भारतासोबतचे संबंध तोडणे आणि दूरच्या भागीदारांचा पाठलाग करणे हे बांगलादेशच्या अर्थव्यवस्थेला धक्का देत आहे

९४

बांगलादेश आणि भारत यांच्यात सीमारेषा जास्त आहे. दोन्ही देशांतून नद्या वाहतात, पुरवठा साखळी नैसर्गिकरित्या ओव्हरलॅप होतात आणि शतकानुशतके सांस्कृतिक आणि व्यावसायिक देवाणघेवाण आर्थिक सहकार्याला एक स्पष्ट पर्याय बनवते. कागदावर, बांगलादेश हा भारताचा सर्वात जवळचा आर्थिक भागीदार असावा. फक्त भूगोलच केस बनवते.

भारतातून निविष्ठा मिळवणे आणि जमिनीच्या सीमा ओलांडून तयार मालाची निर्यात करणे वाहतूक खर्चात 30-50 टक्क्यांपर्यंत कपात करू शकते. बांगलादेशच्या USD 50-बिलियन गारमेंट उद्योगासाठी, ही किरकोळ बचत नाही. भारतीय सूत, रंग, रसायने आणि यंत्रसामग्री चीन किंवा युरोपमधून महासागरातून आणलेल्या आयातीपेक्षा स्वस्त, जवळ आणि एकत्रित करणे सोपे आहे.

अलीकडे पर्यंत, हे तर्क व्यापार संख्यांमध्ये प्रतिबिंबित होते. द्विपक्षीय वाणिज्य सुमारे USD 12 अब्ज वार्षिक आहे. ऊर्जा, पारगमन, कृषी आणि अंतर्देशीय जलमार्गांमध्ये सखोल सहकार्याने व्यापाराचे प्रमाण अनेक पटींनी वाढू शकले असते. त्याऐवजी, राजकारणाने हस्तक्षेप केला आणि बांगलादेशने किंमत मोजली.

समृद्धीपूर्वी राजकारण

अनेक दशकांपासून भारतासोबतचे आर्थिक संबंध हितसंबंधांऐवजी विचारसरणीच्या माध्यमातून गाळले गेले आहेत. जमात-ए-इस्लामीच्या युद्धकाळातील सामानाने भारताबद्दल कायम संशयाची कथा वाढवली. BNP सरकारांनी संरचनात्मक आर्थिक गरजा पूर्ण करण्याऐवजी ऐतिहासिक तक्रारी वाढवल्या.

परिणाम अंदाजे होते. महत्त्वाचे करार विलंबित किंवा शांतपणे सोडून दिले गेले. 2000 ट्रान्झिट करार कधीही त्याच्या क्षमतेपर्यंत पोहोचला नाही. तिस्ता पाणीवाटपाची व्यवस्था गोठून राहिली. सर्वसमावेशक आर्थिक भागीदारी करारावरील चर्चा राजकीय पाठिंब्याशिवाय वाहून जाऊ दिली गेली.

पॉवर प्लांट्स आणि बंदरांमधील भारतीय गुंतवणुकीलाही आर्थिक गरजेपेक्षा धोरणात्मक अतिरेक म्हणून चित्रित केले गेले. बांगलादेशातील पायाभूत सुविधा आधीच औद्योगिक मागणीच्या भाराखाली झगडत असताना या पवित्र्याचा फारसा अर्थ नव्हता.

2024 नंतर दृष्टीकोन बदलला नाही. मुहम्मद युनूसची अंतरिम राजकीय स्थिती त्याच परिचित प्रवृत्तीचे अनुसरण करते: तुर्की, पाकिस्तान आणि पाश्चात्य देणगीदारांना खुलेपणाचे संकेत देताना भारताला हात लांब ठेवा. याचा परिणाम म्हणजे धोरणात्मक स्वातंत्र्याच्या वेषात आर्थिक स्थिरता.

2024 मध्ये भारतासोबतचा औपचारिक व्यापार USD 12 बिलियनवर अडकून राहिला. त्याच वेळी, अनौपचारिक सीमापार व्यापार आणि तस्करी वाढली, अंदाजे USD 5-10 अब्ज प्रति वर्ष. अखौरा-अगरतळा रेल्वे लिंक सारखे महसूल आणि कार्यक्षमता निर्माण करणारे प्रकल्प हळूहळू पुढे सरकले किंवा पूर्णपणे थांबले.

बांगलादेशने पारगमन उत्पन्न, लॉजिस्टिक फायदे आणि प्रादेशिक मूल्य साखळीत स्वतःला जोडण्याची संधी गमावली.

दूरच्या बाजारपेठांवर महागडे अवलंबित्व

त्याच्या सर्वात तार्किक साथीदारापासून कट ऑफ, बांगलादेश बाहेर वळला. कल्पना वैविध्य होती. परिणाम लवचिकता न अवलंबित्व आहे.

मध्यपूर्वेकडून दरवर्षी सुमारे USD 22 अब्ज किमतीचे रेमिटन्स, उपभोग चालू ठेवतात परंतु उत्पादक नोकऱ्या निर्माण करण्यासाठी फारसे काही करत नाहीत. युरोप आणि युनायटेड स्टेट्समध्ये कपड्यांच्या निर्यातीला वाढत्या शिपिंग खर्चाचा सामना करावा लागतो, जटिल अनुपालन व्यवस्था आणि कार्बन नियम कडक होतात ज्यामुळे लहान कंपन्यांवर ताण येतो.

चिनी बेल्ट अँड रोड गुंतवणुकीची, ज्याची अंदाजे USD 8 अब्ज आहे, वचन दिलेले परिवर्तन झाले नाही. पायरा बंदरासारख्या मालमत्तांचा वापर कमीच आहे. तंत्रज्ञान हस्तांतरण कमी आहे. देशांतर्गत पुरवठा साखळी उथळ राहते.

उर्जा अवलंबित्वामुळे आणखी दबाव वाढला आहे. तांबड्या समुद्रातील अस्थिरतेमुळे आखातातून तेल आयातीत झपाट्याने चढ-उतार होतात. पाश्चात्य नियामक मानके अनेकदा लहान आणि मध्यम उद्योगांना वेठीस धरतात ज्यांना भांडवली बफर नाहीत. चीनमधून आयात केलेल्या इनपुटची किंमत भारतीय पर्यायांपेक्षा अंदाजे 20 टक्के जास्त आहे, बांगलादेशचे प्राथमिक निर्यात इंजिन, कपड्यांमध्ये मार्जिन कमी होते.

व्हिएतनाम सारख्या प्रादेशिक स्पर्धकांच्या मागे, औद्योगिक वाढ सुमारे 5-6 टक्क्यांपर्यंत मंदावली आहे. बेरोजगारी 10 टक्क्यांच्या पुढे गेली आहे. जागतिक धक्के, मग ते युक्रेन युद्धाचे असोत किंवा अमेरिकेच्या व्यापार धोरणांमध्ये बदल असोत, अधिक तीव्रतेने आदळले कारण बांगलादेशमध्ये अन्न पुरवठा, ऊर्जा प्रवेश आणि जमीन-आधारित पारगमन यामध्ये भारताच्या स्थिर बफरचा अभाव आहे.

हवामानाचा ताण ही समस्या आणखी वाढवते. पुरामुळे वर्षानुवर्षे पिकांचे नुकसान होते, तर तिस्ताबाबत रखडलेल्या वाटाघाटीमुळे समन्वित नदी व्यवस्थापन रोखले जाते ज्यामुळे नुकसान कमी होऊ शकते.

ग्रामीण ताण आणि औद्योगिक घट

ग्रामीण बांगलादेशात ही वेदना सर्वात तीव्रतेने जाणवते, जिथे जवळपास 60 टक्के लोक अजूनही राहतात. जेसोर आणि चपई नवाबगंज सारख्या जिल्ह्यांतील शेतकरी एकेकाळी ताग, भाजीपाला आणि मासळीसाठी जवळच्या भारतीय बाजारपेठांवर अवलंबून होते. आज, त्या उत्पादनाला वेळेत खरेदीदार मिळत नाही.

लेदर, सिरॅमिक्स आणि ॲग्रो-प्रोसेसिंगमधील कोलकाता-लिंक्ड व्हॅल्यू चेनमधून छोटे उत्पादक कापले गेले आहेत. वीज टंचाई निष्क्रिय कारखाने. नोकरीचे नुकसान होत आहे.

विकास धोरणाने थोडा दिलासा दिला आहे. मुहम्मद युनूसचे मायक्रोफायनान्स मॉडेल, ज्याचे परदेशात अनेकदा कौतुक केले जाते, ते घरामध्ये संरचनात्मक बदल घडवून आणण्यात अयशस्वी ठरले आहे. त्यामुळे औद्योगिक रोजगार निर्माण झाला नाही किंवा उत्पादकता वाढली नाही. त्याऐवजी, ते लहान कर्जांमध्ये भांडवलाचे तुकडे करते, कुटुंबांना कर्जाच्या चक्रात बंद करते आणि लाखो लोकांना निर्वाह स्तरावर कार्यरत ठेवते.

बीएनपी-जमातच्या प्रभावाखाली, औद्योगिक क्लस्टर किंवा कृषी-प्रक्रिया झोनऐवजी मदरशांमध्ये मदत केली जाते. ग्रामीण भागातील गरिबी २५ टक्क्यांच्या जवळपास आहे. विषमता जडली आहे. अनौपचारिक आर्थिक तोटा एकूण क्रियाकलापांच्या एक चतुर्थांश भागापर्यंत पोहोचतो आणि संपूर्ण प्रदेश स्थिरतेत अडकतो.

पोस्चरिंगपेक्षा व्यावहारिकता निवडणे

बांगलादेशची आर्थिक समस्या अपरिहार्य नाही. ते निवडींचे परिणाम आहेत आणि भिन्न लोकांद्वारे उलट केले जाऊ शकतात.

सीईपीए चर्चेला पुनरुज्जीवित करणे, तीस्ता करार पूर्ण करणे आणि सीमापार विशेष आर्थिक क्षेत्रे निर्माण करणे त्वरीत वाढीस अनलॉक करेल. SAARC द्वारे प्रादेशिक सहकार्याने, विशेषत: ऊर्जा ग्रीड्स आणि ट्रान्झिट कॉरिडॉरमध्ये, जागतिक सहभागास समर्थन दिले पाहिजे, त्याच्याशी स्पर्धा करू नये.

विविधीकरण महत्त्वाचे. पण वास्तववादी भारत-केंद्रित धोरणाशिवाय विविधीकरण महाग आणि अपूर्ण होते.

भारतासोबतचे आर्थिक संबंध तोडणे ही तटस्थ मुत्सद्दी भूमिका नाही. हे आर्थिक स्व-हानीचे कृत्य आहे. BNP, जमात आणि मधूनमधून युनूसच्या प्रभावाखाली बांगलादेशने राजकीय संकेतांसाठी नोकऱ्या आणि उद्योगांचा त्याग केला आहे.

स्तब्धतेतून बाहेर पडण्याचा मार्ग दूरच्या युती किंवा नैतिक वक्तृत्वात नसतो. ते सीमेपलीकडे आहे. बांगलादेशासमोर आता एक स्पष्ट पर्याय आहे: प्रादेशिक संबंधांची पुनर्बांधणी करा आणि आर्थिक गती पुन्हा मिळवा किंवा अलगावची वाढती किंमत चुकवत राहा.

(आशू मान हे सेंटर फॉर लँड वॉरफेअर स्टडीजचे असोसिएट फेलो आहेत. त्यांना आर्मी डे 2025 रोजी व्हाईस चीफ ऑफ आर्मी स्टाफ कमेंडेशन कार्ड देण्यात आले. ते नोएडा येथील एमिटी युनिव्हर्सिटीमधून संरक्षण आणि धोरणात्मक अभ्यासात पीएचडी करत आहेत. त्यांच्या संशोधनामध्ये भारत-चीन प्रादेशिक धोरण आणि महान परराष्ट्र धोरण, चीनचे सामर्थ्य विवाद यांचा समावेश आहे.)