च्यावानप्रॅशपासून ते कोटी रुपयांच्या लँड पर्यंत: रामदेवच्या पतंजली मॉडेलचा दुसरा चेहरा

बाबा रामदेव यांच्या कथेला “योगाद्वारे यशाची एक कथा” म्हणून विचार करणे ही कदाचित या काळातील सर्वात मोठी चूक असेल. ही कहाणी केवळ एका व्यक्तीच्या कठोर परिश्रमांबद्दलच नाही तर टीव्हीची जादू धर्माद्वारे प्रत्येक घरात प्रवेश करत असतानाही आहे. S ० च्या दशकात हरिद्वारच्या रस्त्यावर, रामदेव आणि बाल्कृष्ण हे दोन तरुण सायकलींवर चवानप्रॅशची विक्री करताना दिसले.

दारिद्र्य इतके होते की कधीकधी एखाद्याला एखाद्याच्या खांद्यावर पोती घ्यावी लागते, कधीकधी कर्ज घेतलेल्या वस्तू परत करण्यासाठी एखाद्याला रस्त्यावर फिरणे आवश्यक होते. परंतु, त्याच हरिद्वारच्या धूळातून, २००० च्या दशकात, “ब्रँड” जन्माला येणार होता जो लवकरच प्रत्येक स्वयंपाकघर, प्रत्येक टीव्ही स्क्रीन आणि भारतातील प्रत्येक राजकीय व्यासपीठावर पोहोचेल.

हरिद्वारच्या गुरुकुलपासून सुरू झालेला हा प्रवास खूप जुना होता. १ 65 in65 मध्ये सय्यद अलीपूर महेंद्रगढ गावात जन्मला, जेव्हा रामकिशनला जिंदमधील गुरुकुल कलवा येथे पाठविण्यात आले तेव्हा त्यांचे गुरु आचार्य बालदेव यांनी त्याला “रामदेव” असे नाव दिले. तेथे त्याने नेपाळी वंशाचा एक तरुण बालकृष्ण भेटला, जो नंतर त्याच्या आर्थिक आणि व्यवसाय जगाचा आधारस्तंभ बनला.

या प्रवासाशी संबंधित तिसरे नाव स्वामी कर्मावरचे होते. योगाला विज्ञान म्हणून अभ्यास करणा K ्या कर्मावर यांना एक दृष्टी होती की योग केवळ ध्यान करण्याची प्रक्रिया नव्हे तर सामूहिक प्रबोधनाचे साधन आहे. १ 1995 1995 in मध्ये दिव्य योग मंदिर ट्रस्टचा पाया इथून सुरू झाला. दिव्य फार्मसी एका कथील शेडच्या खाली स्थापित केली गेली, जिथे आयुर्वेदिक औषधे तयार केली गेली आणि सायकलींवर विक्रीसाठी बाहेर गेली. तीच दिव्या फार्मसी नंतर “पटांजली” ची आई बनली.

परंतु कथा येथे संपत नाही, उलट येथून वळण घेते. कारण योग शिबिरांमधील गर्दी वाढत असताना, पैशांची संख्याही वाढू लागली. आचार्य कर्मावर, ज्यांच्याकडून हा प्रवास सुरू झाला, त्यांना समजले की संन्यासाचे आदर्श हळूहळू व्यवसायाच्या दबावाखाली गमावले जात आहेत. रामदेवचे कुटुंबातील सदस्य आश्रमाच्या कामात सामील झाले होते. कौटुंबिक आणि संपत्तीचा त्याग – सान्यासचा पहिला नियम आता उलटला गेला होता आणि कौटुंबिक आणि संपत्ती परत करण्यासाठी बदलला होता.

२०० 2005 मध्ये, जेव्हा देश होळी साजरा करीत होता, त्याच दिवशी, कर्मावराने काही न बोलता कृपालू आश्रम सोडले – कायमचे आणि त्यानंतर काय घडले बाबा रामदेव यांना योगगुरूमधून एका उद्योगपतीकडे रूपांतरित केले. 2005 मध्ये, दिव्य फार्मसीवर विक्री कर चुकवण्याचा आरोप होता.

तेहेल्का मासिकाच्या वृत्तानुसार, त्यावर्षी केवळ, 000 67,000 ची विक्री दर्शविली गेली होती, तर पोस्ट ऑफिसमधील पार्सलमध्ये असे दिसून आले आहे की या व्यवसायाची किंमत अनेक लाख होती. छापे घेण्यात आले, अधिका on ्यांवर दबाव आणला गेला आणि नंतर त्याच जुन्या भारतीय कथेला हळूहळू थंड झाले.

दुसरीकडे, कामगारांचे निषेध, वृंदा कॅरतची चळवळ आणि औषधांमध्ये हाडांच्या वापरासारख्या वादामुळे बाबांना प्रथमच राजकीय चर्चेच्या केंद्रस्थानी आणले. परंतु प्रत्येक वाद, प्रत्येक टीकेने बाबा अधिक लोकप्रिय केले. रामदेव आता फक्त योग गुरु नव्हते – जरी त्यांनी औपचारिकपणे राजकारणात प्रवेश केला नसला तरीही तो “नेता” झाला होता.

2006 मध्ये पाटंजली आयुर्वेद सुरू झाला होता. 90% हिस्सा बाल्कृष्ण आणि मुकतानंदच्या 10% होता. तसेच, वैदिक ब्रॉडकास्टिंग लिमिटेड – मीडिया पार्लन्समध्ये, “सामग्री आणि प्लॅटफॉर्म दोघेही स्वत: चे”. परंतु, त्याच वर्षी, आणखी एक घटना घडली ज्यामुळे या कथेत गूढतेचा स्पर्श झाला – गुरु शंंडेवचे बेपत्ता होणे. 14 जुलै 2007 रोजी तो हरिद्वारहून फिरायला गेला आणि परत आला नाही. आजपर्यंत हे प्रकरण निराकरण झाले नाही.

येत्या काही वर्षांत रामदेवचा प्रवास राजकारणाच्या रस्त्यावर पोहोचला. रामलिला मैदानमधील काळ्या पैशांविरूद्ध हालचाल, कॉंग्रेसवर हल्ले आणि हळूहळू सत्तेच्या कॉरिडोरमध्ये प्रवेश करणे. ही तीच व्यक्ती होती जी एकेकाळी सायकलवर चवानप्रॅश विकायची आणि आता ज्यांचे शब्द बाजार हलवतील आणि सरकारांना सतर्क करतील.

यासह, आचार्य बाल्कृष्णाची कहाणी केवळ एक व्यवसायाची यशोगाथा नाही तर योग, स्वदेशी आणि बाजाराला एका धाग्यात बांधलेल्या भारतीय स्वप्नाचे प्रतीक आहे. एकदा बाबा रामदेव यांना सहाय्यक म्हणून सावल्यांमध्ये उभा राहणारा बाल्कृष्ण आता या साम्राज्याचा आर्थिक आधारस्तंभ आहे ज्याने पतंजलीला घरगुती नाव दिले.

फोर्ब्सच्या आकडेवारीनुसार, २०१२ ते मार्च २०१ from या चार वर्षांत पाटंजलीच्या महसुलात दहापट वाढ झाली आणि $ 758 दशलक्ष डॉलर्सपर्यंत पोहोचली. इतर कंपन्या 10 टक्के वाढीसाठी झगडत असताना त्याच वेळी असे होते, परंतु दरवर्षी पटांजली 100 टक्क्यांहून अधिक वेगाने वाढत होती. भारताच्या नवीन अब्जाधीशांच्या यादीतील बाल्कृष्णांना कॅटॅपल्ट केल्याने ही एक विलक्षण झेप होती.

पत्रकार कौशिक डेका यांचे पुस्तक बाबा रामदेव इंद्रियगोचर सांगते की २०० in मध्ये पटांजलीची उलाढाल फक्त १ crore कोटी झाली होती, जी २०१० मध्ये २०१० मध्ये 50० crore कोटी, २०१ 2015 मध्ये ₹ १91 crore कोटी, २०१ 2015 मध्ये २१66 crore कोटी झाली.

सन 2022 पर्यंत, ही आकृती 45,000 कोटी ओलांडली आहे. एक -दोन वर्ष वगळता पटांजलीची कमाई दरवर्षी दुप्पट होत राहिली. हा कोणत्याही सामान्य वाढीचा परिणाम नव्हता-योग आणि स्वदेशी यांच्या नावाने बांधलेल्या सामाजिक-आर्थिक सामर्थ्याचे हे प्रतिबिंब होते.

या यशाच्या चमक मागे, काही अस्पष्ट प्रश्न देखील उद्भवतात. रामदेव आणि बाल्कृष्ण यांच्या पतंजली गटावर वेळोवेळी अनियमिततेचा आरोप आहे. इंडियन एक्स्प्रेसच्या नुकत्याच झालेल्या अहवालात स्पष्ट करण्यात आले आहे की, १3232२ मध्ये इंडियाचे सर्व्हेअर जनरल सर जॉर्ज एव्हरेस्ट यांनी बनविलेले एक महत्त्वाचे चिन्ह – मुसूरी मधील जॉर्ज एव्हरेस्ट इस्टेट – हा एक वादग्रस्त कराराचा भाग कसा बनला.

पर्यटन केंद्र म्हणून या वारसा साइटचा विकास करण्यासाठी उत्तराखंड सरकारने आशियाई विकास बँकेकडून .5 23.5 कोटी कर्ज घेतले होते. डिसेंबर 2022 मध्ये राज्य पर्यटन मंडळाने येथे साहसी पर्यटनास प्रोत्साहन देण्यासाठी निविदा जारी केली. अट स्पष्ट होती – लिलावात भाग घेणार्‍या कंपन्यांमध्ये कोणताही संबंध असू नये. या प्रकल्पात १२२ एकर जमीन, पार्किंग, मार्ग, हेलिपॅड, लाकडी कॉटेज, कॅफे, दोन संग्रहालये आणि एक वेधशाळेचा समावेश होता, ज्याचे १ years वर्षे भाड्याने देण्याची योजना होती.

तीन कंपन्यांनी लिलावात प्रवेश केला: प्राकृत ऑर्गेनिक्स इंडिया प्रायव्हेट लिमिटेड, भारवा कृषी विज्ञान खाजगी लिमिटेड आणि राजस एरोस्पोर्ट्स आणि अ‍ॅडव्हेंचर प्रायव्हेट लिमिटेड. प्रथम lakh१ लाख, दुसरे lakh 65 लाख आणि तिसरे वार्षिक सवलतीच्या शुल्कासाठी ₹ 1 कोटी. राजस एरोस्पोर्ट्स यांना निविदा मिळाला.

जेव्हा या तीन कंपन्यांच्या मालकीची तपासणी केली गेली तेव्हा कथेचा स्वर बदलला. रेकॉर्डमध्ये असे दिसून आले आहे की तिन्ही कंपन्यांचे त्याच व्यक्ती, आचार्य बाल्कृष्णाशी थेट दुवे आहेत. बलकृष्ण यांनी प्राकृति ऑर्गेनिक्स आणि भारवा कृषी विज्ञानात %%% हिस्सा ठेवला आहे, तर राजस एरोस्पोर्ट्समध्ये निविदाच्या वेळी त्याला २ %% हिस्सा होता, जो काही महिन्यांत% ०% पर्यंत वाढला होता.

म्हणजेच, तिन्ही कंपन्या एकाच गटाच्या आहेत, परंतु निविदा प्रक्रिया पुढे नेली गेली जणू काही नियमांनुसार सर्व काही आहे. त्यात “समस्या” नाही असे सांगून सरकारी अधिका्यांनी ते स्वीकारले. अशाप्रकारे, हा प्रकल्प बालकृष्णाला वार्षिक 15 वर्षांसाठी crore 1 कोटी भाड्याने देण्यात आला. म्हणजेच सरकारला १ years वर्षांत एकूण १ crore कोटी मिळतील तर सरकारने स्वतःच ₹ २.5. Crore कोटी डॉलर्सच्या विकासावर खर्च केले.

या संपूर्ण भागाने हा प्रश्न उपस्थित केला की जेव्हा सार्वजनिक संसाधने खासगी हितसंबंधांकडे झुकण्यास सुरवात करतात, तर योग आणि स्वदेशी यांच्या नावाने हे आर्थिक साम्राज्य कोणत्या दिशेने तयार केले गेले आहे? एकीकडे, अशी प्रतिमा आहे जी एका अब्जाधीश उद्योगपतींना सायकलवर च्यावानप्रॅश विकणार्‍या एका युवकापासून बाल्कृष्णाला घेऊन जाते, दुसरीकडे, सत्य आहे की शक्ती आणि व्यवसायाचे नेक्सस जुन्या कथेसारखे पुनरावृत्ती होत आहे.

आज बालकृष्ण आणि रामदेव हजारो एकर जमीन हरिद्वारपासून देशभरात आहेत. त्याच्या आर्थिक साम्राज्याची मुळे आता योगाच्या लेण्यांमधून बाहेर आली आहेत आणि धोरण आणि नोकरशाहीच्या रस्त्यावर पोहोचली आहेत.

च्यावानप्रॅशपासून लँड वर्थ कोटी पर्यंतचे पोस्टः रामदेवच्या पतंजली मॉडेलचा दुसरा चेहरा फर्स्ट ऑन अलीकडील दिसला.