बिल गुर्ले म्हणतात की सध्या, तुमच्या करिअरसाठी तुम्ही सर्वात वाईट गोष्ट करू शकता ती म्हणजे सुरक्षितपणे खेळणे

सुमारे तीन दशकांपासून, बिल गुर्ले हे सिलिकॉन व्हॅलीमधील सर्वात प्रभावशाली आवाजांपैकी एक आहेत – बेंचमार्कमधील एक सामान्य भागीदार ज्यांच्या उबेर, झिलो आणि स्टिच फिक्स सारख्या कंपन्यांवर सुरुवातीच्या बेटांमुळे आधुनिक उद्यम भांडवल कसे दिसते हे परिभाषित करण्यात मदत झाली. आता, ऑस्टिनला गेल्यानंतर आणि सक्रिय गुंतवणुकीपासून मागे पाऊल टाकल्यानंतर, मूळ टेक्सन त्याच पॅटर्न-ओळखण्याच्या प्रवृत्तीला काहीतरी वेगळे बनवत आहे: एक पुस्तक, एक फाउंडेशन आणि एक पॉलिसी इन्स्टिट्यूट ज्या समस्यांना उद्देशून त्याला वाटते की तो प्रत्यक्षात हलवू शकतो.

पुस्तक आहे एक स्वप्न खाली धावत आहे — टॉम पेटीला होकार आणि एक युक्तिवाद देखील की तुमच्या आवडीचे पालन करणे हा केवळ रोमँटिक करिअरचा सल्ला नाही तर एक वास्तविक स्पर्धात्मक धोरण आहे, जी एआय झपाट्याने कर्मचाऱ्यांचा आकार बदलते म्हणून अधिक निकडीची बनते. फाऊंडेशन, ज्याला तो रनिंग डाउन अ ड्रीम फाऊंडेशन म्हणत आहे, ज्या लोकांना झेप घेण्यासाठी आर्थिक उशीची गरज आहे अशा लोकांना वर्षाला $5,000 चे 100 अनुदान देईल.

आम्ही गुर्ले यांच्याशी या सर्व गोष्टींबद्दल बोललो – यासह काहीसे अवास्तविक वास्तव काय आहे यासह त्याचे अनेक माजी तंत्रज्ञानातील सहकारी आता वॉशिंग्टनमध्ये प्रचंड वर्चस्व गाजवतात, का तो विचार करतो 996 ग्राइंड कल्चर बऱ्याच तरुण संस्थापकांनी दत्तक घेतले आहे ते वाटते त्यापेक्षा कमी चिंताजनक आहे आणि तुमच्या करिअरसाठी AI चा अर्थ काय आहे. लांबी आणि स्पष्टतेसाठी खालील संपादित केले आहे. गुर्लीसोबतचे आमचे संपूर्ण संभाषण मंगळवारी टीसीवर होते काटेकोरपणे व्हीसी डाउनलोड करा पॉडकास्ट

हे पुस्तक का लिहायचे?

मी अशा एका टप्प्यातून गेलो जिथे मी बरीच चरित्रे वाचत होतो — खूप भिन्न क्षेत्रातील लोक, वेगवेगळ्या टाइम विंडो — आणि मी मार्केटमध्ये विकसित होत असलेल्या नमुन्यांची जशी दखल घेतो तसे नमुने लक्षात घेण्यास सुरुवात केली. मी ते लिहून घेतले. काही वर्षांनंतर मला टेक्सास विद्यापीठात बोलण्यासाठी आमंत्रित केले गेले, नोट्स काढून टाकले, एक सादरीकरण तयार केले. त्यांनी ते YouTube वर पोस्ट केले आणि जेम्स क्लियर – ज्याने लिहिले आण्विक सवयी – लक्षात आले आणि त्याबद्दल पोस्ट केले. यानेच मला पुस्तकाबद्दल विचार करायला लावला. आणि जेव्हा मी उपक्रमापासून दूर जाण्याच्या माझ्या स्वतःच्या प्रक्रियेतून गेलो आणि मला पुढे काय करायचे आहे याचा विचार केला, तेव्हा हे स्पष्ट झाले की मला VC किंवा Uber किंवा यापैकी कोणत्याही बद्दल लिहायचे नव्हते. मला असे काहीतरी करायचे होते ज्यात मोठे मिशन असेल.

व्हार्टनसोबतच्या तुमच्या संशोधनात असे आढळून आले आहे की अंदाजे 60% लोक त्यांच्या करिअरची सुरुवात करू शकल्यास वेगळ्या पद्धतीने काम करतील. त्यामुळे तुम्हाला धक्काच बसला. का?

जेव्हा आम्ही पहिल्यांदा सर्व्हेमँकी पोल म्हणून रन केले तेव्हा आम्हाला दहापैकी सात मिळाले. जेव्हा आम्ही व्हार्टनबरोबर ते अधिक कठोरपणे केले तेव्हा आम्हाला दहापैकी सहा मिळाले. मला खटकणाऱ्या गोष्टींपैकी एक म्हणजे पुस्तकात एक वाक्प्रचार आहे — जीवन म्हणजे त्याचा वापर करा किंवा ते गमावा — आणि जेव्हा तुम्ही तरुण असता तेव्हा ते फ्रेमिंग करणे कठीण असते. तुमचा सर्व वेळ जलद-अग्रेषित करणे आणि ते किती मौल्यवान आहे हे ओळखणे कठीण आहे. डॅनियल पिंकने ज्याला तो निष्क्रियतेचा पश्चात्ताप म्हणतो त्यावर बरेच काम केले आहे — लोकांचे वय वाढल्यावर ज्या गोष्टीचा सर्वात जास्त वजन पडतो ती गोष्ट म्हणजे त्यांनी प्रयत्न केला नाही, दगड मागे पडला. ज्यामध्ये अनेक भौगोलिक आणि संस्कृतींचा समावेश आहे. आणि मला असे वाटते की बऱ्याच चांगल्या हेतूने पालकांना त्यांच्या मुलांसाठी त्यांची आवड खऱ्या अर्थाने एक्सप्लोर करण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यापेक्षा त्यांच्यासाठी आर्थिक स्थैर्य निर्माण करण्याची जबाबदारी अधिक वाटते. विशेषत: तेथे एआय सह, ते योग्य कॉल असू शकत नाही.

आर्थिक धावपळ असलेल्या लोकांसाठी तुमची आवड एक्सप्लोर करणे सोपे सल्ल्यासारखे वाटते. पेचेक टू पेचेक काम करणाऱ्याला तुम्ही काय म्हणता?

काही गोष्टी. प्रथम, या पुस्तकात अशा लोकांची प्रोफाइल आहे ज्यांनी अगदी तळापासून सुरुवात केली आणि शीर्षस्थानी चढले — (सेलिब्रेटी हेअरस्टायलिस्ट आणि उद्योजक) जेन ऍटकिन्स तिच्या खिशात $200 घेऊन LA ला गेले. पुस्तकात असे काहीही नाही जे सांगते की तुम्हाला सुरुवातीपासूनच कुठेही सुरुवात करायची आहे. दुसरे, जर तुम्ही पेचेक टू पेचेक जगत असाल, तर मी तुम्हाला सोडण्यास प्रोत्साहित करणार नाही. मी तुम्हाला तुमचा मोकळा वेळ तुमच्या फोनवर तुमची गोष्ट काय असू शकते याबद्दल एक छोटासा दस्तऐवज तयार करण्यासाठी वापरण्यास प्रोत्साहित करतो. शिका. उडी मारण्यापूर्वी उडी मारण्याची तयारी करा. आणि तिसरा – म्हणूनच मी फाउंडेशन लाँच करत आहे. पुस्तकाचे शेवटचे पान याबद्दल बोलते: आम्ही नेमक्या त्याच स्थितीत असलेल्या लोकांना $5,000 ची 100 अनुदाने वर्षाला देणार आहोत, जे आम्हाला अर्जात पटवून देऊ शकतात की त्यांनी कोठे जायचे आहे याबद्दल त्यांनी दीर्घ आणि कठोर विचार केला आहे परंतु तेथे जाण्यासाठी थोडी मदत हवी आहे.

आपण नियामक कॅप्चरबद्दल वर्षानुवर्षे स्पष्टपणे बोलत आहात — मोठ्या कंपन्या स्वतःला सामील करण्यासाठी नियमन वापरतात ही कल्पना.

मी काही वर्षांपूर्वी रेग्युलेटरी कॅप्चरवर भाषण दिले होते — ते ऑल-इन समिटमध्ये होते — आणि त्या वेळी मी म्हणालो की मला भीती आहे की AI कंपन्या स्वतःचे संरक्षण करण्यासाठी नियमन वापरण्याचा प्रयत्न करतील. मला वाटतं आता तेच होत आहे. फ्लिप बाजू अशी आहे की कायदेशीर प्रश्न आहेत: जोनाथन हेडचे पुस्तक चिंताग्रस्त पिढी जवळपास दोन वर्षांपासून बेस्टसेलरच्या यादीत आहे, असा युक्तिवाद करत आहे की सोशल मीडिया मुलांसाठी खरोखरच वाईट आहे, त्याचा बॅकअप घेण्यासाठी शैक्षणिक संशोधनासह. लोक म्हणतील की आम्ही सोशल मीडियाच्या समोर येणे आवश्यक आहे आणि ते AI सह करणे आवश्यक आहे. समस्या अशी आहे की AI मध्ये नियमनासाठी सर्वात जास्त भीक मागणारे लोक स्वतःच वास्तविक कंपन्या आहेत आणि यामुळे मला संशय येतो. जागतिक परिमाण देखील आहे – जर यूएस एआय राज्य-दर-राज्य नियमनात अडकले आणि चिनी मॉडेल्स विनामूल्य चालत असतील, तर आम्ही स्वतःला लाल टेपमध्ये रंगवू. मी नेहमी लोकांना विचारतो: तुमचे सर्व काळातील आवडते पाच नियम कोणते आहेत आणि ते कसे यशस्वी झाले? यादृच्छिक स्थितीत राज्य स्तरावरील लोकांना चांगले AI नियमन कसे लिहायचे ते प्रत्यक्षात कार्य करेल यावर तुम्हाला विश्वास आहे का?

हे थोडेसे अवास्तव आहे की तुमच्या जगातील अनेक प्रमुख व्यक्तींचा आता वॉशिंग्टनमध्ये प्रचंड प्रभाव आहे. तुम्हाला त्याबद्दल काय वाटते?

हे खूप उपरोधिक आहे. जर तुम्ही परत गेलात आणि नियामक कॅप्चर चर्चा पाहिली, तर काही वर्षांनंतर डेव्हिड सॅक्स प्रत्यक्षात असतील (व्हाइट हाऊसमधील एआय आणि क्रिप्टोसाठी विशेष सल्लागार) कोणाला वाटले असेल?

2018 मध्ये मागे, सेक्वॉइयाच्या माईक मॉरिट्झ यांनी एफटीमध्ये लिहिले की जर त्यांनी सुरुवात केली नाही तर अमेरिकन चीनला हरवतील. अधिक मेहनत. त्यावेळी ते वादग्रस्त होते, परंतु येथील अनेक तरुण संस्थापकांनी शिक्षा देणारी कार्यसंस्कृती स्वीकारली आहे – 996 ethos. काय होत आहे याबद्दल तुमचे काय विचार आहेत?

मला ते आवडते, प्रामाणिकपणे. मला वाटते की कोविड दरम्यान सिलिकॉन व्हॅली खरोखरच आळशी झाली होती – लोक ऑफिसमध्ये येत नव्हते, संस्कृती अशा प्रकारे मऊ झाली की मी माझ्या सर्व वर्षांमध्ये तेथे पाहिले नाही. आणि मी सहा वेळा चीनला गेलो आहे. मायकेल मॉरिट्झने काय वर्णन केले होते ते मला माहीत आहे जेव्हा तो म्हणाला की आम्ही गमावणार आहोत कारण ते हुशार आहेत असे नाही तर त्यांच्याकडे अधिक चांगली कामाची नैतिकता आहे. पण ही गोष्ट आहे: जर तुम्ही अनेक क्षेत्रातील यशस्वी लोकांचा अभ्यास करत असाल, तर आम्हाला वाटते की जेव्हा एखादा खेळाडू दिवसातून 12 तास सराव करतो किंवा जेव्हा एखादा कलाकार त्यांच्या कलाकृतीवर वेडसरपणे काम करतो तेव्हा ते आश्चर्यकारक असते. कोणीही म्हणत नाही की जॉर्डनमध्ये काम-जीवन संतुलन नाही. आम्ही फक्त कंपनी तयार करण्यासाठी समान तर्क वाढवत नाही. जर त्या संस्थापकांना ते जे काही करत आहेत ते खूप आवडत असेल आणि त्यांना असे वाटत असेल की हा कठीण जाण्याचा क्षण आहे, तर हा खरोखर पुस्तकाचा मुद्दा आहे: तुम्हाला असे वाटेल अशी गोष्ट शोधा.

तुम्ही पुस्तकात मेंटॉरशिपबद्दल बोलता. एक उत्तम मार्गदर्शक नाते कशामुळे बनते आणि लोक ते कसे शोधतात?

पहिली गोष्ट म्हणजे हा आदर्श तुमच्या डोक्यातून बाहेर काढणे, जो स्वयं-मदत जगतात फिरतो: 'जा एक मार्गदर्शक मिळवा' आणि प्रत्येकजण धावत सुटतो आणि थंड एखाद्याला कॉल करतो जो हास्यास्पदरीत्या खूप उच्च आणि अशक्य आहे, आणि ते कार्य करत नाही. त्या सर्व लोकांसाठी जे सध्या खरोखर आवाक्याबाहेर आहेत, मी त्यांना महत्त्वाकांक्षी मार्गदर्शक म्हणतो — त्यांच्यापैकी एक व्यक्तिमत्त्व तयार करा, जसे मी स्वप्नातील जॉब फोल्डरबद्दल बोलत होतो. त्यांनी लिहिलेली सर्व पुस्तके, त्यांनी केलेले पॉडकास्ट, त्यांनी घेतलेल्या मुलाखती यांच्या क्लिप मिळवा आणि त्यांचा अभ्यास करा. लोकांशी थेट न बोलताही तुम्ही खूप काही शिकू शकता, विशेषतः आधुनिक युगात. आणि मग तुमच्या खऱ्या मार्गदर्शकांसाठी, तुम्ही ध्येय ठेवणार आहात असे तुम्हाला वाटले होते तिथून दोन पातळी खाली जा. कोणालातरी शोधा — LinkedIn सारखी साधने हे खूप सोपे करतात — आणि त्यांना कॉल करणारी पहिली व्यक्ती व्हा आणि त्यांना मार्गदर्शक बनण्यास सांगा, कारण ते खुश होतील. ते कोण होते हे तुम्हाला माहीत आहे हे पाहून त्यांची खुशामत होईल. कल्पना करा की कोणीही गुरू होण्यासाठी त्यांचा पहिला कॉल घेतो. खूप छान भावना आहे. खूप जास्त शूटिंग करण्यापेक्षा त्या परस्परसंवादात तुम्हाला अधिक यश मिळेल.

मी तुम्हाला एक मजेदार किस्सा सांगेन: मला अशा लोकांकडून खूप कॉल येऊ लागले ज्यांना उपक्रमात भाग घ्यायचा होता की मी “सो यू वांट टू बी अ व्हीसी” नावाची तीन पानांची पीडीएफ लिहिली आणि तिसऱ्या पानात मुळात लपलेले होते — जा डू एक्स, गो डू वाय, गो डू झे, परत या आणि ते कसे झाले ते मला सांगा. ते दस्तऐवज मिळाल्यानंतर माझ्याशी बोलणाऱ्या लोकांची संख्या ही मी पाठवलेल्या क्रमांकाचा एक अंश होता. जेव्हा तुम्ही त्यांना थोडासा गृहपाठ दिला तेव्हा ते किती पातळ झाले हे मजेदार आहे.

AI चे परिणाम स्पष्ट होण्यापूर्वी तुम्ही या पुस्तकावर काम करण्यास सुरुवात केली. लोकांनी त्यांच्या करिअरबद्दल कसा विचार केला पाहिजे हे सर्व बदलते का?

जर तुम्ही पारंपारिक मार्गाचा अवलंब करत असाल — तुमच्या विद्यापीठातील करिअर केंद्रातून जात आहात, यादीत साइन अप करत आहात, 20-मिनिटांच्या स्लॉटमध्ये 30 लोक बसतील अशी रिक्रूटर्सची वाट पाहत आहात — तुम्ही कोगसारखे दिसत आहात. आपण मोठ्या प्रमाणात उत्पादित दिसत आहात. त्या गटासाठी, AI भयावह दिसते आणि कदाचित ते असावे. परंतु जर तुम्ही पुस्तकातील तंत्रांचा वापर करून तुमचा स्वतःचा मार्ग प्रज्वलित करत असाल, ज्याला मी एक उमेदवार म्हणत असाल — ज्याचा मार्ग तुम्ही जाणूनबुजून तयार केला असल्यामुळे तो पूर्णपणे अनोखा दिसतो — तर या पुस्तकातील प्रत्येक साधन AI द्वारे वाढवले ​​जाते. जगाच्या संपूर्ण इतिहासात शिकणे आत्तापेक्षा सोपे कधीच नव्हते. जर तुम्ही त्या दिशेने धावत असाल, जर तुम्ही तुमच्या क्षेत्रातील सर्वात एआय-जागरूक व्यक्ती बनत असाल, तर ही गोष्ट एक महासत्ता आहे.