डाबर इंडियाने उच्च-वाढीच्या, डिजिटल-प्रथम व्यवसायांना पाठिंबा देण्यासाठी डाबर व्हेंचर्स नावाचे नवीन गुंतवणूक व्यासपीठ सुरू केले आहे.
नवीन उपक्रमाद्वारे, डाबर वैयक्तिक काळजी, आरोग्यसेवा, निरोगी पदार्थ, शीतपेये आणि आयुर्वेदातील उदयोन्मुख D2C व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक करण्याची योजना आखत आहे.
गुंतवणुकीत प्रामुख्याने नवीन-युगाच्या स्टार्टअप्सना लक्ष्य केले जाईल ज्यांच्याकडे मजबूत डिजिटल रूट्स आहेत आणि वाढ आणि स्केलेबिलिटीची स्पष्ट क्षमता दर्शविते.
ग्राहकोपयोगी वस्तूंची दिग्गज कंपनी डाबर इंडियाने उच्च-वाढीच्या, डिजिटल-प्रथम व्यवसायांना पाठबळ देण्यासाठी डाबर व्हेंचर्स हे नवीन गुंतवणूक व्यासपीठ सुरू केले आहे. कंपनीच्या बोर्डाने INR 500 Cr पर्यंत भांडवली वाटप मंजूर केले आहे, जे डाबरच्या अंतर्गत राखीव निधीतून पूर्णतः निधी दिले जाईल.
नवीन उपक्रमाच्या माध्यमातून, डाबर वैयक्तिक काळजी, आरोग्यसेवा, निरोगी पदार्थ, पेये आणि आयुर्वेदातील उदयोन्मुख D2C व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक करण्याची योजना आखत आहे. या गुंतवणुकीमध्ये प्रामुख्याने नवीन-युगाच्या स्टार्टअप्सना लक्ष्य केले जाईल ज्यांच्याकडे मजबूत डिजिटल रूट्स आहेत आणि वाढ आणि स्केलेबिलिटीची स्पष्ट क्षमता आहे.
सीईओ मोहित मल्होत्रा यांनी डाबरच्या Q2 कमाई कॉल दरम्यान सांगितले की, समूह त्यांची नवीन स्टार्टअप गुंतवणूक विद्यमान श्रेणींमध्ये मर्यादित करेल. तथापि, ते डिजिटल-फर्स्ट जेन झेड ग्राहकांसह समीप असलेल्या प्रीमियम श्रेणींवर देखील लक्ष देईल.
अधिक संदर्भासाठी, डाबरच्या पोर्टफोलिओचे वर्गीकरण आयुर्वेद (डाबर च्यवनप्राश), आरोग्य सेवा (डाबर मध), वैयक्तिक काळजी (डाबर रेड पेस्ट), अन्न आणि पेये (वास्तविक रस) आणि होम केअर (ओडोनिल) मध्ये केले आहे.
डाबर इंडियाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मोहित मल्होत्रा म्हणाले, “आम्ही भविष्यात येणाऱ्या व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक करण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहोत जे आमच्या मुख्य फोकस क्षेत्रांमध्ये ग्राहक अनुभवाला पुन्हा परिभाषित करत आहेत. “हा उपक्रम आमच्या प्रिमियमायझेशनच्या प्रवासाला गती देताना आणि आमच्या उद्योगाचे भविष्य निश्चित करणाऱ्या उदयोन्मुख ग्राहकांच्या जागांसाठी दरवाजे उघडताना, नाविन्यपूर्ण विकासासाठी आमची बांधिलकी अधोरेखित करतो.”
हे पाऊल अशा वेळी आले आहे जेव्हा भारतातील अनेक पारंपारिक FMCG दिग्गजांनी त्यांच्या पोर्टफोलिओचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी किंवा नवीन श्रेणींमध्ये प्रवेश करण्यासाठी D2C स्टार्टअप्सच्या संपूर्ण खरेदीवर लक्ष केंद्रित केले आहे.
यामध्ये, हिंदुस्तान युनिलिव्हरने अलीकडेच D2C स्टार्टअप मिनिमलिस्टमधील 90.5% भागभांडवल सुमारे INR 2,706 कोटी रोख स्वरूपात विकत घेतले. अगदी अलीकडे, हेरिटेज फूड्सने INR 9 कोटींमध्ये D2C मिष्टान्न ब्रँड Get-A-way मध्ये 51% भागभांडवल विकत घेतले.
या जागेत डाबरचा प्रवेश मोठ्या भारतीय समूह आणि कौटुंबिक कार्यालयांमध्ये ग्राहकांना तोंड देणाऱ्या स्टार्टअप्सना पाठीशी घालण्यासाठी समर्पित गुंतवणुकीची शस्त्रे उभारत असलेल्या वाढत्या ट्रेंडचे प्रतिबिंब आहे.
उदाहरणार्थ, गृह कलेक्टिव्ह कन्झ्युमर फंड (GCCF) ग्राहक ब्रँड आणि D2C उपक्रमांमध्ये सक्रियपणे गुंतवणूक करत आहे. D2C केंद्रित गुंतवणूक फर्मने The Fresh Press सारख्या ग्राहकांना तोंड देणाऱ्या ब्रँडचे समर्थन केले आहे. बोल्डकेअर, बमरइमोमी, बेबे बर्प, फर जेडेन आणि सुपरयू.
प्रिमियम आणि विशिष्ट उत्पादन श्रेणींमध्ये आधीपासूनच प्रयोग करत असलेली डाबर आता ग्राहकांच्या मागणीच्या पुढील लाटेसाठी स्वत:ला स्थान देत असल्याचे दिसते.
आर्थिक आघाडीवर, Dabur ने तिच्या Q2 निव्वळ नफ्यात 6.5% वार्षिक वाढ नोंदवून INR 453 Cr वर नोंदवली आणि 5.4% वार्षिक वाढ INR 3,191 कोटी झाली.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.