बिग इंडियन गेन्ट, लोरियल, मेरीको आणि किरकोळ कंपन्या एफआयसीसीआय मॅसराइझ 2025 येथे धोरण समर्थनासाठी प्रयत्न करतात

उद्योग नेते विस्तीर्ण एफटीए आणि टिकाऊ मॅन्युफॅक्चरिंग पुशसाठी कॉल करतात

उद्योग नेत्यांनी बुधवारी आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत प्राधान्य उपचार मिळविण्यासाठी भारताच्या मुक्त व्यापार करार (एफटीए) वाढविण्याची मागणी केली, तर जागतिक उत्पादन केंद्र म्हणून भारताला स्थान देण्यासाठी टिकाव आणि धोरणात्मक आधार महत्त्वपूर्ण ठरेल यावर जोर देऊन.

थीमवर आयोजित एफआयसीसीआयची मासेराइझ कॉन्फरन्सची 14 वी आवृत्ती “मेक इन इंडिया: एफएमसीजी, रिटेल आणि ई-कॉमर्सचे भविष्य वाढविणे”किरकोळ, एफएमसीजी आणि ई-कॉमर्स क्षेत्रातील उच्च कार्यकारी अधिकारी एकत्र आणले. त्यांनी सरकारला व्यापार वाटाघाटीला गती देण्यासाठी, शाश्वत उद्योगांना उत्पादन प्रोत्साहन वाढवण्याचे आणि पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक करण्याचे आवाहन केले.

उद्योग नेते अधिक एफटीए, टिकाऊपणाची मागणी करतात. भारताला जागतिक उत्पादन केंद्र बनविण्यासाठी

वाचा @Ani कथा | https://t.co/4x3gskvy6s#Ficci #मॅसमेराइझ pic.twitter.com/iqcg0qsuid

– किंवा डिजिटल (@anian_digital) 20 ऑगस्ट, 2025

निर्यात अंतर आणि जागतिक स्पर्धा: भारताने पकडले पाहिजे

मोहनलाल सन्सचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि मालक मयंक मोहन म्हणाले की, बांगलादेश, व्हिएतनाम आणि तुर्की यासारख्या प्रतिस्पर्ध्यांसह निर्यातीतील अंतर कमी करणे आवश्यक आहे.

“बांगलादेश आणि व्हिएतनाम सारख्या देशांमध्ये परिधान आणि वस्त्रांचा विचार केला तर भारतापेक्षा जास्त निर्यात होत आहे. अधिक एफटीए म्हणजे खर्चाचे फायदे आणि प्राधान्य उपचार, जे घरगुती वापर आणि निर्यातीला चालना देऊ शकतात. जर भारत यूके आणि अमेरिका सारख्या मुख्य बाजारासह व्यापक एफटीएची वाटाघाटी करीत असेल तर आम्हाला आम्हाला आवश्यक असलेली किंमत मिळेल,” ते म्हणाले.

ते पुढे म्हणाले की, सरकारने अनेक करारासह प्रगती केली आहे, परंतु भारतीय निर्यातदारांसाठी पातळीवरील खेळाचे मैदान तयार करण्यासाठी आणखी काही केले जाणे आवश्यक आहे.

“टिकाऊ फॅब्रिक्स आणि मोठ्या प्रमाणात गुणवत्तेच्या उत्पादनास प्रोत्साहित करणार्‍या क्षेत्राशी संबंधित उत्पादन जोडलेले प्रोत्साहन (पीएलआय) योजना वाढविणे योग्य दबाव देईल. प्रोत्साहन कमी-गुणवत्तेच्या, टिकाव नसलेल्या मॅन्युफॅक्चरिंगमध्ये जाऊ नये-हे जागतिक स्तरावरील स्पर्धात्मक उद्योग तयार करण्याबद्दल असले पाहिजे,” मोहन यांनी भर दिला.

एफएमसीजी इनोव्हेशनच्या मुख्य भागावर टिकाव

टिकाऊपणा अत्यावश्यकतेवर प्रकाश टाकत, लोरियल इंडियाचे देश व्यवस्थापकीय संचालक आसिम कौशिक म्हणाले की, कंपनी पर्यावरणाचा प्रभाव कमी करण्यासाठी आपल्या उत्पादनाच्या डिझाइनची पुन्हा कल्पना करीत आहे.

“आमच्या सर्व ब्रँडमध्ये प्लास्टिकची तीव्रता कमी करण्यासाठी आणि उत्पादनांना पुन्हा वापरण्यायोग्य बनविण्यासाठी मोठा दबाव आहे. उदाहरणार्थ, आमच्या सर्व सुगंध आता रीफिलेबल बाटल्या घेऊन येतात, ग्लास, धातू आणि प्लास्टिकचा वापर कमी करतात. त्याचप्रमाणे, स्किनकेअर पुनर्वापर 1-लिटरच्या पाउचकडे जात आहे,” तो म्हणाला.

कौशिक यांनी नमूद केले की लक्झरी ग्राहक सुरुवातीला उत्पादने पुन्हा भरण्यास अजिबात संकोच करू शकतात, तर ब्रँड इक्विटी आणि जागरूकता मोहिमे वर्तन बदलू शकतात.

“आपण फक्त एक गोष्ट नव्हे तर आपण करत असलेली गोष्ट आहे. भारतातील आमची झाडे आधीपासूनच 100 टक्के अक्षय ऊर्जा-शक्तीने आहेत आणि आम्ही प्लास्टिक तटस्थ आहोत-आम्ही बाजारात घालण्यापेक्षा अधिक प्लास्टिक गोळा करीत आहोत. आमची बॅडि प्लांट लवकरच पूर्णपणे जल-तटस्थ असेल, उत्पादनात वापरल्या जाणार्‍या प्रत्येक पाण्याच्या थेंबाचे पुनर्वापर करेल,” तो पुढे म्हणाला.

डेलॉइट इंडिया पार्टनर गोल्डी धामा यांनी संचालित केलेल्या सत्रामध्ये एफएमसीजी बिझिनेस, मेरीको लिमिटेडचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी आशिष गौपल यांचा सहभाग; रणजित बत्रा, संचालक, क्रिस्कापिटल; आणि सॅलिल चौधरी, मुख्य कार्यकारी अधिकारी, पिरामल क्रिटिकल केअर अँड मॅनेजिंग डायरेक्टर, केनव्यू इंडिया.

स्पीकर्सनी अधोरेखित केले की जागतिक पुरवठा साखळीच्या पुनर्रचनेसह भारताच्या वाढत्या घरगुती वापरामुळे देशाला स्पर्धात्मक उत्पादन केंद्र म्हणून उदयास येण्याची एक अनोखी संधी आहे.

(अनी कडून)

हेही वाचा: मंगल इलेक्ट्रिकल आयपीओ: ₹ 21 जीएमपी सकारात्मक सूचीचे संकेत देते; आपण गुंतवणूक करावी?

पोस्ट बिग इंडियन गेन्ट, लोरियल, मेरीको आणि किरकोळ कंपन्या एफआयसीसीआय मॅसराइझ 2025 येथे पॉलिसी समर्थनासाठी दबाव आणतात.