भाडेवाढ जागतिक ऑपरेशन्स बंद करते

हायकचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी काविन भारती मित्तल यांनी सोशल मीडियावरील एका पदावर शेअर केले.
आपल्या पोस्टमध्ये, मित्तल म्हणाले की आरएमजी हे कधीही अंतिम ध्येय नव्हते तर भारतातील कर्षण आणि युनिट अर्थशास्त्राची चाचणी घेण्याचा एक मार्ग होता
शटडाउन ऑनलाईन आरएमजीवरील भारत सरकारच्या नुकत्याच झालेल्या कारवाईचे अनुसरण करते, ज्यामुळे ऑगस्टमध्ये भारताची कामे थांबविण्यास भाग पाडले गेले आणि जागतिक बाजारपेठेत लक्ष केंद्रित केले.
“आमच्या गुंतवणूकदार आणि टीमशी पुन्हा एकत्र आल्यानंतर मी खाली जाण्याचा कठीण निर्णय घेतला आहे भाडेवाढ पूर्णपणे, ”वेब 3 गेमिंग स्टार्टअप हायकचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी काविन भारती मित्तल यांनी सोशल मीडियावरील एका पदावर सामायिक केले आणि भाडेवाढीच्या रस्त्याच्या समाप्तीची घोषणा केली.
ऑनलाईन रिअल मनी गेमिंग (आरएमजी) वर भारत सरकारच्या नुकत्याच झालेल्या कारवाईचे शटडाउन, ज्यामुळे ऑगस्टमध्ये भारताचे काम थांबविण्यास भाग पाडले गेले आणि जागतिक बाजारपेठेत लक्ष केंद्रित केले. तथापि, मित्तल यांनी नमूद केले की या मुख्य भागाला संपूर्ण रीसेट आवश्यक असेल – एक ज्याने भांडवल किंवा वेळ गुंतवणूकीचे औचित्य सिद्ध केले नाही.
ते म्हणाले, “आम्ही राजधानी वाढवू शकू, पण खरा प्रश्न असा आहे: हे फायदेशीर आहे का? १ years वर्षांत प्रथमच माझे उत्तर नाही. माझ्यासाठी नाही, माझ्या टीमसाठी नाही, आमच्या गुंतवणूकदारांसाठी नाही,” ते पुढे म्हणाले.
२०१२ मध्ये इन्स्टंट मेसेजिंग अॅप म्हणून हायकचा प्रवास सुरू झाला परंतु नंतर भारतीय गेमिंग इकोसिस्टमवर कॅश-इन करण्यासाठी वेब 3 गेमिंग प्लॅटफॉर्मवर मुख्य स्थान मिळाले. स्वत: ला गेमिंग कंपनी म्हणून पुनर्नामित केल्यापासून, स्टार्टअपने खेळाडूंना “खेळण्याची, कमाई आणि वाढण्याची आणि त्यांनी तयार करण्यात मदत केलेल्या नेटवर्कमध्ये खरे मालक बनण्याची संधी दिली.
आपल्या पोस्टमध्ये मित्तल म्हणाले की आरएमजी हे कधीही अंतिम ध्येय नव्हते तर भारतातील कर्षण आणि युनिट अर्थशास्त्राची चाचणी घेण्याचा एक मार्ग होता. त्यांनी लिहिले, “भारतातील दृष्टीक्षेपात, भारतात सुरू होणा below ्या मॉडेलने आम्हाला मॉडेल आणि नियामक हेडविंड्समध्ये बंदिस्त केले आणि तात्पुरते मार्ग अधिक कायमस्वरुपी बनविला,” त्यांनी लिहिले.
लक्षात घेण्यासारखे, नऊ महिन्यांपूर्वी अमेरिकेपर्यंत वाढ झाली आणि सुरुवातीला चांगला प्रतिसाद मिळाला, कोफाउंडरने नमूद केल्यानुसार. कदाचित या निरीक्षणाच्या आधारे, आरएमजी बंदीच्या वेगवान उत्तीर्ण झाल्यानंतर स्टार्टअपने भारत पूर्णपणे बाहेर पडण्याचा निर्णय घेतला आणि अमेरिकेतील त्याच्या प्रयत्नांच्या “100%” लक्ष केंद्रित केले. मित्तल म्हणाले की अमेरिकेच्या विस्ताराने सुरुवातीला आशादायक मेट्रिक्स – १० एक्स उच्च एआरपीयू, २ एक्स उत्तम धारणा आणि भारताच्या तुलनेत उत्कृष्ट आरओएला जन्म दिला. परंतु आंतरराष्ट्रीय नाटकात दुप्पट होण्याचा स्टार्टअपचा प्रयत्न समुद्राची भरतीओहोटी बदलण्यात अयशस्वी ठरला, शेवटी शटडाउनला लागला.
दरम्यान, ऑगस्टमध्ये २०२25, ऑनलाईन गेमिंग बिलच्या पदोन्नती आणि नियमनाच्या वेगवान मंजुरीमुळे भारतीय आरएमजी इकोसिस्टम कोसळले आहे. झुपी, गेम्स 24 × 7, पोकरबाझी आणि मोबाइल प्रीमियर लीग सारख्या स्टार्टअप्समध्ये लोकांना त्रास होत आहे, तर बरेचजण नवीन महसूल प्रवाहावर प्रयोग करीत आहेत.
उदाहरणार्थ, ड्रीम 11 चे मूळ अस्तित्व गुंतवणूक टेक स्पेसमध्ये स्वप्नातील खेळ स्वप्नातील पैशाच्या प्रक्षेपणानंतर. दरम्यान, झुपी आणि विनझो यांनी अलीकडेच बंदी पोस्ट पोस्ट करण्यासाठी लहान व्हिडिओ सामग्रीची घोषणा केली.
! फंक्शन (एफ, बी, ई, व्ही, एन, टी, एस) {if (f.fbq) रिटर्न; एन = एफ.एफबीक्यू = फंक्शन () {एन.कॅलमेथोड? n.callmethod.apply (एन, युक्तिवाद): n.queue.push (वितर्क)}; जर (! एफ. एन. टी.एसआरसी = व्ही; एस = बी. S.PARENTNODE.INSERTBEFOR (T, s)} (विंडो, दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'एफबीक्यू (' आयएनटी ',' 862840770475518 ');
Comments are closed.