PW च्या शिक्षक समस्या, लाहोरीची चमचमीत कथा आणि बरेच काही

By Marathi On Oct 21, 2025

सारांश

तुम्हाला दिवाळी आनंदाची आणि भरभराटीची जावो!

आम्ही आमच्या नियमित वृत्तपत्रातून ब्रेक घेत आहोत. त्याऐवजी, आम्ही तुमच्यासाठी Inc42 आर्काइव्हजमधील पाच कथांचा आकर्षक संग्रह आणत आहोत. आम्ही 23 ऑक्टोबरपासून Inc42 डेली ब्रीफसह परत येऊ.

भौतिकशास्त्र वल्लाला शिक्षकाची समस्या आहे

म्हणून भौतिकशास्त्र वल्ला (PW) पहिले सूचीबद्ध भारतीय एडटेक बनण्याची तयारी करत आहे, एक ब्रूइंग फॅकल्टी संकट त्याच्या सार्वजनिक पदार्पणाला धोका आहे. एडटेक जायंटवर अन्यायकारक समाप्ती आणि शैक्षणिक गुणवत्तेपेक्षा विद्यार्थ्यांच्या रेटिंगला प्राधान्य देणाऱ्या संस्कृतीचा सामना करावा लागत आहे.

शिक्षकांचे फिरणारे दार: फॅकल्टी ॲट्रिशन हा एक प्रमुख लाल ध्वज आहे, जो FY24 मध्ये 40.4% पर्यंत वाढला आणि FY25 मध्ये 26% वर स्थिरावला. माजी शिक्षकांनी 'म्युच्युअल सेपरेशन' ईमेलद्वारे वर्षाच्या मध्यात संपुष्टात आणल्याचा अहवाल दिला आहे आणि अंतिम समझोत्यावर कायदेशीर कारवाईचा पाठपुरावा करत आहेत, ज्यामुळे PW च्या IPO पूर्वीच्या प्रतिमेवर सावली पडली आहे.

The Shaky Student Reviews: असंतोषाच्या केंद्रस्थानी एक अद्वितीय विद्यार्थी-नेतृत्वाची पुनरावलोकन प्रणाली आहे, जिथे विद्यार्थी शिक्षकांना काढून टाकण्यासाठी मत देऊ शकतात. प्राध्यापकांचा असा युक्तिवाद आहे की यामुळे एक अयोग्य शक्ती डायनॅमिक तयार होते, जेथे विद्यार्थ्यांना आव्हान देणे धोकादायक असते. त्यांचा असाही दावा आहे की केंद्र व्यवस्थापक थोडेसे निरीक्षण न करता कर्मचाऱ्यांना 'लहरी आणि आवडीने' काढून टाकू शकतात

कमी किमतीची किंमत: PW चे व्यत्यय आणणारे, कमी किमतीचे मॉडेल या समस्यांना कारणीभूत असल्याचे दिसते. या कमी मार्जिनच्या खेळाची भरपाई करण्यासाठी, कंपनी कथितपणे अननुभवी, कमी पगाराच्या शिक्षकांना कामावर घेऊन खर्चात कपात करत आहे. हे FY25 मध्ये विद्यार्थ्यांच्या गळतीमध्ये 58% वाढ आणि INR 26 Cr परतावा यांच्याशी संबंधित आहे. आता, PW ने सार्वजनिक बाजारपेठेकडे लक्ष दिल्याने, त्याची सर्वात मौल्यवान मालमत्ता – त्याचे शिक्षक टिकवून ठेवण्याबरोबरच वाढीचा समतोल राखला पाहिजे.

मालिकेच्या संस्थापकाची अटक

Dataisgood सहसंस्थापक अंकित माहेश्वरीला सप्टेंबरमध्ये ताब्यात घेण्यात आले आणि फसवणूक, कट आणि डेटा चोरीचा आरोप ठेवण्यात आला. Dataisgood मधून बाहेर पडल्यापासून ही मालिका उद्योजक वादाच्या भोवऱ्यात सापडली होती.

वचनापासून संकटापर्यंत: 2023 मध्ये स्किल आर्बिट्रेजने डेटासगुडचे अधिग्रहण केल्यानंतर सुरू केलेल्या तपासणीतून हे आरोप लागले आहेत. चौकशीत अनियमितता उघडकीस आली आहे, ज्यात कर्मचाऱ्यांनी टेक दिग्गजांचे माजी विद्यार्थी म्हणून विद्यार्थ्यांना आमिष दाखविणे, बनावट प्रशस्तिपत्रके आणि नोकरीचे खोटे आश्वासन देऊन अभ्यासक्रमांची चुकीची माहिती देणे यांचा समावेश आहे.

वादाचा इतिहास: आरोप त्रासदायक पद्धतीचे अनुसरण करतात. Dataisgood मधून बाहेर पडल्यानंतर, महेश्वरीने शांतपणे एक प्रतिस्पर्धी उपक्रम, 1to10X लाँच केला आणि कथितपणे त्याच्या पूर्वीच्या कंपनीकडून गंभीर डेटा चोरला. हे त्याच्या मागील स्टार्टअप, Betaout मधून एक वादग्रस्त एक्झिट दर्शवते, जिथे संपादनामुळे पेटीएमच्या विजय शेखर शर्मा सारख्या देवदूत गुंतवणूकदारांना 90% तोटा झाला तर संस्थापकांना भरघोस पेआउट मिळाले.

महेश्वरीचे तीन उपक्रम आता वादग्रस्त निर्गमन आणि गंभीर आरोपांनी चिन्हांकित आहेत, ही पुनरावृत्ती उद्योजक चुकांची प्रकरणे आहेत की व्यापक पद्धतशीर फसवणूक?

स्केलसाठी लाहोरीची देसी रेसिपी

पंजाबमधील तीन चुलत भावांनी 2017 मध्ये लाहोरी लाँच केले तेव्हा जागतिक पेयांना भारतीय पर्याय फारच कमी दिसत होते. या तिघांनी पाश्चात्य कोलाच्या बरोबरीने जातीय पेये ठेवण्याची आणि शहरी तरुणांना लक्ष्य करून एक नवीन श्रेणी तयार करण्याची संधी शोधली.

देसी लिंबूपाडाचा उदय: सुरुवातीला, वितरक साशंक होते आणि केवळ क्रेडिटवर त्यांचा स्टॉक घेतला. मोठ्या वचनबद्धतेसाठी विचारण्याऐवजी, त्यांनी किरकोळ विक्रेत्यांना प्रत्येकी फक्त INR 200 चे छोटे पैज लावण्यास पटवले. या किरकोळ विक्रेता-प्रथम धोरणाने आश्चर्यकारक काम केले. काही महिन्यांत, लाहोरी शेकडो आउटलेटमध्ये होते आणि पुन्हा ऑर्डर येऊ लागल्या. लाहोरी झीराचे रिटेलर-पहिले प्लेबुक निर्णायक ठरले.

विस्तार प्लेबुक: मालकीच्या वनस्पती आणि मालमत्ता-प्रकाश को-बॉटलिंग मॉडेलच्या मिश्रणाद्वारे उत्पादनाचा विस्तार करण्यासाठी नफ्याचा वापर करून, कंपनीने विवेकपूर्णपणे वाढ केली. धोरणात्मक निधी, प्रथम Verlinvest कडून आणि नंतर मोतीलाल ओसवाल वेल्थ कडून लक्षणीय INR 200 Cr, ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यात, एक मजबूत व्यवस्थापन संघ तयार करण्यात आणि जलद वाढीस मदत केली.

एक स्फोटक वाढीची कहाणी: 2020 मध्ये INR 83 Cr वरून, लाहोरी FY25 मध्ये INR 530 Cr पर्यंत वाढले आणि FY26 मध्ये INR 800 Cr गाठण्याचे उद्दिष्ट आहे. दैनंदिन उत्पादन 5 Mn बाटल्यांच्या जवळ असल्याने, दक्षिण भारतात विस्तार आणि UAE मध्ये परदेशात पदार्पण सुरू आहे.

रेंटोमोजोच्या चिकाटीचे दशक

जवळजवळ एक दशक कठीण बाजारपेठेत नेव्हिगेट केल्यानंतर, फर्निचर भाड्याने देणारा स्टार्टअप रेंटोमोजो अखेर चर्चेत आला आहे. आपल्या पट्ट्याखाली नफा आणि क्षितिजावर एक IPO सह, कंपनी सिद्ध करत आहे की भारताची भाडे अर्थव्यवस्था त्याच्या क्षणासाठी तयार आहे.

स्थिरतेसाठी एक लांब रस्ता: मालमत्तेच्या मोठ्या व्यवसायासाठी भांडवल उभारण्यापासून ते ग्राहकांना खरेदी करण्याऐवजी भाड्याने देण्यास पटवून देण्यापर्यंत, रेंटोमोजोचा प्रवास रेषेशिवाय काहीही आहे. तथापि, साथीचा रोग एक निर्णायक वळण ठरला कारण त्याने रेंटोमोजोला ऑपरेशन्स कडक करण्यास, त्याच्या मूळ व्यवसायावर पुन्हा लक्ष केंद्रित करण्यास आणि नफ्याचा मार्ग तयार करण्यास भाग पाडले.

आज, रेंटोमोजोने 65 आऊटलेट्सपर्यंत आपला ऑफलाइन फूटप्रिंट वाढवला आहे, ज्यामुळे ग्राहकांना उत्पादनांचा प्रत्यक्ष अनुभव घेता येतो. ही भौतिक उपस्थिती त्याच्या ऑनलाइन प्लॅटफॉर्मला पूरक आहे आणि आता त्याच्या ऑपरेटिंग कमाईच्या जवळपास 20% आहे.

क्षितिजावर डोळा: Rentomojo, ज्याने FY25 मध्ये INR 270 Cr च्या कमाईच्या तुलनेत INR 40 Cr चा निव्वळ नफा (अऑडिट न केलेला) होता, आता अधिक शहरांमध्ये विस्तार करणे, नवीन श्रेणी जोडणे आणि प्रति ग्राहक वॉलेट शेअर वाढवणे हे त्यांचे उद्दिष्ट आहे. 2.2 लाख पेक्षा जास्त वापरकर्ते असलेल्या ग्राहकांच्या संख्येसह, कंपनीला आता वाढ आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता टिकवून ठेवण्याचे आव्हान आहे – मुख्य चाचण्या कारण भारताचे फर्निचर भाडे बाजार सार्वजनिक बाजारपेठांसाठी तयार आहे हे सिद्ध करण्याचा प्रयत्न करते.

सीखोच्या जवळ-मृत्यूच्या झटक्याची कथा

2022 च्या मध्यात, एडुटेनमेंट स्टार्टअप सीखो लाइफ सपोर्टवर होते. IIT कानपूरच्या तीन माजी विद्यार्थ्यांनी लहान, कौशल्य-आधारित व्हिडिओंसह बुद्धीहीन डूमस्क्रॉलिंगची जागा घेण्यासाठी स्थापन केलेल्या, कंपनीकडे एक महिन्यापेक्षा कमी रोख शिल्लक होती आणि ती कोसळण्याच्या उंबरठ्यावर होती.

द लास्ट-डिच जुगार: हताश, मेक-ऑर-ब्रेक मूव्हमध्ये, संस्थापकांनी एक साधी पेवॉल सादर केली – फक्त INR 199 ची वार्षिक सदस्यता. ही धाडसी पैज त्यांचे तारण बनली. INR 4 लाख कमाईच्या पहिल्या ट्रिकलमुळे त्यांना अधिक कुशल निर्माते आणि लॉक-इन वापरकर्त्यांना आकर्षित करून, फायनान्स, लाइफ हॅक आणि व्यवसाय वाढीच्या आसपास क्युरेट केलेल्या सामग्रीमध्ये पुन्हा गुंतवणूक करण्याची परवानगी मिळाली.

पैज चुकते: मार्च 2025 पर्यंत, Seekho च्या सशुल्क वापरकर्त्यांची संख्या 2 Mn पर्यंत वाढली होती, ज्यामुळे त्याचे मासिक उत्पन्न INR 50 Cr पर्यंत पोहोचले होते. एकेकाळी दिवाळखोरीच्या उंबरठ्यावर असलेली कंपनी आता FY26 मध्ये INR 600 Cr पेक्षा जास्त महसूल मिळवण्याच्या मार्गावर आहे. बरेच काही करून, Seekho आता स्थानिक भाषा सामग्री, AI-चालित शिक्षण आणि कृषी सारख्या नवीन श्रेणींचा वापर करण्याचे उद्दिष्ट ठेवते.

!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');