वाढत्या डिजिटल धमक्यांपेक्षा जास्तीत जास्त उत्क्रांती

हायलाइट्स

• एआय-चालित हल्ले, आरएएस आणि मोठ्या प्रमाणात पुरवठा साखळीच्या उल्लंघनामुळे 2025 मध्ये सायबर विमा प्रीमियम वाढण्याची अपेक्षा आहे.
• धोरणांना आता एमएफए, झिरो-ट्रस्ट आणि ईडीआर सारख्या कठोर सायबरसुरक्षा उपायांची आवश्यकता आहे, परंतु अपवाद अद्याप महत्त्वपूर्ण कव्हरेज अंतर सोडतात.
• एआय दोन्ही नवीन धोके आणि बचावात्मक साधने आणते, तरीही एआय-संबंधित जोखमींवरील धोरण स्पष्टता मर्यादित राहिली आहे.

परिचय: सायबर जोखमीचा चढणारा धोका

सायबर विमा बर्‍याच वर्षांपासून, डिजिटल धमक्यांच्या आर्थिक परिणामाविरूद्ध संरक्षणाची शेवटची ओळ म्हणून ओळखली जाते. आम्ही अशा वेळी जगतो जेव्हा डेटा राजा असतो; दीर्घकाळापर्यंत डेटा उल्लंघन एखाद्या संस्थेवर निरपेक्ष विनाश करू शकते, मग ते आर्थिकदृष्ट्या, ऑपरेशनल किंवा प्रतिष्ठित असेल. हे नेहमीच खरे असले तरी, 2025 मध्ये एआय-आधारित फिशिंग, रॅन्समवेअर-ए-ए-सर्व्हिस (आरएएएस), डीपफेक फसवणूक आणि गंभीर पायाभूत सुविधांवर पुरवठा साखळी हल्लेद्वारे चालविलेल्या अभूतपूर्व जटिल सायबरॅटॅकची अपेक्षा आहे.

खरा प्रश्न असा आहे की आजची सायबर विमा पॉलिसी उद्याच्या धमक्यांपासून बचाव करण्यासाठी इतक्या वेगाने विकसित होत आहेत की आमच्या संस्थांना सुरक्षिततेची एक स्पष्ट खोटी भावना आहे, तर आम्ही स्वेच्छेने स्वत: ला अधिक वास्तविक प्रदर्शनासमोर आणत आहोत.

धमक्या महागाई झाल्यामुळे सायबर विमा प्रीमियम गगनाला भिडत आहेत

असा अंदाज आहे की ग्लोबल सायबर विमा बाजार 2024 मध्ये 14 अब्ज डॉलर्स प्रीमियम तयार करेल आणि 2027 पर्यंत दुप्पट होण्याची शक्यता आहे.

ही वाढ पुढील पिढीच्या धमकी वेक्टर आणि घटनेच्या प्रतिसादाची वाढीव किंमत आणि त्यानंतरच्या पुनर्प्राप्तीद्वारे वाढविली जाते, यासह:

• Rans०% वर्षानुवर्षे ransomware-as-aservies (RAAS) हल्ल्यांमध्ये वाढ;
• प्रगत सतत धमकी (एपीटी) गंभीर पायाभूत सुविधांना लक्ष्यित राज्य-समर्थित कलाकारांशी जोडलेले;
• एआय-चालित शोषण शून्य-दिवसाच्या शोषणात विशेषाधिकारित प्रवेश सक्षम करते जे डिफेंडरच्या दृष्टीकोनातून अडकलेल्या शोषणास टाळते.
• पुरवठा साखळीच्या घटना ज्या एकाच वेळी हजारो डाउनस्ट्रीम कंपन्यांना प्रभावित करतात.

एकत्रितपणे, हे घटक आहेत प्रीमियम महागाई चालविणे, सायबर विमा क्षेत्रातील वाढीचे नमुने बदलणे, तर रॅन्समवेअर आणि पुरवठा साखळीच्या सायबर धमक्यांमधील ट्रेंड हायलाइट करताना सर्वत्र विमाधारकांना सामोरे जावे लागले आहे.?

रास क्रांती: सायबर क्राइम मास मार्केट बनविणे

रॅन्समवेअर-ए-ए-सर्व्हिस (आरएएएस) प्रदाते, जसे की रॅन्सोमहब आणि फॉग, यांनी प्रगत रॅन्समवेअर हल्ल्यांची कमिशन फी किंवा ए साठी उपलब्ध करुन दिली आहे. गैर-तांत्रिक कलाकारांना नफा वाटा.

हे प्रदाता सक्षम करतात:

• प्लग-अँड-प्ले रॅन्समवेअर.
• क्रिप्टोकरन्सीची लॉन्ड्रिंग.
• देयकाच्या वाटाघाटीसाठी कागदपत्रांचे समर्थन करा.

परिणामी, रॅन्समवेअर हल्ल्यांचे प्रमाण आणि खंडणीच्या मागण्यांचे प्रमाण वेगाने वाढले आहे आणि 2025 मध्ये सर्वाधिक खंडणी $ 75 दशलक्षपेक्षा जास्त अपेक्षित आहे. प्रीमियम आणि कव्हरेजचे स्वरूप समायोजित करण्यासाठी विमाधारकांवर वाढती दबाव आणून ही वाढ रॅन्समवेअरच्या दाव्यांसाठी वारंवारता आणि देय देण्याचे मुद्दे तयार करते.

एआय: सायबर विमासाठी दुहेरी तलवार

कृत्रिम बुद्धिमत्ता बदलत्या धमकीच्या लँडस्केपचे एक मुख्य सक्षम आहे, परंतु शमन करण्याचे एक महत्त्वाचे साधन देखील आहे, तर विमा उद्योग परिस्थितीशी जुळवून घेण्याचा प्रयत्न करतो.

हल्ला सक्षम म्हणून एआय

हल्लेखोर जनरेटिव्ह एआय ते वापरत आहेत:

• स्केलवर हायपर-वैयक्तिकृत भाला-फिशिंग सुलभ करा.
• प्रगत सामाजिक अभियांत्रिकीद्वारे आणि खोल बनावट कॉलद्वारे मल्टी-फॅक्टर ऑथेंटिकेशन (एमएफए)
• पॉलिमॉर्फिक मालवेयर तयार करा, जे पारंपारिक एंडपॉईंट शोध ऐतिहासिकदृष्ट्या पकडण्यात आणि मारण्यात अक्षम आहे.

बचावात्मक क्षमतांसाठी एआय

बचावावर, विमा कंपन्या आणि संस्था एआय वापरत आहेत:

• त्याच्या सर्व विमाधारक घटकांच्या गतिशील फॅशनमध्ये जोखीम स्कोअरिंग.
• वर्तनात्मक विश्लेषणे विसंगती होण्यापूर्वीच शोधण्यासाठी.
• जवळपास रिअल-टाइममध्ये पॉलिसी अटींचे पालन करणे तपासणे, एखाद्या संस्थेच्या वास्तविक सुरक्षा प्रोटोकॉलचे पालन करण्यासाठी एखाद्या संस्थेचे परीक्षण करणे.

तथापि, कव्हरेजची गुंतागुंत कायम आहे, कारण विमाधारकांनी अद्याप एआय-संबंधित जोखमींबद्दल धोरण वगळण्याचे वर्णन केले नाही, जसे की त्वरित इंजेक्शन चाचणी किंवा भ्रमांमुळे उद्भवलेल्या एआय त्रुटी. अशाप्रकारे, विमाधारक संस्था एखाद्या घटनेची भरपाई आहे की नाही याचा अंदाज लावत आहेत.

कठोर अंडररायटिंग आणि पॉलिसी अटी

दाव्यांची वाढती संख्या आणि त्यांच्या तीव्रतेमुळे, विमाधारकांनी कठोर अंडररायटिंग अटी लादली आहेत, विमाधारक संस्थांना विमा संरक्षण मिळण्यापूर्वी त्यांच्या सुरक्षा पवित्रामधील अंतर दूर करण्यास भाग पाडले आहे.

उदाहरणार्थ, 2025 मध्ये जारी केलेल्या आधुनिक सायबर विमा पॉलिसींना आता आवश्यक आहेः

• सर्व सिस्टम आणि गंभीर कार्यप्रवाहांसाठी एमएफए अंमलबजावणी.
• शून्य-विश्वसनीय आर्किटेक्चरचा अवलंब.
• तोंडी आणि दस्तऐवजीकरण घटना प्रतिसाद योजना आणि वारंवार टॅब्लेटॉप व्यायाम.
• ईडीआर (एंडपॉईंट शोध आणि प्रतिसाद) किंवा एमडीआर (व्यवस्थापित शोध आणि प्रतिसाद) लागू करण्याचा पुरावा.

नवीन धोरणे जारी करताना संघटनांचे पालन करण्यास असमर्थ, त्यांना सामोरे जावे लागेल:

• उच्च प्रीमियम.
• कव्हरेज आणि पेआउट पात्रतेसंदर्भात आणखी मोठे अपवाद.
• काही उच्च-जोखमीच्या परिस्थितींमध्ये कव्हरेजचा एकूण नकार.

या अटींमध्ये संस्थांना सुरक्षा परिपक्वताकडे वाटचाल करण्याची क्षमता आहे, परंतु ते संघटनांना स्मरण करून देतात की सायबर इन्शुरन्सने सायबर सिक्युरिटी कंट्रोल्सची पूर्तता केली पाहिजे आणि त्या नियंत्रणे बदलण्याची शक्यता नाही, परंतु जोखीम हस्तांतरणाची भरपाई करणारा स्तर आहे.

वगळता आणि धोरणातील अंतर

बदलत्या जोखमीचे वातावरण चालू असताना, सायबर विमा पॉलिसीमध्ये वगळणे ही एक चालू समस्या आहे. सामान्य वगळण्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• राष्ट्र-राज्य कलाकारांचे हल्ले. हे हल्ले बर्‍याचदा असतात जेथे सर्वात अत्याधुनिक हल्ले बहुतेक वेळा उद्भवतात आणि जेथे परिणाम व्यापक असतात.
• फसव्या व्यवहारास अधिकृत करण्यासाठी व्हिडिओ कॉलवर कार्यकारीची तोतयागिरी केली जाते अशा परिदृश्यांसारख्या डीप-फेक्सद्वारे सक्षम केलेली फसवणूक.
• एआयने तयार केलेल्या भ्रम किंवा चुकीच्या स्पष्टीकरणांशी संबंधित तोटा – जोपर्यंत पॉलिसीमध्ये विशेषत: वाटाघाटी केली जात नाही.

या अपवर्जनांनी 2025 मध्ये आम्ही अनुभवत असलेल्या काही अत्याधुनिक आणि अत्यंत आपत्तीजनक हल्ल्याच्या परिस्थितीतून असुरक्षित संस्था सोडल्या आहेत आणि गुंतवणूकीपूर्वी धोरणात्मक स्पष्टतेच्या पुनरावलोकनाचे महत्त्व अधिक दृढ केले.

नियमन परिणाम: विमा मानक

जगभरातील नियामक यंत्रणा सर्व क्षेत्रांमध्ये सायबर स्वच्छतेच्या किमान मानकांचे आदेश देऊन सायबर विमा बाजारावर परिणाम करीत आहेत:

• युरोप त्याच्या जीडीपीआर आणि एनआयएस 2 निर्देशांसह उल्लंघन अधिसूचना आणि लवचिकता आयोजित करते.
• भारताने भारताच्या डेटा संरक्षण अधिनियम (“डीपीडीपी कायदा”) मध्ये डेटा संरक्षण तरतुदी लागू केल्या, ज्यात डेटा संरक्षणाचे मजबूत आदेश आहेत.
• यूके सायबर रीलिझियन्स विधेयक गंभीर राष्ट्रीय पायाभूत सुविधांच्या ऑपरेटरसाठी मानकांची स्थापना करते.

नियमांचे/नियमांचे पालन स्वतःच धोरण पात्रतेमध्ये आणि प्रीमियम ments डजस्टमेंटमध्ये निर्विवादपणे अधिकाधिक जोडले जात आहे, ज्यामुळे संघटनांना कायदेशीर जबाबदा .्या किंवा विमा जबाबदा .्यांचे पालन करण्यास सोडले जाते.

एसएमईसाठी सायबर विमा: प्रवेशयोग्यता

छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या उपक्रम (एसएमई) मध्ये बर्‍याचदा सायबर विम्यात प्रवेश असतो, परंतु परवडणारी क्षमता ही बर्‍याचदा समस्या असते. या समस्येचा सामना करण्यासाठी, 2025 पर्यंत विमाधारकांनी विमा पॉलिसीमध्ये समाविष्ट करण्याच्या संधी ओळखून किंवा बंडल व्यवस्थापित शोध आणि प्रतिसाद (एमडीआर) सेवा ओळखून परवडणारी क्षमता सुधारण्यास मदत केली.

याव्यतिरिक्त, विमा कंपन्या निरंतर तंत्रज्ञानाचे निरीक्षण करीत आहेत. पुनर्प्राप्ती क्षमतेची गती वाढविण्यासाठी कव्हरेजचा भाग म्हणून घटनात्मक प्रतिसाद धारकांना प्रोत्साहन दिले जाते.

ही कार्यपद्धती एसएमईला खर्च-प्रतिबंधित राहण्याची परवानगी देईल, तर त्यांच्या सायबरसुरक्षा पवित्रा वाढविण्यास अनुमती देईल ज्यामुळे विमाधारकांसह बोर्डात कमी दावा वारंवारता मिळू शकेल.

एआय-संबंधित कव्हरेज: पुढची पिढी

एआय-संबंधित जोखमीच्या वाढत्या संभाव्यतेची ओळख पटवून, म्यूनिच रे च्या झुंजाप्रमाणे अग्रभागी विमाधारक एआय-विशिष्ट सायबर विमा व्याप्ती विकसित केल्या आहेत:

• एआय सिस्टममध्ये मॉडेल ड्राफ्ट आणि आत्मीयतेच्या पूर्वाग्रहांसाठी व्यवसाय ऑपरेशन्सची जबाबदारी.
• एआय सर्व्हिस आउटेजमुळे जबाबदार्या परिणामी व्यवसायाची सातत्य गमावते.
• चुकीची माहिती किंवा अवांछित कॉपीराइट उल्लंघनांशी संबंधित जनरेटिव्ह एआय-संबंधित उत्तरदायित्व.

हे कव्हरेजेस एआय-फर्स्ट जगाशी संबंधित गुंतागुंत आणि नव्याने विकसनशील परिस्थितीच्या ऑपरेटिंग वास्तविकतेसह कव्हरेजचे संरेखन शोधणार्‍या सायबर विमा उत्पादनांचे सतत उत्क्रांती दर्शवितात.

निष्कर्ष: विमा पॉलिसी संघटनांना सामोरे जाणा hames ्या धोक्यांप्रमाणेच त्याच वेगाने विकसित होत आहेत?

कधीकधी, होय; कधीकधी, नाही, परंतु आम्हाला जवळजवळ धोका असतो.

आम्ही २०२25 मध्ये प्रवेश करताच, सायबर विमा पॉलिसींनी मल्टीलेयर्ड नियंत्रणे, कठोर जोखीम अंडररायटिंग, रिकॅलिब्रेटेड प्रीमियम आणि सध्याच्या धमकीच्या वास्तविकतेच्या जोखमीसह अधिक अचूक संरेखन करून प्रगती केली आहे. तथापि, विमाधारक जोखीम कमी करण्याचे काम करीत असतानाही, कव्हरेज सुधारणांपेक्षा सतत विकसित होणा hames ्या धमक्या विमा उत्पादनांपेक्षा वेगवान परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास सक्षम असलेल्या विमाधारकांकडून स्पर्धा शोधू शकतात, एआयने वाढविलेल्या अधिक तंत्रज्ञानाने प्रगत प्रणालीमध्ये, सायबर-फोकस केलेल्या सुरक्षा तोट्यात आणि वगळण्यावर अवलंबून राहू शकते.

संस्थांनी सायबर विमा जोखीम हस्तांतरित करण्याचे साधन म्हणून मानले पाहिजे, त्यांचे सायबरसुरिटी फोकस राखण्यासाठी पर्याय म्हणून नव्हे. 2025 मध्ये जोखीम व्यवस्थापनासाठी आवश्यक आहे:

• पॉलिसी कंत्राटी कराराचे विमा अनुपालन मजबूत करण्यासाठी एक पवित्रा समाविष्ट करणारी एक चांगली सायबरसुरिटी बेसलाइन.
• अनुकूलन, मूल्यांकन आणि नवीन किंवा उदयोन्मुख धोक्यांचे सतत देखरेख.
• विम्याच्या जबाबदा .्या कोठे संरक्षण करण्यासाठी चालवल्या जातील यावर एक पकड आहे.