माजी लीप एक्झिक्ट्स 'क्विक कॉमर्स स्टार्टअप पीको नेट्स $ 3.2 एमएन

सारांश

स्टार्टअपने उत्पादन वर्गीकरण, लॉजिस्टिक्स अपग्रेड करण्यासाठी, त्वरित रिटर्न सक्षम करण्यासाठी, त्याच्या कार्यसंघाचे मोजमाप करण्यासाठी आणि घरात उत्पादने तयार करण्यासाठी निधी वापरण्याची योजना आखली आहे.

सध्या बेंगळुरूमध्ये फक्त एक पूर्तता केंद्र चालवित आहे, पीको येत्या सहा महिन्यांत आणखी दोन गडद स्टोअर्सची स्थापना करण्याची आणि पुढील नऊ महिन्यांत 20,000 एसकेयू जोडण्याची योजना आखत आहे.

पीको डायपर, आहार देणे, खेळणी, वैयक्तिक काळजी उत्पादने, भेटवस्तू आणि 60 मिनिटांत कपड्यांसारख्या बेबी केअर उत्पादने वितरित करण्याचा दावा करतो

माजी लीप फायनान्स एक्झिक्युटिव्हचे बेबी केअर-फोकस्ड क्विक कॉमर्स उपक्रम, पीको, स्टेलरिस व्हेंचर पार्टनर्सच्या नेतृत्वात त्याच्या बियाणे फेरीत स्टील्थ मोडच्या बाहेर आणि $ 3.2 एमएन (आयएनआर 28 सीआर) वाढवले ​​आहेत.

या फेरीमध्ये लाइटस्पीड पार्टनर मनिंदर गुलाटी, ट्रॅक्क्सनचे अभिषेक गोयल, युनि कोफाउंडर नितीन गुप्ता, व्ही 3 वेंचर्सचे अर्जुन वैद्य आणि टायटन कॅपिटल कोफाउंडर कुणाल बहल आणि रोहित बन्सल यांच्यासारख्या एंजेलच्या गुंतवणूकदारांचा सहभाग होता.

INC42 शी बोलताना, पीको कोफाउंडर चेतन शर्मा म्हणाले की, राजधानीच्या काही भागांचा उपयोग ग्राहकांसाठी योग्य उत्पादन वर्गीकरण करण्यासाठी केला जाईल. ते जोडले की स्टार्टअप निधीचा वापर त्याचे 'ट्राय अँड बाय' वैशिष्ट्य वाढविण्यासाठी, लॉजिस्टिक्स अपग्रेड करण्यासाठी आणि त्वरित परतावा सक्षम करण्यासाठी करेल. राजधानीचा एक भाग त्याच्या कार्यसंघाचे स्केलिंग आणि घरात उत्पादने तयार करण्यासाठी देखील वापरला जाईल.

2025 मध्ये माजी लीपचे कार्यकारी अधिकारी शर्मा आणि अभिजित गिरोला आणि माजी-ओयोचे कार्यकारी विवेक खेतन यांनी स्थापना केली, पीको आपल्या बाजारपेठेत 60 मिनिटांत बेबी केअर उत्पादने वितरीत करण्याचा दावा करतात. हे डायपर, खेळणी, वैयक्तिक काळजी उत्पादने, बेबी फूड, भेटवस्तू, कोडी, अ‍ॅपरल्स आणि बरेच काही अशी उत्पादने विकते. त्याची ऑफर प्रामुख्याने 0-6 वर्षे वयोगटातील अर्भक आणि मुलांची पूर्तता करते.

अद्याप बीटाच्या टप्प्यात, स्टार्टअप सध्या फक्त एक डार्क स्टोअर चालविते आणि बेंगळुरुमध्ये 10 पिनकोड्सला त्याच्या स्वत: च्या वेबसाइटद्वारे ऑर्डर देते. शर्मा यांनी आयएनसी 42 ला सांगितले की, येत्या तीन ते सहा महिन्यांत पीको आणखी दोन गडद स्टोअर्सची स्थापना करण्याची योजना आखत आहे आणि येत्या नऊ महिन्यांत 15,000 ते 20,000 एसकेयू जोडा.

पुढे जाऊन, स्टार्टअपने बेंगळुरूमधील ऑपरेशन्स मोजण्याची, इतर मेट्रो शहरांमध्ये पायलट लॉन्च सुरू करण्याची आणि “उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांसाठी वेगळी पुरवठा साखळी विकसित करण्याची” योजना आखली आहे.

एका निवेदनात, पीको म्हणाले की, ते पुढील महिन्यात त्याचे अँड्रॉइड अ‍ॅप लाँच करेल आणि त्याचे उत्पादन वर्गीकरण मजबूत करण्यासाठी स्थापित आणि उदयोन्मुख बेबी केअर ब्रँडसह भागीदारीकडे लक्ष देईल.

भारताची द्रुत वाणिज्य बूम

अशा वेळी निधी गोळा केला जातो जेव्हा द्रुत वाणिज्य प्लॅटफॉर्ममध्ये वाढत्या ग्राहकांच्या मागणी, सोयीची सुलभता आणि वाढती डिस्पोजेबल उत्पन्नाच्या मागे वेगवान दत्तक घेण्याचे साक्षीदार होते.

याचा परिणाम म्हणून, जागेत शाश्वत-मालकीचे ब्लिंकीट, स्विगी इंस्टामार्ट आणि झेप्टो सारख्या दिग्गजांच्या उदयाचे साक्षीदार आहेत. हे खेळाडू घट्ट डिलिव्हरी टाइमलाइन आणि सवलत देऊन आपला बाजारातील वाटा वाढविण्यासाठी कोट्यावधी डॉलर्स खर्च करीत आहेत.

केवळ किराणा सामान आणि स्वयंपाकघर स्टेपल्सची विक्री केल्याने सामग्री नाही, हे खेळाडू आता परिधान, औषध, अन्न आणि बरेच काही यासारख्या नवीन श्रेणींमध्ये प्रवेश करीत आहेत. त्यांना स्पर्धा देणे ही संस्थापकांची एक नवीन जाती आहे जी अनुलंब द्रुत वाणिज्य स्टार्टअप्स देखील तयार करीत आहे, फॅशन आणि पीको सारख्या बेबी केअर सारख्या कोनाडांना तयार करते.

उदाहरणार्थ, क्विक फॅशन स्टार्टअप नॉटने त्याच्या पूर्व-मालिकेत capily 3 एमएन सुरक्षित केले आणि केए कॅपिटल, स्पॅरो कॅपिटल आणि अमर्याद कुलगुरू, इतरांपैकी एक फेरी. त्यापूर्वी, फॅशन-फोकस्ड क्विक डिलिव्हरी प्लॅटफॉर्म झिलोने त्याच्या बियाणे निधीच्या फेरीमध्ये माहिती एज व्हेंचर्स आणि चिराटा वेंचर्सद्वारे led 4.5 एमएन वाढविले.

या केंद्रस्थानी वेगाने वाढणारी भारतीय द्रुत वाणिज्य बाजारपेठ आहे, जी 2030 पर्यंत $ 40 अब्ज डॉलरची संधी बनण्याचा अंदाज आहे.

! फंक्शन (एफ, बी, ई, व्ही, एन, टी, एस) {if (f.fbq) रिटर्न; एन = एफ.एफबीक्यू = फंक्शन () {एन.कॅलमेथोड? n.callmethod.apply (एन, युक्तिवाद): n.queue.push (वितर्क)}; जर (! एफ. एन. टी.एसआरसी = व्ही; एस = बी. S.PARENTNODE.INSERTBEFOR (T, s)} (विंडो, दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'एफबीक्यू (' आयएनटी ',' 862840770475518 ');

Comments are closed.