73% टॉप लाइन ग्रोथ असूनही इन्शुरन्स्डेखो वित्तीय वर्ष 25 मध्ये लाल रंगात घसरला

वित्तीय वर्ष २ in मध्ये इन्शुरन्सेखोने आयएनआर 47.5 सीआरचा निव्वळ तोटा नोंदविला.

एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 74 3.6. सीआर पासून पुनरावलोकनानंतर वर्षभरात त्याचे ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू 73.5 टक्क्यांनी वाढून 1,290 सीआर आयएनआरवर वाढले. तथापि, एकूण खर्च वेगवान वेगाने वाढला, एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 999.2 सीआर पासून .4 .4 ..4% पर्यंत वाढून 1,352 सीआर पर्यंत वाढला.

वर्षभरात स्टार्टअपने वर्षभरात आयबीआयडीएचे नुकसान केले. परिणामी, मागील वर्षात ईबीआयटीडीए मार्जिन 12% वरून -2% वर घसरला

इन्सुरटेक स्टार्टअप विमा मार्च 2025 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात तोटा झाला. गुरूग्राम-आधारित स्टार्टअपने वित्तीय वर्ष २ in मध्ये आयएनआर 47.5 सीआरचा निव्वळ तोटा नोंदविला, तर आर्थिक वर्ष 24 मध्ये आयएनआर 85.7 सीआरच्या निव्वळ नफ्यावर.

एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 74 3.6. सीआर पासून पुनरावलोकनानंतर वर्षभरात त्याचे ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू 73.5 टक्क्यांनी वाढून 1,290 सीआर आयएनआरवर वाढले. तथापि, एकूण खर्च वेगवान वेगाने वाढला आणि वित्तीय वर्ष 24 मध्ये आयएनआर 699.2 सीआर पासून आयएनआर 1,352 सीआर पर्यंत .4 .4 ..% पर्यंत वाढला.

वर्षभरात स्टार्टअपने वर्षभरात आयबीआयडीएचे नुकसान केले. परिणामी, ईबीआयटीडीए मार्जिन मागील वर्षाच्या तुलनेत 12% वरून -2% वर घसरला.

आयएनआर 20.8 सीआरच्या इतर उत्पन्नासह, इन्शुरन्सेखोचे एकूण उत्पन्न वित्तीय वर्ष 25 मध्ये आयएनआर 1,315.5 सीआर आहे.

एका निवेदनात, इन्शुरन्सेखोच्या प्रवक्त्याने एसला नुकसान केलेप्लॅटफॉर्म वर्धितता, एआय-एलईडी ऑटोमेशन आणि नवीन वितरण मॉडेल्स अनलॉक करण्यासाठी डिझाइन केलेले पायलट यासह वित्तीय वर्ष 25 मध्ये नवीन टेक-फर्स्ट उपक्रमांमध्ये केलेली ट्रॅटेजिक गुंतवणूक.

“ईबीआयटीडीएमधील चढउतार वेगाने स्केलिंगसाठी असामान्य नसतात जे विशेषत: दीर्घकालीन टिकावटीसाठी आधारभूत काम करतात. ही चक्र सामान्यत: व्यवसाय युनिट्स परिपक्व आणि कार्यक्षमतेत वाढत असल्याने आम्ही आमच्या वाढीच्या मार्गावर आणि आपल्या वाढीवपणाच्या दिशेने पुढे जाण्याच्या दृष्टीने आत्मविश्वास ठेवतो …

अंकित अग्रवाल आणि इश बब्बर यांनी २०१ 2017 मध्ये स्थापना केली, इन्शुरन्सेखोला सुरुवातीला स्वतंत्र व्यवसाय म्हणून काम करण्यापूर्वी कार्डेखोचा विमा हात म्हणून सुरू करण्यात आले. हे मोटर, आरोग्य आणि जीवन विमा उत्पादनांचे पॉईंट-ऑफ-सेल्स (पीओएस) एजंट्स आणि त्याच्या डिजिटल प्लॅटफॉर्मद्वारे विस्तृत नेटवर्कद्वारे वितरण करते.

मार्च २०२25 मध्ये, स्टार्टअपने बीम फिनटेक फंड, एमयूएफजी आणि बीएनपी परिबास कार्डिफ यांनी सह-नेतृत्वात m 70 एमएन (आयएनआर 611 सीआर) वाढविले, ज्याचा उपयोग तो टेक स्टॅक मजबूत करण्यासाठी आणि वितरण विस्तृत करण्यासाठी केला जाईल. जुलै २०२24 मध्ये आयआरडीएआय कडून एकत्रित विमा ब्रोकिंग परवानाही मिळाला आणि पुनर्वित्तात प्रवेश करण्याचा मार्ग मोकळा झाला.

तथापि, एफवाय 25 मध्येही आव्हाने दिसून आली, जानेवारीत जानेवारीत त्याच्या गुरुग्राम मुख्यालयाने कर चुकवल्याच्या आरोपाखाली जानेवारीत छापा टाकला.

उल्लेखनीय म्हणजे, स्टार्टअप 2027 पर्यंत सार्वजनिक यादीकडे पहात आहे.

इन्शुरन्सेनेकोचा खर्च तोडणे

कर्मचारी लाभ खर्च: वित्तीय वर्ष २ in मधील कर्मचार्‍यांवर स्टार्टअपने १ 153..7 सीआर आयएनआर १ 153..7 सीआर खर्च केला, एफवाय 24 मधील आयएनआर १.2०.२ सीआरपेक्षा १% टक्क्यांनी वाढला.

जाहिरात खर्च: मागील वर्षात आयएनआर 95.8 सीआर पासून एफवाय 25 मध्ये एडीने 170% वाढ केली आहे.

विक्री शुल्काचा बिंदू: सर्वात मोठा खर्च आयटम, त्याच्या एजंट्सला देय देईल, वित्तीय वर्ष 24 मध्ये आयएनआर 301.2 सीआर पासून वित्तीय वर्ष 25 मध्ये सुमारे 178% वाढला. ही तीव्र वाढ स्टार्टअपच्या स्केलिंग वितरणाच्या रणनीतीवर वेगाने अधोरेखित करते, परंतु नफ्यावरही त्याचे वजन देखील होते.