OYO ने नवीन क्षितिज, Skippi चा रफ पॅच आणि बरेच काही सेट केले

2025 मध्ये OYO रीसेट
ओयो 2025 मध्ये त्याच्या डी-स्ट्रीट पदार्पणासाठी बॉल रोलिंग सेट केले. हॉस्पिटॅलिटी जायंटने PRISM म्हणून पुनर्ब्रँड केले आणि INR 6,650 Cr IPO साठी बोर्डाची मान्यता मिळवली. पण रितेश अग्रवालच्या नेतृत्वाखालील कंपनी पुढची मोठी झेप घेण्यासाठी खरोखर तयार आहे का?
बजेट लेबलच्या पलीकडे: PRISM चे रीब्रँड कॉस्मेटिकपेक्षा अधिक होते. हे बजेट हॉटेल एग्रीगेटरपासून मोटेल6, टाउनहाऊस आणि संडे सारख्या वेगळ्या वर्टिकल ऑपरेट करणाऱ्या पोर्टफोलिओ-नेतृत्वाखालील ब्रँडपर्यंत एक धोरणात्मक पिव्होट चिन्हांकित करते. त्यानंतर, बुटीक आणि क्युरेटेड इन्व्हेंटरीकडे वाटचाल करून, PRISM 2026 मध्ये उच्च सरासरी दैनंदिन दर आणि मजबूत पुनरावृत्ती समूहांवर सट्टेबाजी करत आहे. ते डिस्काउंट-हेवी मास मार्केटपासून स्वतःला दूर करत आहे.
ग्लोबल शिफ्ट: कदाचित 2025 मध्ये PRISM साठी सर्वात उल्लेखनीय विकास म्हणजे त्याचे भौगोलिक पुनर्संतुलन. भारत आता अव्वल क्रमांकावर फक्त 30% योगदान देतो, जे यूएस बरोबरीने जुळले आहे. युरोप देखील, सुट्टीतील भाड्याने नफा देणारे इंजिन म्हणून उदयास येत आहे.
PRISM आता कथितपणे 12 सरळ फायदेशीर तिमाही आणि INR 244.8 कोटी च्या FY25 नफ्यासह IPO मैदानात उतरले आहे. $7-8 अब्ज डॉलर्सच्या मूल्यमापनावर लक्ष ठेवून, कंपनीने पैज लावली आहे की सार्वजनिक गुंतवणूकदार याला पारंपारिक प्रवासी एकत्रित न करता, मॅरियट किंवा Airbnb प्रमाणेच स्केलेबल, टेक-फर्स्ट हॉस्पिटॅलिटी प्लॅटफॉर्म म्हणून पाहतील.
ओव्हरहँग: तरीही त्याच्या IPO ची छाननी मोठ्या प्रमाणात होत आहे. PRISM ची मल्टी-ब्रँड आर्किटेक्चर क्लिष्ट आहे, आणि हजारो मालमत्तांच्या एकत्रीकरणासाठी वेळ आणि भांडवल आवश्यक आहे. बाबी आणखी वाईट करून, त्याचा बहुतेक जागतिक विस्तार कर्ज-चालित आहे. कंपनीचा ताळेबंद INR 7,000 Cr पेक्षा जास्त कर्जाच्या ओझ्याने अडकलेला आहे.
सध्याच्या घडामोडींमध्ये, PRISM ब्लॉकबस्टर IPO साठी केस बनवते का? चला जाणून घेऊया…
<. sans-serif; अक्षर-अंतर: 0 !महत्त्वपूर्ण; .कोड-ब्लॉक. पॅडिंग: 20px 10px; कोड ब्लॉक किमान-उंची: 120px !महत्त्वाचे-फिट: कव्हर; auto !महत्त्वपूर्ण; लाइन-उंची: 15px; .single .code-block.code-block-55 .entry-title.recommended-block-head a { font-size: 12px !महत्वपूर्ण; .-code-carlock; मेटा-रॅपर
.code-block.code-block-55 .type-post .card-rapper .card-content .entry-title.recommended-block-head { line-height: 14px !महत्वाचे; समास: 5px 0 10px !महत्त्वाचे; } .code-block.code-block-55 .card-wrapper.common-card .meta-wrapper span { फॉन्ट-आकार: 6px; समास: 0; } .code-block.code-block-55 .large-4.medium-4.small-6.column { कमाल-रुंदी: 48%; } .code-block.code-block-55 .sponsor-tag-v2>span { पॅडिंग: 2px 5px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-आकार: 8px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-वजन: 400; सीमा-त्रिज्या: 4px; फॉन्ट-वजन: 400; फॉन्ट-शैली: सामान्य; font-family: noto sans, sans-serif; रंग: #fff; अक्षर-अंतर: 0; उंची: स्वयं !महत्वाचे; } .code-block.code-block-55 .tagged { समास: 0 0 -4px; रेखा-उंची: 22px; पॅडिंग: 0; } .code-block.code-block-55 a.sponsor-tag-v2 { समास: 0; } } ))))>))>
संपादकाच्या डेस्कवरून
साही आयज $30 Mn आणि $200 Mn मुल्यांकन
- ट्रेडिंग प्लॅटफॉर्म विद्यमान बॅकर्स एक्सेल आणि एलिव्हेशन कॅपिटल यांच्याकडून मालिका B फेरीत $30-35 मिलियन गोळा करण्यासाठी प्रगत चर्चा करत आहे. हे दोन वर्षांपेक्षा कमी कालावधीत स्टार्टअपचे तिसरे निधी गोळा करेल.
- 2023 च्या उत्तरार्धात स्थापन झालेली, Sahi निष्क्रीय गुंतवणूकदारांच्या ऐवजी व्यावसायिक रिटेल व्यापाऱ्यांच्या उद्देशाने मोबाइल-फर्स्ट ट्रेडिंग अनुभवावर सट्टा लावत आहे. प्लॅटफॉर्मने प्ले स्टोअरवर आतापर्यंत 1 मिलियन डाउनलोड केल्याचा दावा केला आहे.
- साही भारताच्या वाढत्या गर्दीच्या सवलतीच्या ब्रोकरेज विभागात स्थान निर्माण करण्याचा प्रयत्न करत आहे, ज्याने तंत्रज्ञान-आधारित सोयी, कमी किमतीचे मॉडेल आणि वाढलेली आर्थिक साक्षरता यांच्या आधारे अलिकडच्या वर्षांत किरकोळ सहभागामध्ये वाढ झाली आहे.
स्किपीने एक रफ पॅच मारला
- शार्क टँक-फेम आइस लॉली ब्रँडने आर्थिक वर्ष 25 मध्ये 59% वार्षिक ते INR 8.2 कोटी कमी केले. दरम्यान, त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना पगारात विलंब होत आहे, जवळपास दोन वर्षांपासून पीएफ जमा करण्यात आलेला नाही आणि वितरक न विकलेल्या यादीत अडकले आहेत.
- आतल्या लोकांचे म्हणणे आहे की टीव्ही शो दिसल्यानंतर मागणीत वाढ अल्पकाळ टिकली कारण टियर II आणि III शहरांमधील विक्री संघांची कामगिरी कमी झाली आणि एकल-SKU व्यवसाय मॉडेल उच्च वितरण आणि विक्री खर्चाचे समर्थन करण्यात अयशस्वी ठरले.
- अडथळे असूनही, कंपनीने दावा केला आहे की तिने तिच्या ऑपरेशन्सची पुनर्रचना केली आहे आणि FY26 साठी INR 100-150 Cr महसूल मिळवण्याच्या मार्गावर आहे.
भाविश अग्रवाल स्टॉक सेलिंग स्प्री
- ईव्ही निर्मात्याच्या संस्थापकाने काल INR 90.3 कोटी किमतीचे आणखी 2.83 कोटी शेअर्स ऑफलोड केले. यासह, अग्रवाल यांनी तीन दिवसांत INR 324.6 कोटी किमतीचा स्टॉक डंप केला आहे.
- अग्रवालने 16 डिसेंबर रोजी INR 92 Cr किमतीचे शेअर्स विकले, त्यानंतर 17 डिसेंबर रोजी आणखी INR 142.3 Cr मोठ्या प्रमाणात करार केला. पूर्वी, Ola Electric ने INR 260 Cr च्या कर्जाची परतफेड करण्याच्या हालचालीचे श्रेय दिले आणि सर्व 3.93% तारण शेअर्स सोडले.
- काल इंट्राडे ट्रेडिंग दरम्यान EV मेकरच्या स्टॉकने INR 30.79 च्या ताज्या सर्वकालीन नीचांकी स्तरावर मजल मारली. यामुळे ग्राहकांच्या तक्रारी, वाढती स्पर्धा आणि प्रचंड नुकसान यासह कंपनीला त्रास देणाऱ्या समस्यांच्या वाढत्या यादीत भर पडते.
IPO साठी FabHotels च्या पालक फाइल्स
- बजेट हॉटेल चेनच्या मूळ ट्रॅव्हलस्टॅकने आयपीओसाठी SEBI कडे DRHP दाखल केला आहे, ज्यामध्ये INR 250 Cr किमतीचे शेअर्स आणि 2.69 कोटी शेअर्सचे OFS समाविष्ट असतील.
- ट्रॅव्हलस्टॅक ट्रॅव्हलप्लस चालवते, जे 100+ एंटरप्राइझना प्रवास बुक करण्यासाठी, मंजूरी व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि खर्च प्रक्रिया करण्यास सक्षम करण्यासाठी SaaS प्लॅटफॉर्म ऑफर करते. हे बजेट हॉटेल चेन FabHotels देखील चालवते.
- DRHP दाखल करण्यापूर्वी, ट्रॅव्हलस्टॅक कागदावर फायदेशीर ठरले. याने H1 FY26 मध्ये INR 400.4 Cr च्या ऑपरेटिंग कमाईवर INR 32.2 Cr चा निव्वळ नफा नोंदवला. तथापि, नफा जवळजवळ संपूर्णपणे INR 37.4 कोटी स्थगित कर लाभावर अवलंबून आहे.
Xylem मध्ये PW Ups स्टेक
- सूचीबद्ध युनिकॉर्नने INR 122.9 कोटींच्या नव्या गुंतवणुकीसह केरळ-आधारित edtech प्लॅटफॉर्ममध्ये आपला हिस्सा 77.27% पर्यंत वाढवला आहे. हा व्यवहार 2023 मध्ये Xylem च्या 100% संपादन करण्यासाठी PW द्वारे स्वाक्षरी केलेल्या मल्टी-स्टेज डीलचा भाग आहे.
- PW ने सुरुवातीला Xylem मधील 50% स्टेक INR 500 Cr मध्ये विकत घेतले आणि या नवीनतम इन्फ्युजनपूर्वी 64.98% पर्यंत त्याचे होल्डिंग वाढवले. उपकंपनी दक्षिणेकडील राज्यांमध्ये पीडब्ल्यूच्या ऑफलाइन विस्तारासाठी आधार म्हणून काम करते.
- Xylem स्टेक वाढ हा PW च्या आक्रमक गुंतवणुकीचा एक घटक आहे. Q2 मध्ये, edtech प्रमुख ने पेनपेन्सिल, Finz Fintech आणि Knowledge Planet मध्ये सुमारे INR 500 Cr जमा केले ज्यामुळे कार्यरत भांडवल आणि विस्तार योजनांना समर्थन दिले.
Inc42 मार्केट्स

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट
प्राण वृद्धांसाठी क्रॉनिक केअर कसे पुनर्लेखन करत आहे
भारतातील वृद्ध लोकसंख्या आरोग्य आणीबाणीकडे पाहत आहे. दीर्घकालीन जीवनशैलीचे आजार वयाच्या 50 नंतर वाढतात, परंतु काळजी प्रतिबंधात्मक ऐवजी खंडित आणि प्रतिक्रियात्मक राहते. या विशिष्ट गटासाठी ही समस्या सोडवणे म्हणजे प्राण.
जीवनशैली-पहिली पैज: 2024 मध्ये स्थापित, प्राण हेल्थ हे जीवनशैली-प्रथम क्रॉनिक केअर प्लॅटफॉर्म तयार करत आहे जे विशेषतः 50 आणि त्याहून अधिक वयाच्या लोकांसाठी तयार केले आहे. त्याचे मॉडेल चार मुख्य स्तंभांभोवती बांधले गेले आहे – स्नायू आणि गतिशीलता पुनर्बांधणी करण्यासाठी ताकद प्रशिक्षण, दीर्घकालीन आहाराचे नमुने दुरुस्त करण्यासाठी क्लिनिकल पोषण, जटिल परिस्थिती सुरक्षितपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी वैद्यकीय पर्यवेक्षण आणि बदल टिकवून ठेवण्यासाठी सतत वर्तणुकीची जबाबदारी.
एक मार्गदर्शित प्रवास: प्राण मधुमेह आणि उच्चरक्तदाबापासून लठ्ठपणा आणि संधिवात पर्यंत 25 हून अधिक जुनाट परिस्थिती कव्हर करणारे विविध कार्यक्रम चालवतात. डिजिटल साधनांद्वारे वापरकर्ते डॉक्टरांच्या नेतृत्वाखालील काळजी, वैयक्तिक पोषण योजना, मार्गदर्शित सामर्थ्य प्रशिक्षण आणि रिअल-टाइम प्रगती ट्रॅकिंग प्राप्त करतात.
बांधकाम सतत काळजी: रेनमॅटर इन्व्हेस्टमेंट्स आणि WEH व्हेंचर्सच्या पाठिंब्याने, प्राण सध्या आपल्या क्लिनिकल टीम्सना स्केल करत आहे आणि टेक स्टॅक वाढवत आहे कारण भारतातील वृद्ध लोकसंख्या एपिसोडिक हॉस्पिटलच्या भेटीपासून घर-आधारित काळजीकडे जाते. तर, प्राण हेल्थ जीवनशैली-प्रथम क्रॉनिक केअरला मुख्य प्रवाहात आणू शकते का?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक
शिप्रॉकेट त्याच्या INR 2,342 Cr IPO साठी तयारी करत आहे, सहसंस्थापक आणि इतर संस्थात्मक समर्थक OFS द्वारे त्यांचे स्टेक ऑफलोड करण्याचा विचार करत आहेत. पण लॉजिस्टिक युनिकॉर्नच्या कॅप टेबलवर कोणाचे वर्चस्व आहे?

जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement;=0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '2746058865569786'); } !function,vt(s,f) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'7488);
Comments are closed.