लिव्हस्पेसने 1,000 कर्मचारी काढून टाकले, सहसंस्थापक सोडले

लिव्हस्पेसने एआय पुश दरम्यान 1,000 कर्मचारी किंवा 12% कर्मचारी काढून टाकले आहेत. एका निवेदनात, स्टार्टअपच्या प्रवक्त्याने म्हटले आहे की प्रगत AI एजंट्सचे एकत्रीकरण आणि त्याच्या मुख्य कार्यांमध्ये ऑटोमेशन – विक्री, ऑपरेशन्स, डिझाइन आणि मार्केटिंग – यामुळे नोकऱ्यांमध्ये कपात झाली.
गेल्या सहा महिन्यांत टाळेबंदी करण्यात आली कारण त्याने विविध कार्यांमध्ये एआय एजंट्सची चाचणी केली आणि तैनात केले.
नोकरीतील कपाती दरम्यान, स्टार्टअपचे सहसंस्थापक आणि भारताचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी सौरभ जैन यांनी देखील “वैयक्तिक हितसंबंध” जोपासण्यासाठी राजीनामा दिला.
होम इंटीरियर आणि इनोव्हेशन युनिकॉर्न लिव्हस्पेस एआय पुश दरम्यान 1,000 कर्मचारी किंवा 12% कर्मचारी काढून टाकले आहेत. असे स्टार्टअपच्या प्रवक्त्याने एका निवेदनात म्हटले आहे प्रगत AI एजंट्सचे एकत्रीकरण आणि त्याच्या मुख्य कार्यांमध्ये ऑटोमेशन – विक्री, ऑपरेशन्स, डिझाइन आणि विपणन – परिणामी नोकऱ्या कमी झाल्या.
कंपनीने सांगितले की हा निर्णय प्रतिक्रियात्मक खर्चात कपात करणारा उपाय नव्हता तर दीर्घकाळासाठी संसाधनांचे धोरणात्मक पुनर्वलोकन होता. “आम्ही एआय आणि तंत्रज्ञानामध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहोत जे आम्हाला अधिक अचूकतेसह चांगले ग्राहक परिणाम वितरीत करण्यास अनुमती देतात. आम्ही लेगसी ऑपरेशनल मॉडेल्सला चिकटून राहण्याऐवजी कामाच्या भविष्याकडे झुकणे निवडत आहोत,” प्रवक्ता पुढे म्हणाले.
बिझनेसने विकासाचा अहवाल देणारा पहिला होता. अहवालात म्हटले आहे की टाळेबंदीचा परिणाम सुमारे 25% कर्मचाऱ्यांवर झाला.
प्रवक्त्याने नमूद केले की गेल्या सहा महिन्यांत टाळेबंदी झाली कारण त्याने विविध कार्यांमध्ये एआय एजंट्सची चाचणी केली आणि तैनात केले. वेगामुळे Livspace ला याची खात्री करता आली की “मॅन्युअल भूमिका” टप्प्याटप्प्याने संपुष्टात आल्याने, तिची स्वयंचलित प्रणाली त्याच्या सेवेचा दर्जा राखण्यास पूर्णपणे सक्षम आहेत.
नोकरीतील कपाती दरम्यान, स्टार्टअपचे सहसंस्थापक आणि भारताचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी सौरभ जैन यांनी देखील “वैयक्तिक हितसंबंध” जोपासण्यासाठी राजीनामा दिला. स्टार्टअपनुसार, जैन यांनी Livspace च्या AI अवतारसाठी पायाभरणी करण्यात मदत केली, ज्यामुळे या अनेक भूमिका कमी होऊ शकल्या.
सहसंस्थापक जैन यांनी लिंक्डइनवरील एका पोस्टमध्ये म्हटले आहे की, “कधीकधी तुम्हाला एक अर्थपूर्ण अध्याय बंद करावा लागतो — कथा संपते म्हणून नव्हे, तर एक मोठा अध्याय सुरू होण्यासाठी तयार आहे म्हणून.
2014 मध्ये स्थापित, Livspace एक सर्वचॅनेल होम इंटिरियर्स आणि नूतनीकरण प्लॅटफॉर्म चालवते जे घरमालकांना व्यावसायिक इंटीरियर डिझायनर, कंत्राटदार आणि डिझाइनसाठी विक्रेते यांच्याशी जोडते.
Livspace ने KKR, Ingka Group Investments (IKEA's parent), TPG Growth, Goldman Sachs, Bessemer Venture Partners आणि Jungle Ventures यांसारख्या कंपन्यांकडून आजपर्यंत $450 Mn पेक्षा जास्त भांडवल उभारले आहे.
हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की जलद प्रगती आणि एआयचा अवलंब यामुळे कंपन्यांमध्ये नोकऱ्या कमी झाल्या आहेत. Amazon, TCS आणि Microsoft सारख्या टेक कंपन्यांपासून ते Cleartax सारख्या स्टार्टअपपर्यंत, AI च्या वापरामुळे वाढत्या ऑटोमेशनमुळे अनेक कंपन्यांनी नोकऱ्या कमी केल्या आहेत.
AI मुळे कार्यक्षमतेत सुधारणा आणि उत्पादकता वाढेल अशी अपेक्षा असताना, त्याचा रोजगारावर होणारा परिणाम हा जगभरातील प्रमुख चिंतेपैकी एक आहे. आर्थिक सर्वेक्षण 2025-26 मध्ये ठळकपणे नमूद करण्यात आले आहे की AI लक्षणीय उत्पादकता नफा आणि आर्थिक वाढीचे आश्वासन देत असताना, विशेषत: भारताच्या सेवा-केंद्रित IT आणि BPO क्षेत्रांमध्ये कामगार विस्थापनाचा मोठा धोका आहे.
'इंडिया एआय इम्पॅक्ट समिट 2026' साठी भारतात असलेले OpenAI संस्थापक सॅम ऑल्टमन यांनी काल सांगितले की नोकऱ्या कपातीसाठी AI ला दोष देण्याची प्रवृत्ती वाढत आहे. एआय नोकऱ्या विस्थापित करत आहे हे मान्य करताना, ते म्हणाले की अनेक कंपन्या नियमित खर्चात कपात करण्यासाठी बुरखा म्हणून वापरत आहेत.
“मला नेमकी टक्केवारी काय आहे हे माहित नाही, परंतु काही एआय वॉशिंग आहेत जिथे लोक टाळेबंदीसाठी AI ला दोष देत आहेत जे ते अन्यथा करतील, आणि नंतर विविध प्रकारच्या नोकऱ्यांमध्ये AI द्वारे काही वास्तविक विस्थापन आहे,” ऑल्टमनने CNBC-TV18 ला सांगितले.
असे म्हणत भारत अजूनही ए नोकरी बाजारात मोठ्या प्रमाणात बदल वाढत्या AI अवलंबनासह. परिणामी, कर्मचाऱ्यांचे प्रशिक्षण आणि कौशल्य AI-सहकर्मी वातावरणासाठी कर्मचारी वर्ग तयार होण्यासाठी वेगाने बदलणे आवश्यक आहे.
कॉर्नरस्टोन व्हेंचर्सचे व्यवस्थापकीय भागीदार अभिषेक प्रसाद यांच्या मते, एआय मधील कर्मचाऱ्यांचे कौशल्य वाढवणे हे नियोक्त्यांसाठी तितकेच आव्हानात्मक आहे. यासाठी नियोक्त्यांना त्यांचे ऑपरेटिंग प्रोटोकॉल, प्रोजेक्ट आणि टास्क प्लॅनिंग, टॅलेंट सोर्सिंग आणि ट्रेनिंग, असेसमेंट आणि अप्रायझल्स पूर्णपणे बदलण्याची आवश्यकता असेल, कारण कामाची दैनंदिन व्याप्ती बदलते.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.