एका तज्ञाच्या म्हणण्यानुसार जनरल झर्स शंकास्पद कर्मचारी परंतु अत्यंत यशस्वी उद्योजक बनवणारे गुण

जनरल झेडला बर्‍याचदा कामाच्या ठिकाणी वाईट प्रतिष्ठा मिळते. जुन्या पिढ्या म्हणतात की ते आळशी, निर्दोष आहेत आणि यशस्वी होण्यासाठी काम करण्यास तयार नाहीत. तथापि, हे सत्यापासून दूर आहे. प्रत्यक्षात, जनरल झेडला फक्त कामाची बदलणारी धारणा आहे. त्यांना हे समजले आहे की त्यांच्या आवडींचे अनुसरण करणे आणि त्यांचे स्वतःचे बॉस बनणे शक्य आहे आणि ते पारंपारिक भूमिका किंवा वातावरणामुळे समाधानी नाहीत. बरेच लोक स्वयंरोजगार त्यांच्यासाठी सर्वोत्तम मार्ग म्हणून पाहतात.

डेलॉइटच्या अभ्यासानुसार असे दिसून आले आहे की जनरल झेर्सच्या केवळ 6% लोकांना कॉर्पोरेट शिडीवर चढण्याची आणि नेतृत्व भूमिकेपर्यंत पोहोचण्याची इच्छा आहे, स्क्वेअरच्या संशोधनाच्या तुलनेत जे जनरल झेर्सच्या 84% लोकांची स्वतःची कंपनी घ्यायची आहे. ते त्यांच्या स्वत: च्या मूल्यांच्या आणि गुणांच्या आधारे पारंपारिक नेतृत्वाची व्याख्या करीत आहेत. क्राफ्टशला या ऑनलाइन डिजिटल मार्केटींग ट्रेनिंग प्लॅटफॉर्मने क्राफ्टशला येथील विपणन प्रमुख जनरल झेड निष्था जैन यांनी सर्वात जास्त महत्त्वाचे नेतृत्व गुण निश्चित करण्यासाठी अभ्यास केला, “कंपन्यांना सर्वोच्च प्रतिभेसाठी वाढत्या स्पर्धात्मक बाजारात यशस्वी होण्यासाठी जनरल झेडची वेगळी नेतृत्व प्राधान्ये समजून घेणे आवश्यक आहे.”

येथे 5 गुण आहेत जे जनरल झर्स शंकास्पद कर्मचारी बनवतात परंतु अत्यंत यशस्वी उद्योजक आहेत:

1. हेतू-चालित नेतृत्व

क्राफ्टशला अभ्यासामधील तीस टक्के सहभागी उद्देशाने अग्रगण्य होते. जनरल झेड त्यांचे कार्य चालविणार्‍या ध्येय आणि उद्दीष्टांवर जोर देणारे स्पष्ट लक्ष केंद्रित करण्यास प्राधान्य देते. हे त्यांना आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांना असे वाटण्यास मदत करते की ते कार्य करीत असलेले कार्य खरोखर महत्त्वाचे आहे आणि अर्थपूर्ण प्रभाव पाडते.

फिजकेस | शटरस्टॉक

जैन यांनी स्पष्ट केले, “जनरल झेड नियोक्ते उद्देशाने चालित नेतृत्वाला प्राधान्य देतात, समविचारी कर्मचारी आणि पालकांना आकर्षित करण्यासाठी टिकाव यासारख्या कारणास्तव त्यांचे व्यवसाय संरेखित करतात.” जेव्हा एखादा नेता दर्शवितो की ते त्यांच्या संस्थेचे उद्दीष्ट आणि मूल्ये मूर्त स्वरुप देतात, तेव्हा कर्मचार्‍यांना बर्‍याचदा त्यानुसार अनुसरण करण्यास प्रेरित केले जाते.

संबंधित: कार्यस्थळाचे तज्ञ म्हणतात जनरल झेड कर्मचार्‍यांना खरोखर काम करणे कठीण आहे आणि तिला असे वाटते की एक साधे कारण आहे

2. वर्क-लाइफ बॅलन्सवर भर

25% सहभागींच्या मते, आणखी एक महत्त्वाचे मूल्य वर्क-लाइफ शिल्लक होते. कार्य आणि त्यांचे वैयक्तिक जीवन यांच्यात संतुलन राखणे किती महत्त्वाचे आहे हे जनरल झेडला समजले आहे. ते सीमांची स्थापना आणि आदर करण्याची आणि कल्याण आणि स्वत: ची काळजी यावर जोर देण्याची अधिक शक्यता असते.

जैन म्हणाले, “जनरल झेड नियोक्ते बर्‍याच तासांत वर्क-लाइफ संतुलनास प्राधान्य देतात. ते लवचिक वेळापत्रक, दूरस्थ काम देतात आणि संघाचे कल्याण वाढविण्यासाठी, बर्नआउट कमी करण्यासाठी आणि नोकरीचे समाधान वाढविण्यासाठी वेळ प्रोत्साहित करतात,” जैन म्हणाले.

मेंटल हेल्थ अमेरिका पुढे म्हणाले, “केवळ निरोगी काम/जीवन संतुलन साध्य करणे हेच आहे, परंतु कामगार आणि व्यवसाय एकसारखेच बक्षिसे पाहतात. जेव्हा कामगार संतुलित आणि आनंदी असतात तेव्हा ते अधिक उत्पादनक्षम असतात, कमी आजारी दिवस घेतात आणि त्यांच्या नोकरीमध्ये राहण्याची शक्यता जास्त असते.”

3. सहयोगी आणि सर्वसमावेशक संस्कृतीला प्राधान्य द्या

वीस टक्के लोकांनी नोंदवले की संप्रेषण आणि कार्यसंघाची संस्कृती तयार करणे यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. चांगल्या नेत्यांना माहित आहे की ते हे सर्व एकटेच करू शकत नाहीत. कामे पूर्ण करण्यासाठी कामे सोपविणे आणि इतरांवर अवलंबून राहण्यास ते आरामदायक आहेत.

इंस्टा_फोटोस | शटरस्टॉक

निहिताने स्पष्ट केले की, “जनरल झेड नियोक्ते मुक्त संप्रेषण आणि सर्वसमावेशकतेद्वारे सहकार्य वाढवतात. विविध दृष्टीकोनांचे मूल्यांकन करून, ते नाविन्यपूर्ण काम करतात आणि कार्यसंघ समुदायाला बळकट करतात.”

संबंधित: सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की बहुतेक जनरल झेड कामगार एका विशिष्ट कारणास्तव कार्यालयात परत जाण्यास घाबरतात ज्याचा कामाशी काही संबंध नाही

4. डिजिटल ओघ आणि नाविन्य

तंत्रज्ञानाच्या युगात, जनरल झेड नवीन नवकल्पनांमध्ये झुकण्यास आणि त्यांच्या कामात डिजिटल प्रोग्राम आणि डिव्हाइस समाविष्ट करण्यास घाबरत नाही. अभ्यासाच्या पंधरा टक्के लोकांनी सांगितले की त्यांना नियोक्ता म्हणून तंत्रज्ञानामध्ये अस्खलित असण्याचे महत्त्व आहे, जे उत्पादकता वाढविण्यात आणि विशिष्ट प्रक्रिया संघासाठी अधिक कार्यक्षम बनविण्यात मदत करू शकतात.

जैनच्या म्हणण्यानुसार, “डिजिटल वाढणे, ते ऑपरेशन्स सुलभ करण्यासाठी, संप्रेषण वाढविण्यासाठी आणि व्यवसाय चपळ आणि स्पर्धात्मक ठेवण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा लाभ घेतात.

5. सतत शिक्षण आणि विकासावर लक्ष केंद्रित करा

जनरल झेड हे सर्व जाणून घेण्याची नाटक करीत नाही. ते ज्ञान आणि माहितीच्या सतत प्रयत्नात राहतात. बरेच जनरल झेड नियोक्ते त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या कौशल्यांना आणि त्यांच्या व्यवसायाच्या यशास चालना देण्यासाठी प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शन यासारख्या वाढ आणि विकासाच्या संधी देतात. ते स्वत: ला आव्हान देत राहण्यासाठी आणि नवीन गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी वेळ देण्यास प्रोत्साहित करतात.

पीपल्सइमेजेस | शटरस्टॉक

सदस्यांच्या पहिल्या फेडरल क्रेडिट युनियनच्या शिक्षण आणि विकासाचे उपाध्यक्ष अ‍ॅमी वॉलेस यांनी सोसायटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मॅनेजमेंटशी सामायिक केले, “शिक्षण हे वैयक्तिकरित्या फायद्याचे आहे. शिकणे ही अंतर्भूत प्रेरणा घेते, म्हणून शिकणे आणि वाढ संपूर्ण उदयोन्मुख व्यावसायिकांच्या कारकीर्दीत त्वरित आणि एकूणच दोन्ही फायदे सादर करते.”

तर, होय, जनरल झेड कर्मचार्‍यांविषयी बुमर बॉस म्हणत आहेत त्या सर्व गोष्टी सत्य असू शकतात, परंतु त्यांना आणखी काही वर्षे द्या, आणि ते सहजतेने गोष्टी चालवतील कारण ते आपल्या सर्वांना आमच्या नोकरी आणि करिअरमध्ये पाहू इच्छित असलेले बदल करण्यास प्रवृत्त आहेत.

संबंधित: संशोधनात असे दिसून आले आहे

कायला एस्बाच सध्या सेंट्रल फ्लोरिडा विद्यापीठात तिच्या बॅचलर डिग्रीवर काम करणारा लेखक आहे. ती संबंध, मानसशास्त्र, स्वयं-मदत, पॉप संस्कृती आणि मानवी स्वारस्य विषयांचा समावेश करते.