आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स एंटरप्राइझची सर्किटरी पुन्हा काढत असताना, कॉर्पोरेट पिरॅमिडचा आकार देखील वाकणे सुरू होते.
व्यत्ययापासून पुनर्शोधापर्यंत
LTIMindtree चे मुख्य वितरण अधिकारी गुरुराज देशपांडे यांना विश्वास आहे की AI लहर आहे मागील तंत्रज्ञानाच्या विपरीत वेग आणि स्केल दोन्हीमध्ये बदल. ओजस्वी गुप्ता यांच्याशी संवाद साधताना, त्यांनी नमूद केले की प्रत्येक टेक सायकलने आयटी सेवांमध्ये व्यत्यय आणला असताना, एआयच्या सायकलचा कालावधी नाटकीयरित्या कमी आहे – जे एकेकाळी वर्षानुवर्षे उलगडले ते आता महिन्यांत घडते.
देशपांडे यांच्या मते, एआय हा केवळ दुसरा तांत्रिक स्तर नाही तर कार्य स्वतःच कसे केले जाते याची पुनर्रचना करणारी शक्ती आहे. त्याचा प्रभाव सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट, आयटी ऑपरेशन्स आणि अगदी सल्लामसलत वर्कफ्लोवर पसरतो, मूलभूतपणे अंमलबजावणी मॉडेल बदलतो.
तरीही पायलट प्रोजेक्ट्सच्या पलीकडे AI स्केल करण्याचे आव्हान आहे. ग्रीनफील्ड वातावरण जलद गतीला अनुमती देत असताना, बहुतेक उपक्रम लेगसी सिस्टम, सायल्ड डेटा आणि एन्ट्रेंच्ड प्रक्रियांनी चिन्हांकित केलेल्या जटिल ब्राउनफील्ड सेटिंग्जमध्ये कार्य करतात. AI कार्यक्षमता प्रदान करू शकते की नाही हा मुद्दा नाही – ते करू शकते – परंतु एंटरप्राइझ-व्यापी सातत्य, विश्वासार्हता आणि स्केलेबिलिटी कशी सुनिश्चित करावी. त्या शिफ्टमध्ये फक्त नवीन साधने तैनात करण्याऐवजी ऑपरेटिंग मॉडेल्सवर पुनर्विचार करण्याची आवश्यकता आहे.
भिन्नतेवर, LTIMindtree पायाभूत AI मॉडेल तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करत नाही. त्याऐवजी, साधने आणि प्लॅटफॉर्मच्या प्रसारामुळे भारावून गेलेल्या क्लायंटसाठी दत्तक घेणे सोपे करणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे. फर्म स्वतःला एक वाद्यवृंद म्हणून स्थान देते—अन्यथा विखंडित पारिस्थितिक तंत्रात एकीकरण, प्रशासन आणि इंटरऑपरेबिलिटी आणते.
डायमंड वर्कफोर्सचा उदय
देशपांडे यांनी भाकीत केले आहे की पारंपारिक आयटी वर्कफोर्स पिरॅमिड हिऱ्यासारख्या संरचनेत बदलेल. एआय पुनरावृत्ती होणारी कार्ये शोषून घेत असल्याने प्रवेश-स्तरीय भूमिका संकुचित होण्याची अपेक्षा आहे. त्याच बरोबर, तंत्रज्ञानाची खोली आणि डोमेन कौशल्याची जोड देणाऱ्या व्यावसायिकांची मागणी वाढेल.
कुशल तज्ञांचा समावेश असलेला मध्यम स्तर विस्तारेल, तर नेतृत्व स्तर दुबळे राहतील. हे व्हॉल्यूम-आधारित नोकरीपासून क्षमता-चालित प्रतिभा धोरणांकडे एक शिफ्ट चिन्हांकित करते.
तो या संक्रमणाला “बायोनिक वर्कफोर्स”चा उदय म्हणून फ्रेम करतो, जिथे मानव आणि डिजिटल कामगार सहकार्य करतात. एआय, तो असा युक्तिवाद करतो, रोजगार नाहीसे करणार नाही तर त्याची पुन्हा व्याख्या करेल. ऑर्केस्ट्रेशन, जटिल समस्या सोडवणे आणि लागू डोमेन ज्ञान यावर केंद्रित भूमिकांना मार्ग देऊन, नियमित कार्ये कमी होऊ शकतात. निर्णायकपणे, प्रतिभेचे मूल्यांकन पदवी आणि कार्यकाळाच्या पलीकडे प्रात्यक्षिक कौशल्ये आणि सतत शिकण्याकडे जाईल.
अल्गोरिदमच्या युगात, भविष्यातील कार्यबल स्तरांवर उभे राहणार नाही—परंतु कट केलेल्या हिऱ्याप्रमाणे त्याच्या गाभ्यावर चमकेल.
सारांश
LTIMindtree चे गुरुराज देशपांडे म्हणतात की AI मागील टेक वेव्हपेक्षा अधिक वेगाने IT सेवांचा आकार बदलत आहे, एंटरप्राइझ-व्यापी ऑपरेटिंग मॉडेल बदलांची मागणी करत आहे. पारंपारिक वर्कफोर्स पिरॅमिड हिऱ्याच्या आकारात विकसित होईल, कमी प्रवेश-स्तरीय भूमिका आणि विस्तारित मध्यम-स्तरीय कौशल्यासह त्याचा अंदाज आहे. एआय नोकऱ्या पुन्हा परिभाषित करेल, बदलणार नाही, कौशल्ये, एकत्रीकरण आणि सतत शिकण्यावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या “बायोनिक वर्कफोर्स” मध्ये प्रवेश करेल.
Comments are closed.