'विशेष भाड्याने देणे' म्हणजे काय आणि आयटी सर्व्हिसेस सेगमेंटमध्ये मास लेऑफ पोस्टमध्ये सर्वसामान्य प्रमाण असेल?- आठवड्यात

भारतीय आयटी सर्व्हिसेस सेगमेंटला सामूहिक टाळेबंदीच्या घोषणांद्वारे, विशेषत: सर्वात मोठ्या आयटी सेवा खेळाडू टीसीएस मधील अलीकडील टाळेबंदीद्वारे विखुरलेले आहे. टाळेबंदीची घोषणा केली गेली असली तरी या क्षेत्रात विशेष नोकरीसाठी काम केले जाईल आणि काही कौशल्य संचात मागणी असेल या वस्तुस्थितीतही हिरवे शूट आहे.

सध्या, उद्योगात प्रति भाड्याने घेण्यात मंदी दिसून येत आहे, परंतु अत्यंत विशिष्ट, भविष्यातील-अग्रेषित भूमिकेकडे दुर्लक्ष करणे. अचूक भाड्याने देण्यावर जोर देण्याची अपेक्षा आहे आणि काही विशिष्ट वैशिष्ट्यांची मागणी असेल. आयटी सेवा उद्योगातील वेगवेगळ्या पदांसाठी आवश्यक असलेल्या प्रकारच्या आवश्यकतांचे मोजमाप करण्यासाठी आठवड्यात अनेक एचआर तज्ञ आणि सल्लागारांशी बोलले.

“आम्ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि मशीन लर्निंग, डेटा अभियांत्रिकी, सायबरसुरिटी, क्लाउड-नेटिव्ह डेव्हलपमेंट आणि डेवॉप्समधील तज्ञांची मागणी पाहत आहोत. याव्यतिरिक्त, आरपीए (रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन), लो-कोड किंवा नो-कोड प्लॅटफॉर्म, डेटा आणि व्यवसाय बुद्धिमत्ता तज्ञ आणि जनरेटिव्ह एआय मधील तज्ञ वाढत चालले आहेत.

हे आता फक्त मूल्य-अ‍ॅडच नाहीत; ते आमच्या क्लायंट डिलिव्हरेबल्स आणि अपेक्षांचे मूळ बनत आहेत. ग्राहक आज पूर्वीपेक्षा अधिक तंत्रज्ञान-जाणकार आणि परिणाम-चालित आहेत आणि त्यांना केवळ अंमलबजावणीची क्षमता नव्हे तर सामरिक तंत्रज्ञानाचे फायदे आणू शकतील अशा भागीदारांची अपेक्षा आहे, ”असे कीपलीकडे असलेल्या लोक आणि संस्कृतीचे वरिष्ठ व्यवस्थापक अमृत खारनाल यांनी सांगितले.

हा तज्ञ दर्शवितो की हे देखील एक मोठे कल प्रतिबिंबित करते: प्रवेश-स्तरीय कर्मचार्‍यांच्या मोठ्या तलावांना प्रशिक्षण देण्याऐवजी एंटरप्राइजेस कमी परंतु चांगल्या-पात्र असलेल्या लोकांवर खर्च करण्यास तयार आहेत.

परिणामी, व्यावहारिक अंमलबजावणीचा अनुभव असलेल्या मध्यम-स्तरीय व्यावसायिकांना जास्त मागणी आहे. खारनाल यांनी सांगितले की, “डोमेन ज्ञानासह तांत्रिक अनुभव एकत्रित करणारे क्रॉस-फंक्शनल कौशल्ये-विशेषत: वित्त, बँकिंग, आरोग्यसेवा, किरकोळ, लॉजिस्टिक्स आणि विम्यातही जास्त मागणी आहे,” खारनाल यांनी जोडले.

तज्ञांनी असेही नमूद केले आहे की, उशिरा, भाड्याने देण्याचे प्रादेशिक वितरण झाले आहे कारण कंपन्या रिमोट-फर्स्ट किंवा संकरित कामाच्या संस्कृतीत वाढत्या प्रमाणात स्वीकारत आहेत, ज्यामुळे त्यांना पारंपारिक शहरी केंद्रांच्या पलीकडे प्रतिभा तलावांमध्ये टॅप करण्यास सक्षम केले आहे. हे टायर II आणि टायर III शहरांमधील कुशल कामगारांसाठी नवीन शक्यता निर्माण करीत आहे ज्यांना कदाचित अन्यथा दुर्लक्ष केले गेले असेल.

अशी अपेक्षा आहे की पुढील 6-12 महिन्यांत भाड्याने देणे पुराणमतवादी असेल परंतु त्यांचे लक्ष केंद्रित केले जाईल. करार-आधारित किंवा प्रकल्प-विशिष्ट स्थितीत जास्त मागणी असेल, विशेषत: एआय, डेटा सायन्स आणि पूर्ण-स्टॅक विकासात.

व्यवसायांना एक वर्कफोर्स स्ट्रक्चरची आवश्यकता असेल जी प्रकल्प मागणी आणि बाजाराच्या ट्रेंडच्या प्रतिसादात सहजपणे कमी किंवा खाली मोजण्यासाठी अनुकूल आहे. तथापि, हे सूचित करीत नाही की कॉर्पोरेशन गुणवत्तेशी तडजोड करतील; त्याऐवजी, प्रतिभेचे प्रमाण वाढविले गेले आहे.

विशेष म्हणजे, यावर्षी आयटी सेवा क्षेत्र उच्च-खंडातील भाड्याने घेण्यापासून विशेष व्यावसायिकांच्या लक्ष्यित भरतीपर्यंत बदलले आहे.

२०२25 मध्ये, आयटी सेवा क्षेत्र उच्च-खंड भाड्याने घेण्यापासून विशेष व्यावसायिकांच्या लक्ष्यित भरतीकडे वळले आहे. ऑटोमेशन आणि एआय टूल्सने क्यूए, ग्राहक समर्थन आणि नियमित विकासातील अनेक मध्यम-स्तरीय भूमिका बदलल्या आहेत, ज्यामुळे टेकमधील प्रमुख खेळाडूंमध्ये टाळेबंदी करण्यास प्रवृत्त केले आहे. “स्ट्रक्चरल जॉब कपात असूनही, तज्ञांच्या कौशल्याच्या संचाची मागणी वाढत आहे. भाड्याने घेतलेले व्यवस्थापक मशीन लर्निंग अभियांत्रिकी, क्लाउड डेवॉप्स, सायबरसुरिटी, प्रॉम्प्ट अभियांत्रिकी आणि एआय मॉडेल गव्हर्नन्समधील तज्ञांना प्राधान्य देतात. भरती मॉडेल वेगाने विकसित होत आहेत.

कंपन्या आता कर्मचार्‍यांच्या वाढीसाठी आणि प्रकल्प-विशिष्ट गरजा भागविण्यासाठी कराराच्या भाड्याने देतात, उर्वरित चपळ उर्वरित असताना निश्चित हेडकाउंट कमी करतात. कौशल्य मूल्यांकन, वर्तणूक, तांत्रिक आणि कोडिंग सिम्युलेशन पारंपारिक रेझ्युमे मूल्यांकन बदलत आहेत.

तितकेच महत्त्वपूर्ण म्हणजे संकरित भूमिकांची मागणी जी डोमेन कौशल्य मजबूत मऊ कौशल्यांसह एकत्र करते. आदर्श उमेदवार आता धोरणात्मक विचार, अनुकूलता, सहानुभूती आणि नैतिक निर्णयासह तांत्रिक ओघ (जसे की एआय/एमएल किंवा क्लाउड आर्किटेक्चर) मिसळते. हे गुण तांत्रिक नसलेल्या भागधारकांच्या सहकार्यास सुलभ करतात आणि विश्वासार्ह एआय अंमलबजावणीस हातभार लावतात, ”एमडी आणि आरएसके बिझिनेस सोल्यूशन्सचे संस्थापक सदस्य प्रवीण जोशी यांनी आठवड्यात सांगितले.

कंपन्या रीसकिलिंग आणि अंतर्गत गतिशीलतेमध्येही गुंतवणूक करीत आहेत. प्रतिभेची कमतरता वाढत असताना, आयडीसी 2026 पर्यंत 90 टक्के तूट प्रोजेक्ट करते आणि बाहेरील कामावर घेण्याऐवजी एआय, सायबरसुरिटी आणि क्लाउड-नेटिव्ह भूमिकांमध्ये विद्यमान कर्मचारी पुन्हा प्रशिक्षण घेत आहेत. इन्फोसिसच्या दृष्टिकोनातून ही शिफ्ट दर्शविली जाते: टाळेबंदी नाकारणे, अपस्किलिंगला प्राधान्य देणे आणि वाढत्या तंत्रज्ञानाची मागणी पूर्ण करण्यासाठी अंतर्गत कौशल्य तयार करणे.

भरपाई लँडस्केप हे बदल प्रतिबिंबित करते. क्लाउडझेरो आणि इन्व्हेस्टोपीडिया अहवाल देतात की एआय आणि डेटा अभियांत्रिकी भूमिका आता प्रीमियम पगाराची आज्ञा देतात, बहुतेकदा पारंपारिक आयटी पोझिशन्ससाठी वेतनश्रेणीपेक्षा जास्त असतात, प्रतिभा पुरवठ्यातील गंभीर अंतर प्रतिबिंबित करतात.

“या विकसनशील लँडस्केपमध्ये प्रासंगिकता आणि लवचिकता मिळविणार्‍या व्यावसायिकांसाठी, अत्यावश्यकता स्पष्ट आहे: मानवी-केंद्रित मऊ कौशल्यांसह संकरित सामर्थ्य, तांत्रिक उत्कृष्टता तयार करा आणि आजीवन शिक्षणास आलिंगन द्या. आयटी सेवांचे भविष्य नवीन कार्यक्षमतेसह नव्हे तर कार्यक्षेत्रात नव्हे तर संघटनेने परिभाषित केले आहे.

आयटी सेवा क्षेत्र यापुढे भाड्याने घेतलेल्या फ्रीझमध्ये नाही असेही तज्ञांचे निरीक्षण आहे; हे भाड्याने घेतलेल्या पुनर्रचनेत आहे. “हेडकाउंटसाठी भाड्याने देण्याचे युग संपले आहे; प्रतिभा प्रभावाच्या आधारे प्राप्त केली जाईल, खंड नव्हे तर. हे संक्रमण व्यावसायिकांना खोल, हातांनी कौशल्य, मजबूत शिक्षणाची चपळता आणि क्रॉस-फंक्शनल समस्या-निराकरण कौशल्य असलेल्या व्यावसायिकांना बक्षीस देते. टीसीएस, इन्फोसिस आणि विप्रोच्या फंडाच्या रूपात विपुलता म्हणून ओळखले जाते. पुढील पिढीतील तंत्रज्ञान आणि निकाल-आधारित क्लायंट डिलिव्हरी मॉडेल्ससह संरेखित, उच्च-कौशल्य, विशेष भरतीसाठी भाड्याने देणे, ”प्रिया मनोज, व्यवस्थापकीय भागीदार, उरजा.

ती पुढे म्हणाली की एआय आणि ऑटोमेशन, रूटीन जॉब्सची रिडंडंसी, जागतिक मंदी आणि मार्जिन प्रेशर यासारख्या अनेक गोष्टी या प्रवृत्ती चालवित आहेत, ज्यात ग्राहक कमी परंतु तीव्र संसाधनांची मागणी करतात आणि डिजिटल परिवर्तन सामान्यज्ञांची नव्हे तर तज्ञांची गरज आहे.

“तज्ञ आणि एआय मॉडेल प्रशिक्षक यासारख्या गरज आणि मागणीनुसार विशेष कौशल्य संच असतील. उत्पादन कार्यसंघ आणि आयटी सेवा दोन्ही लहान, एआय अनुभव असलेल्या ज्येष्ठ संघांमध्ये गुंतवणूक करीत आहेत. क्लाउड प्लॅटफॉर्म अभियंते आणि फिनॉप्सच्या ज्ञानासह डिव्हॉप्सची मागणी देखील केली जाईल, असे मानले असेल की, एसओसी ट्रस्ट आर्किटेक्ट्स इ.

एकूणच एकमत समोर आले आहे की, सध्या, आयटी सेवा क्षेत्रातील एकूण भाड्याने घेण्याचा दृष्टीकोन सावध राहिला आहे, बहुतेक कंपन्या मोठ्या प्रमाणात विस्तारापेक्षा आवश्यक भरतीला प्राधान्य देतात.

“मोठ्या प्रमाणात हेडकाउंटचा विस्तार करण्याऐवजी कंपन्या कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि मशीन लर्निंग (एआय/एमएल), क्लाउड कंप्यूटिंग आणि सायबरसुरिटी यासारख्या उच्च-प्रभाव असलेल्या क्षेत्रात विशेष भाड्याने देण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहेत. जनरेटिव्ह एआय आणि प्रॉम्प्ट इंजीनिंग, एलएलएम फाईन-ट्यूनिंग आणि बायस एजंट्ससह एक वाढती मागणी आहे. .

ते पुढे म्हणाले की, तंत्रज्ञानाच्या परिवर्तनाच्या वेगवान गतीस प्रतिसाद म्हणून, बर्‍याच कंपन्या ताज्या प्रतिभेला भाड्याने देण्यावर, द्रुतपणे परिस्थितीशी जुळवून घेण्याच्या आणि वेगाने उदयोन्मुख तंत्रज्ञान शिकण्यावर आपले लक्ष केंद्रित करीत आहेत.