एडटेक ड्युओपॉली, नझाराचा विस्तार सुरूच आहे आणि बरेच काही

By Marathi On Mar 19, 2026

भारताच्या एडटेक ड्युओपॉलीच्या आत

भारतीय एडटेक क्षेत्र त्याच्या एकत्रीकरणाच्या युगात प्रवेश करत आहे. गेल्या आठवड्यात, upGrad ने वर्षभराच्या चर्चेनंतर Unacademy मिळवण्यासाठी करारावर स्वाक्षरी केली. 2021 मध्ये BYJU's च्या $1 अब्ज डॉलरचे आकाश संपादन केल्यानंतर ही सर्वात महत्त्वाची एडटेक चाल बनली आहे. या संपादनामागील स्ट्रॅटेजिक लॉजिक उघड करूया.

upGrad ला त्याचा हरवलेला तुकडा सापडला: युनिकॉर्नने गेल्या दशकात एक अपस्किलिंग स्टॅक तयार करण्यात व्यतीत केले, परंतु त्यात नेहमीच गंभीर K-12 आणि चाचणी तयारी इंजिनची कमतरता असते. Unacademy मिळवणे हे छिद्र पाडते, upGrad ला सेगमेंटमध्ये मोठा ठसा देते, सुरवातीपासून स्टॅक तयार करण्याची गरज कमी करते. Unacademy चे $100 Mn रोख राखीव देखील सध्याच्या कडक निधीच्या वातावरणात edtech प्रमुख त्याच्या IPO योजनांना मदत करतात.

एक बेहेमोथ उदयास आला: हा करार प्रभावीपणे स्पर्धात्मक लँडस्केपला आकार देतो. एकत्रित upGrad-Unacademy घटकाने FY25 मध्ये ₹2,400 Cr चा परिचालन महसूल वाढवला आणि त्याच कालावधीत PW च्या ₹2,887 Cr शी थेट स्पर्धा केली. BYJU ला दिवाळखोरीचा सामना करावा लागत आहे आणि आकाश आणि ॲलन सारख्या दिग्गजांना मार्जिन इरोशनचा सामना करावा लागत आहे, बाजार दोन टोकांमध्ये विभागला जात आहे — मोठ्या, चांगल्या अर्थसहाय्यित खेळाडूंचा एक लहान गट ज्यामध्ये स्केल आणि पोहोच आहे आणि लहान किंवा संघर्ष करणाऱ्या खेळाडूंची लांब शेपटी.

इंटिग्रेशन चॅलेंजेस लूम: upGrad आणि Unacademy यांच्यात स्पष्ट समन्वय असूनही, पुढचा रस्ता घर्षणाने भरलेला आहे. दोन वेगळ्या कॉर्पोरेट संस्कृतींचे विलीनीकरण आणि उत्पादनांच्या ओळी ओव्हरलॅप करण्यासाठी क्रूर अंमलबजावणीची शिस्त लागेल. यामुळे पुढील अनुलंब शटडाउन आणि कर्मचारी तर्कसंगतीकरण होऊ शकते. या सर्वात वर, नफाक्षमतेचा दबाव केवळ अपग्रेड अंतिम सूचीकडे जाताना तीव्र होईल.

तथापि, एकत्रित घटकामध्ये स्केल, भांडवली शिस्त आणि उत्पादनाच्या खोलीसह देशातील आजारी एडटेक कथा पुन्हा लिहिण्याची क्षमता आहे. PW सोबत, भारतीय एडटेक इकोसिस्टम डुओपॉलीकडे झुकत आहे का? चला जाणून घेऊया…

संपादकाच्या डेस्कवरून

नाझाराने स्पॅनिश स्टार्टअप्स मिळवले

स्वदेशी गेमिंग मेजरने, त्याच्या यूके संस्थेद्वारे, स्पॅनिश कॅज्युअल गेमिंग स्टुडिओ ब्लूटाइल गेम्स आणि प्लेअर एंगेजमेंट स्टार्टअप बेस्टप्ले सिस्टम्समध्ये एकूण $100.3 मिलियनमध्ये कंट्रोलिंग स्टेक मिळवण्यासाठी करार केला आहे.
एकूणपैकी, $88.4 दशलक्ष ब्लूटाइल मधील 50% स्टेक संपादन करण्यासाठी निधी देईल, तर $11.9 दशलक्ष बेस्टप्ले मधील कंट्रोलिंग स्टेक संपादन करण्यासाठी जाईल. $59.7 Mn आगाऊ दिले जातील, तर उर्वरित $40.6 दशलक्ष डील बंद झाल्याच्या सहा महिन्यांत दिले जातील.
ब्लूटाइल कॅज्युअल आणि सोशल मोबाइल गेम्सचा पोर्टफोलिओ ऑपरेट करते जे 22 मिलियन मासिक सक्रिय वापरकर्ते होस्ट करते. BestPlay हे प्लेअर एंगेजमेंट आणि डिस्ट्रिब्युशन प्लॅटफॉर्म चालवते जे गेमिंग स्टुडिओना वापरकर्ता संपादन आणि टिकवून ठेवण्यास मदत करते.

KKR PMI मध्ये $310 दशलक्ष टाकणार

पीई जायंटने इलेक्ट्रिक बस मेकर आणि त्याचे इलेक्ट्रिक बस प्लॅटफॉर्म, ऑलफ्लीट मधील स्टेक घेण्यासाठी $310 मिलियनचे वचन दिले आहे. कराराचा एक भाग म्हणून, KKR PMI इलेक्ट्रो मोबिलिटीमधील अल्पसंख्याक भागभांडवल आणि ऑलफ्लीटमधील बहुसंख्य भागभांडवल खरेदी करेल.
व्यवहार 2026 च्या मध्यात बंद होईल आणि प्रथागत नियामक मंजुरींच्या अधीन असेल. PMI Electro ताज्या निधीचा उपयोग भारतभर आपली उपस्थिती वाढवण्यासाठी करेल.
2017 मध्ये स्थापित, PMI इलेक्ट्रो मोबिलिटी इलेक्ट्रिक बसेसची श्रेणी विकते. आजपर्यंत, स्टार्टअपने 30 हून अधिक भारतीय शहरांमध्ये 3,000 इलेक्ट्रिक बसेस तैनात केल्याचा दावा केला आहे. ऑलफ्लीट सार्वजनिक वाहतूक सेवांसाठी इलेक्ट्रिक बसेस तैनात करते.

PW ला ₹263 कोटी कर नोटीस मिळाली

एडटेक मेजरला आयकर विभागाकडून एकूण ₹263.3 कोटीची कर मागणी सूचना प्राप्त झाली आहे. विभागाने AY24 दरम्यान स्टार्टअपद्वारे प्राप्त केलेल्या गुंतवणुकीला करपात्र उत्पन्न मानल्यामुळे कंपनी अडचणीत आली आहे.
पीडब्लू आता कर आदेशाला आव्हान देण्याचा विचार करत आहे, असे सांगून की त्याच्याकडे योग्य अपील प्राधिकरणासमोर अपील दाखल करण्यासाठी भक्कम कायदेशीर आणि तथ्यात्मक कारणे आहेत.
गेल्या वर्षी नोव्हेंबरमध्ये शेअर्सवर युनिकॉर्नची नोंद झाल्यानंतर जेमतेम चार महिन्यांनी हे आले आहे. PW, जे चाचणी तयारी अभ्यासक्रमांचे विस्तृत श्रेणी देते, तिचा निव्वळ नफा 33% वार्षिक वाढून ₹102.3 Cr वर Q3 FY26 दिसला, तर टॉप लाइन 34% YoY वाढून ₹1,082.4 Cr वर पोहोचला.

Perfios येथे शीर्ष-स्तरीय रीजिग

फिनटेक-केंद्रित SaaS युनिकॉर्नने स्टेट बँक ऑफ इंडियाचे माजी डेप्युटी एमडी नितीन चुघ यांची ग्रुप सीईओ आणि एमडी म्हणून नियुक्ती केली आहे. दरम्यान, मुख्य व्यवसायाचे नेतृत्व आउटगोइंग सीईओ सब्यसाची गोस्वामी करत राहतील.
2008 मध्ये स्थापित, Perfios क्रेडिट निर्णय, विश्लेषण, ऑनबोर्डिंग ऑटोमेशन आणि योग्य परिश्रम यासाठी वित्तीय संस्थांना सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्स प्रदान करते. ते जागतिक स्तरावर 1,000 पेक्षा जास्त ग्राहकांना सेवा देण्याचा दावा करते आणि आजपर्यंत $430 मिलियन उभारले आहे.
परफिओसच्या आयपीओ योजना अधांतरी असल्याने हे फेरबदल झाले. 2024 मध्ये, कंपनीने सांगितले की ते सार्वजनिक करण्याचा विचार करत आहे, परंतु त्यानंतर या प्रकरणावर कोणतेही अद्यतन नाहीत. तथापि, स्टार्टअपने आपला BFSI खेळ मजबूत करण्यासाठी गेल्या वर्षी तीन स्टार्टअप विकत घेतले.

बर्गर सिंग बॅग ₹ 82 कोटी

QSR साखळीने आर्टल एशियाच्या नेतृत्वाखालील मालिका B फेरीत भारतभर फ्रँचायझी-नेतृत्वाखालील व्यवसाय वाढवण्यासाठी जवळपास $8.8 मिलियन जमा केले आहेत. हा निधी ₹520 Cr च्या मुल्यांकनाने उभारण्यात आला.
2014 मध्ये स्थापित, बर्गर सिंग सध्या 100 हून अधिक शहरांमध्ये 200 पेक्षा जास्त आउटलेट चालवते. मेट्रो आणि नॉन-मेट्रो दोन्ही बाजारांमध्ये विस्तारामुळे FY25 मध्ये ₹117 Cr चा महसूल कमावल्याचा कंपनीचा दावा आहे.
जागतिक बर्गर चेनसाठी स्वतःला एक स्वदेशी पर्याय म्हणून स्थान देत, बर्गर सिंग भारतीय QSR बाजाराच्या एका भागाकडे लक्ष देत आहे, 2031 पर्यंत $47 अब्ज संधी बनण्याचा अंदाज आहे.

Inc42 मार्केट्स

<. sans-serif; अक्षर-अंतर: 0 !महत्त्वपूर्ण; .कोड-ब्लॉक. पॅडिंग: 20px 10px; कोड ब्लॉक किमान-उंची: 120px !महत्त्वाचे-फिट: कव्हर; auto !महत्त्वपूर्ण; लाइन-उंची: 15px; .single .code-block.code-block-55 .entry-title.recommended-block-head a { font-size: 12px !महत्वपूर्ण; .-code-carlock; मेटा-रॅपर

.code-block.code-block-55 .type-post .card-rapper .card-content .entry-title.recommended-block-head { line-height: 14px !महत्वाचे; समास: 5px 0 10px !महत्त्वाचे; } .code-block.code-block-55 .card-wrapper.common-card .meta-wrapper span { फॉन्ट-आकार: 6px; समास: 0; } .code-block.code-block-55 .large-4.medium-4.small-6.column { कमाल-रुंदी: 48%; } .code-block.code-block-55 .sponsor-tag-v2>span { पॅडिंग: 2px 5px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-आकार: 8px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-वजन: 400; सीमा-त्रिज्या: 4px; फॉन्ट-वजन: 400; फॉन्ट-शैली: सामान्य; font-family: noto sans, sans-serif; रंग: #fff; अक्षर-अंतर: 0; उंची: स्वयं !महत्वाचे; } .code-block.code-block-55 .tagged { समास: 0 0 -4px; रेखा-उंची: 22px; पॅडिंग: 0; } .code-block.code-block-55 a.sponsor-tag-v2 { समास: 0; } } ))))>))>

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

CURAPOD भारताच्या पुढील वेदनाशामक औषधात प्रकाश कसा बदलत आहे

लाखो भारतीय मस्क्यूकोस्केलेटल वेदनांनी ग्रस्त आहेत, तरीही उपचार हे दुष्परिणाम आणि क्षणभंगुर आराम असलेल्या औषधांवर जास्त अवलंबून असतात. याचे निराकरण करण्यासाठी, हैदराबादस्थित CURAPOD औषधमुक्त, घरच्या घरी वेदना व्यवस्थापनासाठी एक वेअरेबल उपकरण बनवत आहे.

लाइट थेरपीकडे झुकणे: 2022 मध्ये स्थापित, CURAPOD हे परिधान करण्यायोग्य वैद्यकीय उपकरणे तयार करत आहे जे प्रकाश-आधारित उपचारांचा वापर करून वैयक्तिक वेदना व्यवस्थापन देतात. हे फोटोबायोमोड्युलेशन, लक्ष्यित लाल प्रकाश तरंगलांबी वापरते जे पेशींच्या दुरुस्तीला चालना देण्यासाठी आणि आक्रमक प्रक्रियेशिवाय दाह कमी करण्यासाठी ऊतकांमध्ये प्रवेश करते.

रोजच्या वेदनांसाठी घालण्यायोग्य: स्टार्टअपचे प्रमुख उपकरण पाठदुखी, सांधे विकार, स्नायूंचे ताण आणि खेळातील दुखापतींवर उपचार करण्याचा दावा करते. जेनेरिक गोळ्यांच्या विपरीत, CURAPOD विशिष्ट परिस्थितीनुसार हलके डोस तयार करते, सुरक्षितपणे प्रभाव प्रदान करते. पोर्टेबल डिझाइन व्यस्त जीवनशैलीत बसते, तर “क्लिनिकल” समर्थन ओपिओइड्स किंवा स्टिरॉइड्ससाठी शाश्वत पर्याय शोधत असलेल्या दीर्घकालीन रुग्णांसाठी विश्वास निर्माण करते.

पुरस्कारावर नजर: हैदराबाद-आधारित स्टार्टअप फोटोथेरपी उपकरणांच्या वाढत्या बाजारपेठेचा एक भाग पाहत आहे, जे दीर्घकालीन वेदनांसाठी नॉन-फार्मा सोल्यूशन्सच्या वाढत्या मागणीच्या पार्श्वभूमीवर 2030 पर्यंत $22.7 मिलियनपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. तर, CURAPOD वेदना व्यवस्थापनाला दैनंदिन वेलनेस रूटीनमध्ये बदलू शकते?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक

सेलिब्रिटी प्लगपासून ते VC चेकपर्यंत, भारतातील सुगंधी स्टार्टअप्स शांतपणे पुढील मोठी D2C श्रेणी तयार करत आहेत.

जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');