ओपनई विरुद्ध त्याच्या शर्यतीत शॉर्टकट म्हणून भारताला शॉर्टकट म्हणून पाहते

ओपनईने अमेरिकेत आपली आघाडी सिमेंट केली आहे, तर गोंधळात एक वेगळा मार्ग आहे – एआय दत्तक घेण्याच्या पुढील टप्प्यात स्पर्धा करण्यासाठी शांतपणे भारतात विस्तारत आहे. शोध-केंद्रित एआय स्टार्टअप जगातील दुसर्‍या क्रमांकाच्या इंटरनेट आणि स्मार्टफोन मार्केटमध्ये लाखो वापरकर्त्यांना वेगाने जोडत आहे, जे मास-मार्केट स्केलसाठी स्वत: ला स्थान देत आहे.

या आठवड्यात, गोंधळ भारती एअरटेलसह भागीदारी केलीरिलायन्स जिओ नंतर भारताचा दुसरा क्रमांकाचा सर्वात मोठा टेलिकॉम ऑपरेटर, सर्व 360 दशलक्ष एअरटेल सदस्यांना विनामूल्य 12-महिन्यांच्या पेर्लेक्सिटी प्रो सबस्क्रिप्शन-साधारणत: 200 डॉलर किमतीची ऑफर करण्यासाठी. एअरटेलने हे वाचून पुष्टी केली की हा करार अनन्य आहे, म्हणजे देशातील इतर कोणताही टेल्को त्यांच्या ग्राहकांना विनामूल्य प्रवेशासह पेरक्सिटीच्या सेवा देऊ शकत नाही.

एअरटेल भागीदारी जागतिक स्तरावरील 25 हून अधिक टेलकोससह भागीदारीचा समावेश असलेल्या जागतिक विस्ताराच्या धोरणात एअरटेल भागीदारी अद्याप सर्वात महत्वाच्या चालींपैकी एक आहे, ज्यात अलीकडेच घोषित केले गेले आहे. जपानमधील सॉफ्टबँक आणि दक्षिण कोरियामधील एसके टेलिकॉम? ते व्हॉल्यूमवर खाली येते. जगातील सर्वाधिक लोकसंख्या असलेला भारत, सॅन फ्रान्सिस्को-आधारित स्टार्टअपला इतर भौगोलिकांमध्ये सापडणार नाही असा एक मोठ्या प्रमाणात बाजारपेठ आणते.

देशात यापूर्वीच गोंधळात वाढ होत आहे. क्यू 2 मध्ये, भारतातील पेरक्सिटीच्या डाउनलोडने वर्षानुवर्षे 600% वाढ केली आहे. त्या तुलनेत, ओपनईच्या चॅटजीपीटीमध्ये 587% वाढ दिसून आली आणि त्याच काळात 46.7 दशलक्ष डाउनलोडवर पोहोचली.

सक्रिय वापरकर्त्यांपर्यंत वाढीचा कल वाढविला: भारतातील परफ्लेक्सिटीच्या मासिक सक्रिय वापरकर्त्यांनी (एमएयूएस) क्यू 2 मध्ये वर्षानुवर्षे 640% वाढ केली आहे, तर चॅटजीपीटीच्या एमएयूएसमध्ये 350% वाढ झाली आहे. गेल्या तिमाहीत, प्रति सेन्सर टॉवरमध्ये गोंधळासाठी एमएयूएसनेही भारत सर्वात मोठा बाजार होता. तथापि, गोंधळासाठी 3.7 दशलक्ष विरूद्ध 19.8 दशलक्ष मॉससह चॅटजीपीटीने परिपूर्ण संख्येने महत्त्वपूर्ण आघाडी कायम राखली.

पूर्वीच्या भागीदारीवर आधारित, पेर्लेक्सिटी पाश्चात्य बाजारपेठेत झेप घेण्याच्या भारताच्या वापरकर्त्याच्या आधाराचा फायदा घेण्याचे काम करीत आहे, जिथे ओपनईने पगाराच्या ग्राहकांवर वर्चस्व राखले आहे. या वर्षाच्या सुरूवातीस, गोंधळ भागीदारी पेटीएम अ‍ॅपद्वारे एआय-शक्तीच्या शोधात प्रवेश करण्यासाठी भारतीय फिनटेक राक्षस पेटीएम सह, ज्यात 500 दशलक्षाहून अधिक डाउनलोड आहेत आणि त्यापैकी आहेत भारत सरकारच्या युनिफाइड पेमेंट इंटरफेसवर टॉप-तीन अॅप्स नेटवर्क, १,3434,००० कोटी (अंदाजे १.6..6 अब्ज डॉलर्स) पेक्षा जास्त किंमतीच्या १.२ अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त व्यवहारांवर प्रक्रिया करणे.

गोंधळाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी अरविंद श्रीनिवास यांनीही भारतात वाढण्यासाठी थेट पावले उचलली आहेत. जानेवारीत त्याने जाहीर केले भारतीय कार्यकारी नियुक्त करण्याची योजना देशात, ज्याला नंतर त्याने एक मिळाल्यानंतर त्याला रोखले “जबरदस्त” प्रतिसाद? तो पुढे $ 1 दशलक्ष गुंतवणूकीची घोषणा केली आणि भारतात एआय तयार करणार्‍या गटासाठी आठवड्यातून पाच तासांची वचनबद्धता.

स्टार्टअपने भारतीय विद्यार्थ्यांना त्याची पोहोच वाढविण्यासाठी एआय शोध इंजिन देण्याची अंतर्गत चर्चा केली आहे, असे सूत्रांनी वाचले.

गोंधळामुळे भारताला मुख्य वाढ बाजारपेठ म्हणून पाहण्याचे एक कारण म्हणजे स्थानिक एआय स्टार्टअप्सची तुलनेने मर्यादित संख्या, विशेषत: एआय शोध जागेत. त्याच वेळी, देशाकडे टेक-जाणकार वापरकर्त्यांचा एक मोठा आणि सक्रिय आधार आहे-ही वस्तुस्थिती ज्याने पेरक्सिटीच्या आर्किव्हिव्हल, गूगलला एआय-शक्तीच्या शोध वैशिष्ट्ये लाँच करण्यास प्रवृत्त केले आहे. एआय मोड आणि इतर अनेक बाजारपेठेपेक्षा भारतातील एआय विहंगावलोकन.

मोठ्या वापरकर्ता बेसची कमाई करणे एक आव्हान आहे. दोघेही कमाईच्या दृष्टीने जागतिक स्तरावर चॅटजीपीटीच्या मागे मागे पडले आहेत, जरी दोघेही समान $ 20-महिन्याच्या प्रारंभिक किंमतीची ऑफर देतात. क्यू 2 मध्ये, चॅटजीपीटीच्या अॅप-इन-खरेदी महसूल जगभरात वर्षानुवर्षे 731% वाढून 7373 दशलक्ष डॉलर्सवर वाढून 73 773 दशलक्ष डॉलर्सवर पोचले आहे, तर गोंधळात 300% वाढ झाली आहे.

महसूल आव्हान विशेषत: भारतात तीव्र आहे, जेथे ग्राहक कुप्रसिद्ध किंमत-संवेदनशील असतात. तरीही, आशादायक चिन्हे आहेत. CHATGPT मध्ये वर्षानुवर्षे 800% वाढ झाली आहे. गोंधळामुळे भारतातून कोणतेही उल्लेखनीय महसूल मिळाला नाही, परंतु स्टार्टअपमध्ये आपला पेड सबस्क्राइबर बेस भारतात वाढविण्याची जागा आहे. एअरटेलसह एखाद्यासारखे सौदे कमीतकमी अल्पावधीतच त्याच्या ग्राहकांचा आधार प्रभावीपणे वाढविण्यात पेफ्लिकेशनला मदत करू शकतात.

भारतासारख्या बाजारपेठेतील सामरिक भागीदारीमुळे वापरकर्त्याच्या वाढीस आणि भौगोलिक विविधीकरणाला महत्त्व देणार्‍या गुंतवणूकदारांचे लक्ष वेधले जाऊ शकते. परंतु त्या लक्ष दीर्घकालीन पाठबळामध्ये बदलण्यासाठी, स्टार्टअपला हे दर्शविणे आवश्यक आहे की ते त्याच्या विस्तारित वापरकर्त्याच्या आधारावर महसुलात रूपांतरित करू शकते.

श्रीनिवास यांनी टिप्पणीसाठी केलेल्या विनंत्यांना प्रतिसाद दिला नाही.