Licious Trims FY25 तोटा 27% ते INR 218.3 कोटी

Licious'चा ऑपरेटिंग महसूल 16% वाढून INR 797.2 Cr वर गेला आहे, जो FY24 मध्ये INR 686.9 Cr होता
यापूर्वी, लिशियसने सांगितले की, त्याने त्याची किंमत संरचना घट्ट केली आहे आणि त्याचा EBITDA तोटा मागील आर्थिक वर्षातील INR 296 कोटी वरून FY25 मध्ये INR 163 Cr वर 45% घसरला आहे.
मीट डिलिव्हरी युनिकॉर्न पुढील वर्षी आयपीओकडे लक्ष देत आहे आणि त्याच्या सर्वचॅनेल धोरणावर दुप्पट होत आहे, द्रुत वाणिज्य आणि ऑफलाइन किरकोळ विक्री हे प्रमुख वाढीचे आधारस्तंभ म्हणून उदयास येत आहे.
बंगळुरू-आधारित मांस वितरण युनिकॉर्न लिशियसचा एकत्रित निव्वळ तोटा 27% कमी होऊन FY25 मध्ये INR 218.3 कोटी झाला आहे जो मागील आर्थिक वर्षातील INR 298.6 कोटी होता, मजबूत महसूल वाढ आणि सपाट खर्चामुळे.
सर्वचॅनेल ब्रँड बनण्यापूर्वी D2C प्लॅटफॉर्म म्हणून सुरू झालेल्या या स्टार्टअपने आर्थिक वर्ष 24 मधील INR 686.9 कोटी वरून समीक्षाधीन वर्षात 16% वाढून INR 797.2 Cr वर झेप घेतली.
INR 47.4 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, FY25 मध्ये एकूण उत्पन्न 844.6 Cr इतके होते.
गेल्या महिन्यात एका निवेदनात, लिशियस त्याने त्याच्या खर्चाची रचना घट्ट केली आहे आणि आर्थिक वर्ष 25 मध्ये त्याचा EBITDA तोटा INR 296 Cr वरून 45% घसरून INR 163 Cr वर आला आहे.
विवेक गुप्ता आणि अभय हंजुरा यांनी 2015 मध्ये स्थापन केलेल्या, Licious कडे फार्म-टू-फोर्क मॉडेल आहे, याचा अर्थ संपूर्ण बॅक-एंड पुरवठा शृंखला त्याच्या मालकीची आहे. हे मांस, सीफूड, कोल्ड-कट्स आणि रेडी टू इट मीट आयटमची वेबसाइट, क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म आणि ऑफलाइन स्टोअरद्वारे विक्री करते.
Licious ने आतापर्यंत $554 दशलक्ष पेक्षा जास्त वाढ केली आहे
याने टेमासेक, 3one4 कॅपिटल, IIFL आणि इतर सारख्या कंपन्यांकडून आजपर्यंत $550 Mn पेक्षा जास्त निधी उभारला आहे. ते 2021 मध्ये युनिकॉर्न क्लबमध्ये सामील झाले.
सध्या, Licious चे दिल्ली NCR आणि बेंगळुरूमध्ये 15 पेक्षा जास्त ब्रँड स्टोअर्स आहेत. स्टार्टअप आहे त्याच्या सर्वचॅनेल धोरणावर दुप्पट होत आहेझटपट वाणिज्य आणि ऑफलाइन किरकोळ विक्री प्रमुख विकास स्तंभ म्हणून उदयास येत आहे. त्याची ऑनलाइन उपस्थिती 50 शहरांमध्ये विस्तारण्याची योजना आहे.
16% महसूल वाढ असूनही, मांस वितरण स्टार्टअपचा खर्च पुनरावलोकनाधीन वर्षात जवळजवळ सपाट राहिला. FY24 मध्ये INR 1,045.6 Cr वरून एकूण खर्च 1.4% वाढून INR 1,060.2 Cr झाला.
खरेदी खर्च: युनिकॉर्नसाठी हा सर्वात मोठा खर्च होता, जो FY24 मध्ये INR 471.1 Cr वरून 10.7% वाढून INR 521.6 Cr झाला. 
कर्मचारी लाभ खर्च: Licious ने कर्मचाऱ्यांच्या फायद्यांवरील खर्चात कपात केली, ज्यात पगार, PF योगदान, ग्रॅच्युइटी यासह इतरांचा समावेश आहे, FY24 मध्ये INR 197.6 Cr वरून 16.5% ने INR 164.8 Cr.
जाहिरात खर्च: युनिकॉर्नने त्याच्या जाहिरातींच्या खर्चातही 24% ने कपात केली आहे जे मागील वर्षी INR 102.2 कोटी वरून FY25 मध्ये INR 77.6 Cr केले आहे.
त्याच्या सार्वजनिक सूचीची तयारी करत असताना, Licious ने अशा ऑफर बंद केल्या आहेत ज्यांना स्केल करण्यासाठी संघर्ष करावा लागला आहे. Inc42 ने केवळ सप्टेंबरमध्ये स्टार्टअपची नोंद केली त्याचे वनस्पती-आधारित मांस प्लॅटफॉर्म UnCrave बंद करा.
Licious ने 2026 मधील IPO योजनांपूर्वी नफा मिळवण्यावर लक्ष केंद्रित करत ऑफर बंद करण्याचा निर्णय घेतला.
Licious ची स्पर्धा ITC-मालकीच्या Meatigo, Zepto's Relish, Zappfresh, FreshToHome, Tendercuts, इतरांबरोबर आहे.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.