उत्सवाच्या दिवसांपूर्वी झोमाटो 15 रुपयांच्या प्लॅटफॉर्मची फी वाढवते

उत्सवाच्या हंगामात वाढीव मागणीचे भांडवल करण्यासाठी, ऑनलाइन अन्न वितरण नेते झोमाटोने आपले व्यासपीठ फी 10 डॉलर वरून प्रति ऑर्डर 12 पर्यंत वाढविली आहे. रिपोर्टली?
हे कसे घडले?
ही भाडेवाढ पहिल्या दृष्टीक्षेपात माफक दिसते परंतु प्रति-ऑर्डर नफा वाढविणे आणि कंपनीची एकूण आर्थिक कामगिरी मजबूत करणे ही एक धोरणात्मक चाल आहे.
झोमाटो यामध्ये एकटा नाही कारण त्याच्या प्रतिस्पर्धी स्विग्गीनेही त्याच्या व्यासपीठाची फी ₹ 2 ने वाढविली आहे, ज्याच्या जवळ येणा rush ्या उत्सवाच्या गर्दीत ते प्रति ऑर्डर ₹ 14 पर्यंत वाढवले आहे.
येथे नमूद केले आहे, प्लॅटफॉर्म फी झोमाटो आणि स्विगी या दोहोंनी आकारली आहे आणि वितरण शुल्क, जीएसटी आणि रेस्टॉरंट शुल्काव्यतिरिक्त प्रत्येक ऑर्डरवर ही अतिरिक्त किंमत लागू आहे.
सुरुवातीला व्यासपीठ फी झोमाटोने एप्रिल 2023 दरम्यान प्रति ऑर्डर केवळ ₹ 2 वर आणली. नंतर गेल्या दोन वर्षांत फी हळूहळू वाढली आहे, आता ती 12 डॉलरवर पोहोचली आहे.
किरकोळ फी भाडेवाढीमुळे मोठा महसूल वाढतो
आतापर्यंत, झोमाटो दररोज अंदाजे 2.3 ते 2.5 दशलक्ष ऑर्डरवर प्रक्रिया करीत आहे.
प्लॅटफॉर्म फीमध्ये ही वाढ आता revenue 3 कोटी पर्यंत मिळते, जेव्हा फी 10 डॉलर होती तेव्हा सुमारे 2.5 कोटींपेक्षा जास्त.
असे दिसून येते की ही ₹ 2 वाढ ₹ 45 कोटी पर्यंतच्या अतिरिक्त तिमाही उत्पन्नामध्ये अनुवादित करते.
जरी ₹ 2 ची वाढ वापरकर्त्यांसाठी महत्त्वपूर्ण नसली तरी, त्याचा चक्रवाढ परिणाम झोमॅटोच्या आर्थिक आरोग्यास लक्षणीय वाढवते, दररोजच्या ऑर्डरच्या मोठ्या प्रमाणात धन्यवाद.
हे का होईल?
मूलभूतपणे, फीमधील या वाढीचा अर्थ उत्सव-हंगामातील रणनीती म्हणून केला जात आहे, असे संकेत आहेत की झोमाटो फी फी परत मिळवू शकेल.
आतापर्यंत, झोमाटोची मूळ कंपनी, शाश्वत, मीडियावर कोणतीही टिप्पणी जाहीर केलेली नाही.
याची अंमलबजावणी करण्यापूर्वी, झोमाटो आणि त्याच्या प्रतिस्पर्धी स्विग्गी या दोन्ही प्लॅटफॉर्मवर पीक मागणीच्या कालावधीत या उच्च व्यासपीठाच्या फीची चाचणी केली.
ऑर्डर व्हॉल्यूमचा विचार करता, जर ते स्थिर राहिले तर हे प्लॅटफॉर्म बर्याचदा दीर्घकालीन वाढीव शुल्क टिकवून ठेवतात.
झोमाटोचे अलीकडील कमाईचे उपाय आणि आर्थिक कामगिरी विहंगावलोकन
झोमाटो प्लॅटफॉर्म फी व्यतिरिक्त फिरत आहे, नवीन महसूल प्रवाह शोधण्याच्या प्रयत्नात अतिरिक्त कमाईचे उपाय.
खराब हवामानात या अन्न एकत्रित करणार्यांनी रेन अधिभार आधीपासूनच प्रयोग केला आहे.
त्यांनी नुकतीच निवडक स्थानांवर ₹ 50 'व्हीआयपी मोड' चालविली आहे, जे वेगवान वितरण, प्राधान्य रायडर्स आणि प्रीमियम ग्राहकांसाठी द्वार-शैलीची सेवा प्रदान करते.
हे स्विगी वन सारख्या सदस्यता सेवांसारखे नाही, हे विशिष्ट वैशिष्ट्य झोमाटोला प्रत्येक वैयक्तिक ऑर्डरसह अतिरिक्त कमाई करण्यास सक्षम करते.
या व्यतिरिक्त, झोमाटोने चार किलोमीटरच्या पलीकडे वितरित केलेल्या ऑर्डरवर रेस्टॉरंट्ससाठी 'लांब पल्ल्याची फी' देखील सादर केली आहे. मीडिया अहवालानुसार, लहान भोजनाच्या आसपासच्या प्रतिक्रियेचा सामना करावा लागला आहे.
असे दिसून येते की वाढत्या नुकसानीच्या पार्श्वभूमीवर अन्न एकत्रित करणार्यांच्या कमाईचे उपाय झोमाटोच्या आर्थिक कामगिरीमध्ये सुधारणा करण्याच्या धोरणाचा एक भाग आहेत.
या हालचालीला त्याच्या द्रुत वाणिज्य हात, ब्लिंकीटमधील वाढीव गुंतवणूकीमुळे प्रामुख्याने वाढविण्यात आले आहे असे दिसते.
21 जुलै रोजी क्यू 1 एफवाय 26 मध्ये कर (पीएटी) साठी कर (पीएटी) नंतरच्या वर्षा-वर्षाच्या नफ्यात वर्षाकाठी 90% घट झाली.
गेल्या वर्षी याच कालावधीत कंपनीने ₹ 253 कोटींच्या तुलनेत 25 कोटी रुपये नोंदवले आहेत.
या विपरीत, कंपनीच्या ऑपरेशन्सच्या उत्पन्नात लक्षणीय वाढ झाली आहे.
मागील तिमाहीत ऑपरेशन्सचा महसूल, 5,8333 कोटी होता.
या सामरिक घडामोडींनी हे स्पष्ट केले आहे की झोमाटो आणि स्विगी उत्सवाच्या हंगामाच्या आगमनाचा विचार करून कमाई आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमतेवर त्यांचे लक्ष केंद्रित कसे करतात.
फूड अॅग्रीगेटर त्याच्या प्रीमियम ऑफरिंगची देखील चाचणी करीत आहे ज्याचा उद्देश त्यांच्या बर्याच वारंवार वापरकर्त्यांकडून अधिक मूल्य काढण्याच्या उद्देशाने आहे.
Comments are closed.