची स्थापना झाल्यापासून, पिचबुकच्या आकडेवारीनुसार लाँग लेकने 70 7070० दशलक्ष डॉलर्सची निधी मिळविला आहे.
रणनीती अद्याप नवीन आहे, परंतु काही इतर उपक्रमांच्या पोशाखांनी वाचनात सांगितले आहे की ते गुंतवणूकीचे मॉडेल देखील वापरण्याचा विचार करीत आहेत.
त्यापैकी खोसला व्हेंचर्स आहेत, जो दीर्घ विकासाच्या टाइमलाइनसह जोखमीच्या, अप्रमाणित तंत्रज्ञानावर लवकर दांडी बनवण्यासाठी ओळखली जाणारी एक कंपनी आहे.
“मला वाटते की आम्ही या प्रकारच्या काही संधींकडे लक्ष देऊ,” खोसला व्हेंचर्सचे सामान्य भागीदार समीर कौल यांनी रीडला सांगितले.
विशेष म्हणजे, एआय स्टार्टअप्सच्या व्हीसीएसच्या अनेक लोकांसाठी हा पीई-चवदार दृष्टिकोन एक आश्चर्यकारक फायदा असू शकतो. जर कुलगुरू नवीन तंत्रज्ञानासह जुन्या व्यवसायांशी लग्न करीत असेल तर एआय स्टार्टअप्स या उद्योगांची सेवा देऊ इच्छितात मोठ्या, स्थापित ग्राहकांना त्वरित प्रवेश मिळवून देईल.
कौलच्या म्हणण्यानुसार, नवीन स्टार्टअप्सना ग्राहकांना स्वत: हून सुरक्षित करण्यात अडचणी येतात तेव्हा अशा प्रवेशास उपयुक्त ठरेल. एआयमधील बदलांच्या वेगवान दरासह, बाजारात ओतणा starts ्या स्टार्टअपची संख्या आणि उद्योगांना विक्रीत गुंतलेल्या ऐतिहासिकदृष्ट्या लांब विक्री चक्रांमुळे अशा प्रकारच्या अडचणी बर्‍याच एआय स्टार्टअप्सवर लागू होतात.
पण खोसला व्हेंचर्सला सावधगिरीने पुढे जायचे आहे. कौल म्हणाले, “ज्या कंपन्या आम्ही पहात आहोत त्या कंपन्या पैसे गमावण्याची शक्यता फारच कमी आहे, परंतु फर्मच्या मजबूत रिटर्न ट्रॅक रेकॉर्डचा नाश करण्याची त्यांची रणनीती नको आहे. “आयुष्यातील माझा सर्वात मोठा तणाव म्हणजे मी इतरांच्या पैशाचे व्यवस्थापन करीत आहे आणि मला खात्री करुन घ्यायची आहे की मी त्याचा एक चांगला कारभारी आहे.”
खोसला व्हेंचर्स एआय रोल-अप गुंतवणूकीत “डबल” करण्यास सुरवात करीत आहेत, तर कौल यांनी स्पष्ट केले की या गुंतवणूकीच्या धोरणाच्या उद्देशाने अशा प्रकारच्या वाहनासाठी पैसे उभे करण्यापूर्वी अशा गुंतवणूकीने फर्मला जोरदार परतावा मिळाल्यास हे मूल्यांकन करण्यासाठी फर्मला काही सौदे करायचे आहेत.
जर लवकर बेट्स बाहेर पडले तर खोसला एखाद्या संघाला भाड्याने देण्याऐवजी अधिग्रहणांमध्ये मदत करण्यासाठी पीई-स्टाईल फर्मशी भागीदारी करेल. ते म्हणाले, “आम्ही हे एकटेच करणार नाही, आमच्याकडे ते कौशल्य नाही.”
Comments are closed.