भारतासाठी (आणि जगासाठी) सर्वसमावेशक आणि शाश्वत वाढ करण्याचा एक नवीन मार्ग- द वीक

भारताचे पुढील दशक एका साध्या प्रश्नाने परिभाषित केले जाईल: आपण आपली आर्थिक, मानवी आणि पर्यावरणीय संसाधने न संपवता लाखो लोकांचे जीवनमान उंचावू शकतो का? लीनस्पार्क माझे उत्तर आहे – टंचाईला केवळ पार्श्वभूमीच नव्हे तर नवनिर्मितीच्या पद्धतशीर इंजिनमध्ये बदलण्याचा एक मार्ग.

जुगाड ते लीनस्पार्क पर्यंत

वर्षानुवर्षे मी अभ्यास केला आणि उत्सव साजरा केला जुगाड: अडथळ्यांखाली हुशार निराकरणे सुधारण्याची भारताची क्षमता. पण जुगाडला मर्यादा आहेत. हे अनेकदा तदर्थ, हायपरलोकल आणि प्रमाणात धोकादायक असते. त्वरीत निराकरण करून एकत्र ठेवलेला पूल कोसळेपर्यंत एक चमत्कार आहे.

लीनस्पार्क ही एक आधुनिक, विकसित फ्रेमवर्क आहे जी जुगाडची भावना पुढे नेते – दबावाखाली कल्पकता – परंतु ती दुबळे, वाढवता येण्याजोगे आणि टिकाऊ समाधानांमध्ये बदलते. हे नवकल्पकांना काटकसरीने आणि मर्यादांपासून सुरुवात करण्यास सांगते, परंतु शिस्त, नैतिकता आणि दीर्घकालीन विचारांवर आग्रह धरते.

पुस्तकात लीनस्पार्क: डिझाईनद्वारे काटकसरी, प्रभावात ग्लोबलमाझे सह-लेखक प्रियांक नारायण, मुकेश सुद आणि मी परिभाषित करतो लीनस्पार्क चार तत्त्वांद्वारे: दुबळे अंमलबजावणी, हेतुपूर्ण साधेपणा, अनुकूली स्केलेबिलिटी आणि पद्धतशीर टिकाऊपणा. एकत्रितपणे, ते अशा मानसिकतेचे वर्णन करतात जे फक्त “करणे” नाही तर पहिल्या दिवसापासून लवचिकता आणि प्रमाणासाठी डिझाइन करतात.

तीन प्रवास कसे एकत्र झाले

लीनस्पार्क प्रयोगशाळा, गॅरेज आणि बॅकस्ट्रीट्समध्ये शांतपणे भविष्याची उभारणी करणाऱ्या भारतीय उद्योजकांसोबतच्या संशोधन, अध्यापन आणि संभाषणातून एक दशक वाढले.

माझा स्वतःचा प्रवास हा संशोधनात आहे, उदयोन्मुख बाजारपेठेतील कंपन्या मर्यादित संसाधनांसह कशाप्रकारे नवनिर्मिती करतात हे समजून घेण्याच्या प्रयत्नात आहे. पूर्वीची पुस्तके जसे जुगाड इनोव्हेशन आणि काटकसरी नवोपक्रम जगभरातील कंपन्या कमीत जास्त काम कसे करत होत्या – अनेकदा गरज नसतानाही. कालांतराने, मला खात्री पटली की काटकसरीला मार्जिनमधून आपण नावीन्यपूर्णतेबद्दल कसे विचार करतो याच्या मुख्य भागाकडे जावे लागेल.

प्रियांकने एक शिक्षक आणि इकोसिस्टम बिल्डर म्हणून या समस्येशी संपर्क साधला आहे. अशोका विद्यापीठात, त्यांनी केवळ केस स्टडीच नव्हे तर वास्तविक प्रकल्पांभोवती तयार केलेले उद्योजकता कार्यक्रम तयार केले आहेत. त्याच्या वर्गात, विद्यार्थी गोंधळलेल्या अडचणींशी झुंजतात – अविश्वसनीय पायाभूत सुविधा, किंमत-संवेदनशील ग्राहक, कठोर व्यापार-ऑफ. त्याला त्याचे विद्यार्थी करू शकतील अशा फ्रेमवर्कची आवश्यकता आहे वापरफक्त समजत नाही. त्याने आम्हाला काटकसरी, टेक-सक्षम नवोपक्रमासाठी स्पष्ट, अधिक कृती करण्यायोग्य भाषेकडे ढकलले आहे.

मुकेश हे उद्योजकतेचे अभ्यासक आणि संस्थापकांचे जवळचे निरीक्षक म्हणून येतात. IIM अहमदाबाद आणि त्यापलीकडे, त्यांनी अशा उद्योजकांना फॉलो केले आहे जे “बेअर बोन्स बजेट” वर व्यवसाय उभारत आहेत – इलेक्ट्रिक वाहनांपासून ते अन्न आणि किरकोळ विक्रीपर्यंत. प्रियांकासोबत त्याचे काम सुरू आहे लीपफ्रॉग केवळ पाश्चात्य मॉडेल्सची कॉपी करण्याऐवजी पद्धतींचा पुनर्विचार करून भारतीय उद्योग कसे पुढे जाऊ शकतात याचा शोध घेतला.

आमचे मार्ग वर्गखोल्या, कॉन्फरन्स आणि अगदी विमानतळांवरही गेले आणि आम्ही शेवटी अशोक येथे काटकसरीच्या नवोपक्रमाचा एक कोर्स सह-शिकवला. प्रत्येक सत्रात, विद्यार्थ्यांच्या प्रकल्पांनी नवीन कथा समोर आणल्या: क्रीडा प्रसारण, कमी किमतीची गतिशीलता समाधाने, स्क्रॅप्सचे जीवन बदलणाऱ्या उपकरणांमध्ये बदल करण्यासाठी वापरण्यात येणारे ड्रोन. आम्हाला कळले की आम्ही फक्त किस्सा गोळा करत नाही; आम्ही एक नमुना पाहत होतो ज्याला नवीन नाव आवश्यक आहे.

लीनस्पार्क म्हणजे नक्की काय?

लीनस्पार्क ही नवनिर्मितीची हेतुपुरस्सर स्पार्क आहे जी निर्बंधांखाली उदयास येते. हे चार कल्पनांमध्ये रुजलेले आहे:

  1. लीन अंमलबजावणी: न तपासलेल्या कल्पनांवर जास्त खर्च करण्याऐवजी, लीनस्पार्क जलद प्रयोग, प्रोटोटाइपिंग आणि वास्तविक वापरकर्त्यांकडून शिकण्यावर जोर देते. दुर्मिळ भांडवल आणि अस्थिर बाजारपेठांच्या जगात, एकाकीपणात परिपूर्ण उत्पादन तयार करणे ही काही लोकांना परवडणारी लक्झरी आहे.

  2. हेतूपूर्ण साधेपणा: लीनस्पार्क सोल्यूशन्स अनावश्यक गोष्टी काढून टाकतात, परंतु ते कोपरे कापत नाहीत. वापरकर्त्यांसाठी खरोखर काय महत्त्वाचे आहे यावर लक्ष केंद्रित करून, ते खर्च कमी करतात, दत्तक घेण्यास गती देतात आणि स्केलिंग सुलभ करतात – विशेषतः किंमत-संवेदनशील बाजारपेठांमध्ये.

  3. अनुकूली स्केलेबिलिटी: उद्दिष्ट हे एकच निराकरण नाही तर भौगोलिक आणि विभागांमध्ये जुळवून घेतले जाणारे समाधान आहे. लीनस्पार्क मॉड्युलर डिझाइन्स आणि लवचिक मॉडेल्सना प्रोत्साहन देते जे परिस्थिती बदलत असताना विकसित होऊ शकतात.

  4. पद्धतशीर टिकाऊपणा: जलद निराकरणे अनेकदा पर्यावरणीय आणि सामाजिक खर्चाकडे दुर्लक्ष करतात. लीनस्पार्क भांडवल, कार्बन किंवा समुदायाच्या विश्वासावर असलेल्या अडचणी – डिझाईन ब्रीफमध्ये तयार केल्या जाव्यात अशी मागणी केली जाते, जी नंतर अप्रिय आश्चर्य म्हणून शोधली जात नाही.

सरळ सांगा, लीनस्पार्क आहे डिझाइननुसार काटकसरी, प्रभावाने जागतिक.

चौकटीला स्फुरण चढवणाऱ्या कथा

चौकट केवळ सिद्धांतातून निर्माण झालेली नाही. त्याला माणसांनी आकार दिला.

Quidich घ्या, दोन तरुण संस्थापकांनी एरियल शॉट्स घेण्यासाठी एक ड्रोन भाड्याने घेऊन सुरू केलेली कंपनी. राष्ट्रीय टीव्ही करार कसा वितरित करायचा हे त्यांना पूर्णपणे माहित होण्यापूर्वीच त्यांनी “होय” म्हटले – नंतर ते कार्य करण्यासाठी निखळ कल्पकता, लांब रात्री आणि वाढीव प्रयोग वापरले. कालांतराने, ते AI-शक्तीवर चालणारी ट्रॅकिंग सिस्टीम आणि ICC आणि Apple च्या Vision Pro यांच्या सहकार्यासह इमर्सिव क्रिकेट अनुभव विकसित करण्यासाठी मूलभूत ड्रोन फुटेजच्या पलीकडे गेले. तो प्रवास – सुधारणेपासून ते अत्याधुनिक, निर्यात करण्यायोग्य उत्पादनापर्यंत – हा उच्च तंत्रज्ञानाचा जुगाड आहे.

किंवा भारताच्या डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधांचा विचार करा: आधार आणि UPI सारख्या प्रणाली ज्यांनी प्रति व्यवहार अत्यंत कमी किमतीत लाखो लोकांसाठी डिजिटल ओळख आणि पेमेंटची पुनर्कल्पना केली आहे. हे ग्लॅमरस गॅझेट्स नाहीत; ते अदृश्य रेल आहेत ज्यावर आता संपूर्ण इकोसिस्टम चालते. ते कसे दाखवतात लीनस्पार्क केवळ स्टार्ट-अपच नव्हे तर धोरण आणि राष्ट्रीय प्लॅटफॉर्मच्या पातळीवर काम करू शकतात.

अंतराळापासून खेळापर्यंतच्या क्षेत्रांमध्ये, आम्हाला समान नमुने आढळले: दुर्बल संघ डिझाइन तत्त्व म्हणून प्रतिबंध वापरत आहेत, प्रवास करू शकतील असे सोपे परंतु शक्तिशाली उपाय तयार करतात. प्रत्येक कथेने आम्हाला काय परिष्कृत करण्यात मदत केली लीनस्पार्क आहे – आणि काय नाही.

व्यावहारिक अनुप्रयोग: प्रेरणा पलीकडे

लीनस्पार्क छान कथांसाठी फक्त लेबल बनवायचे नाही. पुस्तकात, आम्ही एक टूलकिट तयार करतो – त्यात एक मितव्ययी इनोव्हेशन कॅनव्हास समाविष्ट आहे – ज्याचा वापर संस्था त्यांच्या स्वतःच्या प्रयत्नांची रचना करण्यासाठी करू शकतात. अनुप्रयोग चार डोमेनमध्ये कापले आहेत:

  • स्टार्ट-अप आणि छोटे उद्योग: संस्थापक वापरू शकतात लीनस्पार्क दबाव-चाचणी कल्पना. हे एक वास्तविक, मर्यादित समस्या सोडवते का? आम्ही ओव्हरबिल्डिंग आहोत का? अंतहीन सबसिडीशिवाय मॉडेल कमी किमतीत काम करू शकते का?

  • मोठ्या कंपन्या: मोठ्या कंपन्या बऱ्याचदा नोकरशाही नवकल्पनाशी संघर्ष करतात. लीनस्पार्क मोठ्या संस्थांमध्ये “छोटे, भुकेले संघ” तयार करण्याचा मार्ग ऑफर करतो जे स्वस्तात प्रयोग करतात आणि जे कार्य करतात तेच मोजतात.

  • सरकार आणि सार्वजनिक धोरण: सरकारांना तीव्र अडचणींचा सामना करावा लागतो: मर्यादित बजेट, उच्च अपेक्षा आणि तातडीची संकटे. लीनस्पार्क मॉड्युलर, चाचणी करण्यायोग्य आणि वापरकर्त्यांसह सह-निर्मित धोरणे आणि प्रोग्राम डिझाइन करण्यासाठी त्यांना प्रोत्साहन देते – नंतर निराकरण करणे कठीण असलेल्या मोनोलिथ्स म्हणून रोल आउट करण्याऐवजी.

  • जागतिक उत्तर आणि दक्षिण: आपली उदाहरणे भारतात रुजलेली असली तरी तर्काचा प्रवास होतो. श्रीमंत देश ऊर्जा, साहित्य आणि कचऱ्यासह सार्वजनिक संयम यावर कठोर मर्यादा गाठत आहेत. तीच काटकसरी कल्पकता जी भारतीय उद्योजकाला रुपया वाढवण्यास मदत करते ते युरोपीय किंवा अमेरिकन फर्मला दुर्मिळ निविष्ठांवरील अवलंबित्व कमी करण्यास आणि पर्यावरणीय पाऊलखुणा कमी करण्यास मदत करू शकते.

का लीनस्पार्क आता महत्त्वाचे आहे

केंब्रिज जज बिझनेस स्कूलमध्ये, गेल्या काही वर्षांतील माझे संशोधन मोठ्या आणि छोट्या अशा दोन्ही कंपन्यांमध्ये काटकसरीच्या नवकल्पनांवर विशेष लक्ष केंद्रित करून, नाविन्यपूर्ण, विपणन आणि विकासासाठी व्यापलेले आहे. मी आजच्या संकटांकडे – हवामान बदलापासून असमानतेपर्यंत – जितके अधिक पाहतो तितके हे स्पष्ट होते की “त्याच प्रकारची अधिक” नवीनता कार्य करणार नाही.

आपल्याला कमी करून चांगले करण्याची गरज आहे, फक्त जास्त नाही. याचा अर्थ काटकसरीला सर्जनशीलतेचा स्रोत मानणे, केवळ लेखासंबंधी बंधन नाही. याचा अर्थ प्रत्येक क्षेत्रात विचारणे: जर भारत कमी खर्चात जागतिक दर्जाचे नाविन्य निर्माण करू शकतो, तर काय उर्वरित जग थांबवत आहे?

Comments are closed.