स्टोअर इन्स्टामार्टच्या मालकीचे नाही परंतु त्याच्या डार्कस्टोअर मॉडेलच्या अनुषंगाने विक्रेत्याच्या मालकीचे आणि विक्रेत्याद्वारे चालवले जाते.
Instamart या रिटेल स्टोअर प्रयोगासाठी फक्त ब्रँडिंग आणि सेवा पुरवत आहे.
किरकोळ दुकानाचा आकार, 400 चौरस फूट तंतोतंत, ठराविक स्विगी डार्क स्टोअरच्या आकाराचा एक अंश आहे, जो 2,500-4,000 चौरस फूटांच्या श्रेणीत आहे
त्याच्या प्रयोगांची भर घातली, ग्राहक सेवा दिग्गज स्विगी गुरुग्राममध्ये आता ऑफलाइन इंस्टामार्ट ब्रँडेड मिनी स्टोअर उघडले आहे. Instamart, जी कंपनीची क्विक कॉमर्स शाखा आहे, आत्तापर्यंत ऑनलाइन काम करत आहे, तिच्या गडद स्टोअरद्वारे ऑर्डर पूर्ण करत आहे.
तथापि, स्टोअर इन्स्टामार्टच्या मालकीचे नाही परंतु त्याच्या डार्कस्टोअर मॉडेलच्या अनुषंगाने विक्रेत्याच्या मालकीचे आणि विक्रेत्याने चालवलेले आहे. तथापि, या विशिष्ट स्टोअरचे व्यवसाय मॉडेल डार्कस्टोअर मॉडेलपेक्षा वेगळे आहे कारण विक्रेता महसूल गोळा करतो आणि स्विगीसह कमिशन सामायिक करतो. डार्कस्टोअरसाठी, स्त्रोतांनुसार मॉडेल पूर्णपणे उलट आहे.
विकासाच्या जवळच्या सूत्रांनी Inc42 ला सांगितले की विक्रेता बाह्य घाऊक विक्रेत्यांकडून तसेच Instamart कडून वस्तू खरेदी करत आहे. Instamart या रिटेल स्टोअर प्रयोगासाठी फक्त ब्रँडिंग आणि सेवा पुरवत आहे.
शिवाय, ऑनलाइन उपलब्ध असलेली सर्व उत्पादने असलेली ही पूर्ण स्टोअर्स नसतील. त्याऐवजी, गडद स्टोअरमध्ये 15,000-20,000 च्या तुलनेत या अनुभवात्मक मिनी स्टोअरमध्ये फक्त 100-200 स्टॉक-कीपिंग युनिट्स (SKU) असतील. यामध्ये प्रामुख्याने ताजी फळे आणि भाज्या, धान्ये आणि कडधान्ये यांसारख्या दैनंदिन किराणा सामान तसेच नवीन लॉन्च आणि D2C उत्पादने असणे अपेक्षित आहे ज्याची ग्राहकांना खरेदी करण्यापूर्वी अनुभव मिळू शकेल.
किरकोळ स्टोअरचा आकार, 400 चौरस फूट तंतोतंत, ठराविक स्विगी डार्क स्टोअरच्या आकाराचा एक अंश आहे, जो 2,500-4,000 चौरस फूटांच्या श्रेणीत आहे.
हे अधोरेखित करणे महत्त्वाचे आहे की गेल्या काही तिमाहींमध्ये स्विगीचा द्रुत वाणिज्य व्यवसाय महत्त्वपूर्ण पैसा काढून टाकणारा आहे. चालू आर्थिक वर्षाच्या दुस-या तिमाहीत (Q2 FY26), स्विगीचा तोटा जवळजवळ 75% वार्षिक ते INR 1,092 Cr पर्यंत वाढला आहे, क्विक कॉमर्स वर्टिकलमधून झालेल्या INR 739 Cr नुकसानामुळे.
नुकसान असूनही, भारताच्या द्रुत वाणिज्य बाजारपेठेत Instamart चा महत्त्वपूर्ण परंतु चढ-उतार करणारा वाटा आहे. हे साधारणपणे मार्केट लीडर ब्लिंकिटच्या मागे दुसऱ्या किंवा तिसऱ्या क्रमांकावर आहे, अंदाजानुसार Instamart चा हिस्सा 23-27% च्या आसपास आहे, बहुतेक वेळा Zepto शी जवळून स्पर्धा करते.
कंपनी गेल्या वर्षभरात मोठ्या आकाराचे गडद स्टोअर्स (मेगापॉड्स) जोडत आहे, Q2 FY26 मध्ये तिच्या नेटवर्कमध्ये जोडलेल्या 40 गडद स्टोअरपैकी निम्मे मेगापॉड्स आहेत. ही दुकाने प्रत्येकी 8,000-10,000 चौरस फूट आहेत आणि 40,000 SKU पर्यंत साठा करण्यास सक्षम आहेत.
गेल्या वर्षीच्या सार्वजनिक सूचीनंतर, कंपनीने या महिन्याच्या सुरुवातीला पात्र संस्थात्मक प्लेसमेंट (QIP) द्वारे INR 10,000 Cr (सुमारे $1.2 अब्ज) उभारले. या निधीपैकी एक मोठा निधी त्याच्या द्रुत वाणिज्य गडद स्टोअरची संख्या वाढवण्यासाठी वापरला जाईल.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement;=0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '2746058865569786'); } !function,vt(s,f) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'7488);
Comments are closed.