बेवकूफने FY25 तोटा 29% ने कमी केला ते INR 73.2 कोटी

Bewakoof चा ऑपरेटिंग महसूल FY24 मध्ये INR 160.9 Cr वरून FY25 मध्ये 8% वाढून INR 173 Cr वर पोहोचला आहे. INR 1.8 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, त्याचे FY25 साठी एकूण उत्पन्न INR 174.7 कोटी होते
स्टार्टअपचा EBITDA तोटा FY24 मध्ये INR 94.4 Cr वरून INR 57 Cr वर 38% वाढला आहे. त्याचे FY25 साठी EBITDA मार्जिन 2500 bps सुधारून -59% वरून -34% झाले आहे
समीक्षाधीन आर्थिक वर्षासाठी स्टार्टअपचा खर्च गेल्या वर्षीच्या INR 265.2 कोटींवरून 7% घसरून 247.9 कोटी इतका झाला आहे.
D2C स्टार्टअप Bewakoof ने आर्थिक वर्ष 25 मध्ये तिचा तोटा 29% ने कमी केला आहे. या आर्थिक वर्षात स्टार्टअपचा निव्वळ तोटा मागील आर्थिक वर्षात झालेल्या INR 103.1 कोटीच्या तोट्यापेक्षा INR 73.2 कोटी इतका होता.
तिचा ऑपरेटिंग महसूल FY24 मध्ये INR 160.9 Cr वरून FY25 मध्ये 8% वाढून INR 173 Cr झाला. INR 1.8 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, Bewakoof चे FY25 साठी एकूण उत्पन्न INR 174.7 कोटी होते.
स्टार्टअपचा EBITDA तोटा FY24 मध्ये INR 94.4 Cr वरून INR 57 Cr वर 38% वाढला आहे. त्याचे FY25 साठी EBITDA मार्जिन 2500 bps वर सुधारून -34% वरून -59% वर गेल्या वर्षीच्या कालावधीत.
प्रभकिरण सिंग यांनी 2012 मध्ये स्थापित केलेला, Bewakoof हा D2C फॅशन आणि जीवनशैलीचा ब्रँड आहे जो हजारो वर्ष आणि जनरल Z ग्राहकांना लक्ष्यित कपडे, ॲक्सेसरीज, नोटबुक आणि बॅकपॅक विकून कमाई करतो.
हे आदित्य बिर्ला फॅशन आणि रिटेलच्या रोलअप आर्म TMRW च्या मालकीचे आहे. 2022 मध्ये, TMRW ने स्टार्टअपमधील बहुसंख्य भागभांडवल INR 200 Cr मध्ये विकत घेतले. जून तिमाहीच्या अखेरीस, FY25 मध्ये स्टार्टअपमध्ये 88% हिस्सेदारी होती.
एकूणच, TMRW च्या पोर्टफोलिओने 55% वार्षिक वाढ प्राप्त केली आहे. FY25 च्या वार्षिक अहवालात, ABFRL ने म्हटले आहे की संपूर्ण पोर्टफोलिओसाठी एक महत्त्वाचा वाढीचा चालक क्युरेट केलेल्या ठिकाणी त्याची ऑफलाइन उपस्थिती वाढवत आहे.
“बेवाकूफ, द इंडियन गॅरेज को (टीआयजीसी), आणि नोबेरो सारख्या ब्रँडचा भौतिक रिटेलमध्ये विस्तार झाला. TMRW आता 7 शहरांमध्ये 16 स्टोअर्स चालवते,” कंपनीने सांगितले.
Bewakoof चा ऑफलाइन विस्तार D2C श्रेणीतील ट्रेंड नोटिसच्या अनुषंगाने आहे. ऑफलाइन किरकोळ उपस्थितीचा विस्तार, मग ते कंपनीच्या मालकीच्या स्टोअरद्वारे असो किंवा किरकोळ व्यवसायांसह भागीदारी असो, डिजिटल-प्रथम ग्राहक ब्रँडचे मुख्य लक्ष असल्याचे दिसते.
उदाहरणार्थ, आयवेअर ब्रँड लेन्सकार्ट आणि मॅट्रेस विक्रेते वेकफिट यांनी ऑफलाइन विस्तार सक्षम करण्यासाठी त्यांच्या संबंधित IPO मधून उभारलेल्या उत्पन्नाचा एक महत्त्वपूर्ण भाग राखून ठेवला आहे.
दरम्यान, बेवकूफचे स्पर्धक स्निच आणि बेअर हाऊस त्यांच्या स्वतःच्या आक्रमक विस्तारात आहेत. स्निच करताना मालिका B फेरीत $40 मिलियन जमा केले जून 2025 मध्ये 2025 च्या अखेरीस ऑफलाइन किरकोळ स्टोअरची संख्या 100 पर्यंत जवळपास दुप्पट करण्यासाठी, The Bear House ने पुढील दोन वर्षांमध्ये 20 स्टोअर सुरू करण्यासाठी $5.8 Mn उभारले.
Bewakoof च्या FY25 खर्चाचे खंडन करणे
समीक्षाधीन आर्थिक वर्षासाठी स्टार्टअपचा खर्च गेल्या वर्षीच्या INR 265.2 कोटींवरून 7% घसरून 247.9 कोटी इतका झाला आहे.
कर्मचारी लाभ खर्च: कर्मचारी खर्च INR 43.41 कोटी वरून INR 25.64 Cr वर 41% घसरला.
जाहिरात प्रचार खर्च: स्टार्टअपने आर्थिक वर्ष 25 मध्ये स्वतःचा प्रचार करण्यासाठी INR 48.6 कोटी खर्च केले, जे पूर्वी खर्च केलेल्या INR 46.9 कोटींपेक्षा सुमारे 4% कमी आहे.
वाहतूक खर्च: या शीर्षकाखालील खर्च मागील वर्षीच्या INR 31.4 कोटी वरून 10.2% वाढून INR 34.6 कोटी झाला आहे.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.