एडी पोर्ट्स ग्रुपने क्युरेटिंग कनेक्टिव्हिटीवर लक्ष केंद्रित करून विक्रमी महसूल आणि नफ्याचे वर्ष रिकॅपिंग 2025 वार्षिक अहवाल प्रकाशित केले

अबू धाबी, यूएई – ३० मार्च: AD पोर्ट्स ग्रुप (ADPORTS:ADX), व्यापार, उद्योग आणि लॉजिस्टिक सोल्यूशन्सचा एक अग्रगण्य जागतिक सक्षमकर्ता, 2025 चा वार्षिक अहवाल प्रकाशित केला आहे, ज्यामध्ये विक्रमी महसूल आणि नफ्याचे वर्ष आहे, कारण समूहाने त्याचे प्रमुख व्यापार कॉरिडॉर आणि ऑपरेशन्सचे भौगोलिक क्षेत्र बळकट केले आहे, त्याच्या मालमत्तेचे पोर्टफोल, बॅलन्स पोर्टफोल आणि बॅलन्स पोर्टफोलमध्ये आपले प्रमुख व्यापार कॉरिडॉर आणि गुंतवणुकीचे मूल्य सुधारले आहे. लॉजिस्टिक क्षमता आणि सागरी कनेक्टिव्हिटी त्याच्या नफा वाढवणाऱ्या आंतरराष्ट्रीय विस्ताराला सामर्थ्य देण्यासाठी.

“क्युरेटिंग कनेक्टिव्हिटी” हा अहवाल महत्त्वाच्या आंतरराष्ट्रीय व्यापार कॉरिडॉर आणि फोकसच्या भौगोलिक क्षेत्रांमध्ये, जसे की यूएई, युरोप, इजिप्त, पाकिस्तान आणि आफ्रिकेतील एकात्मिक व्यापार प्लॅटफॉर्मला मजबूत कामगिरीसाठी आणि जागतिक कनेक्टिव्हिटीला चालना देण्यासाठी, एक आव्हानात्मक वर्ष असूनही, प्रादेशिक संघर्ष आणि कमकुवत जागतिक संघर्ष, मॅक्रो कॉन्टिव्हिटी, जागतिक स्तरावरील संघर्ष, जागतिक स्तरावरील संघर्ष, द्वारे चिन्हांकित करण्यासाठी समूहाच्या यशस्वी प्रयत्नांवर प्रकाश टाकतो. सतत पुरवठा साखळी व्यत्यय.

2024 पासून अनुक्रमे 20% आणि 16% ने AED 20.77 अब्ज AED च्या विक्रमी गट महसूल आणि रेकॉर्ड एकूण निव्वळ नफा 2.07 अब्ज रेकॉर्ड करण्यासाठी ग्रुपची बंदरे, आर्थिक शहरे आणि मुक्त क्षेत्रे आणि सागरी आणि शिपिंग क्लस्टर्स हे प्रमुख चालक होते.

2020 पासून महसूल आणि नफा पाचपटीने वाढला आहे, समूहाच्या “बुद्धिमान आंतरराष्ट्रीयीकरण” विस्तार धोरणादरम्यान, आंतरराष्ट्रीय व्यापार आणि औद्योगिक केंद्र म्हणून अबू धाबीचे स्थान मजबूत करण्यासाठी देशांतर्गत महत्त्वपूर्ण गुंतवणूकीद्वारे आधारीत.

2025 दरम्यान, समूहाने जागतिक शिपिंग लाइन भागीदार CMA CGM समूहासोबत त्यांच्या संयुक्त CMA टर्मिनल्स खलिफा पोर्ट कंटेनर सुविधेचा अबू धाबीमध्ये विस्तार करण्यासाठी योजना जाहीर केल्या, ते उघडल्यानंतर एका वर्षापेक्षा कमी कालावधीत, मोठ्या मागणीमध्ये. आंतरराष्ट्रीय स्तरावर, समूहाने इजिप्त आणि सीरियामधील अग्रगण्य कंटेनर टर्मिनल ऑपरेटर्सचे इक्विटी स्टेक खरेदी केले आणि इजिप्शियन भागीदारांसोबत २० किमीचा विकास करण्याच्या योजना जाहीर केल्या.² KEZAD पूर्व बंदर सुएझ कालव्याच्या भूमध्य मुखावर औद्योगिक आणि लॉजिस्टिक झोन म्हणाला.

महामहिम मोहम्मद हसन अलसुवैदी, एडी पोर्ट्स ग्रुपचे अध्यक्ष, म्हणाले: “ग्रुपचे परिणाम केवळ त्याचे वैविध्यपूर्ण व्यवसाय मॉडेल आणि एकात्मिक क्लस्टर्सचे प्रमाण आणि लवचिकता दर्शवत नाहीत, तर ग्राहक, भागीदार आणि गुंतवणूकदार AD पोर्ट्स ग्रुपमध्ये शाश्वत वाढीचा दीर्घकालीन चालक म्हणून ठेवतात हा वाढता आत्मविश्वास देखील दर्शविते. AD पोर्ट्स ग्रुपच्या ऑपरेशनल चपळतेमुळे ते मजबूत वातावरणात फायदेशीर व्यापारात परिणामकारक परिणाम घडवून आणण्यास सक्षम करते. सायकल.”

कॅप्टन मोहम्मद जुमा अल शमिसी, व्यवस्थापकीय संचालक आणि ग्रुप सीईओ – एडी पोर्ट्स ग्रुप, म्हणाले: “2025 मधील आमची कामगिरी शिस्तबद्ध अंमलबजावणी, आमच्या मालमत्तेच्या आधाराची वाढती परिपक्वता आणि जगभरातील ग्राहक आणि भागीदारांसाठी आमच्या कॉरिडॉर-केंद्रित आणि प्रादेशिक धोरणाचे वाढते धोरणात्मक महत्त्व प्रतिबिंबित करते. आम्ही आमच्या सुज्ञ नेतृत्वाच्या मार्गदर्शनाने आमचे बंदरे, सागरी क्षेत्र सेवा, आर्थिक प्लॅटफॉर्म, आर्थिक प्लॅटफॉर्म एकमेकांशी जोडणे सुरू ठेवले. इकोसिस्टम जी ग्राहकांना मुख्य व्यापार कॉरिडॉरमध्ये मालवाहतूक, भांडवल आणि ऑपरेशन्स अधिक कार्यक्षमतेने हलविण्यास सक्षम करते.

विद्यमान प्रमुख ग्राहकांकडून वाढत्या प्रमाणात व्यवसाय जिंकण्यासाठी, पाच महाद्वीपांवर आपला ग्राहक आधार विस्तारत असताना, आपल्या विस्तारित जागतिक नेटवर्क उपस्थितीचा लाभ घेण्याची समूहाची क्षमता ही एक महत्त्वपूर्ण उपलब्धी आहे. 2025 दरम्यान, समूहाचा ग्राहक आधार जवळजवळ 20% ने वाढला आणि त्याच्या शीर्ष 10 ग्राहकांच्या खर्चात अंदाजे 40% वाढ झाली, जे ग्रुपच्या एंड-टू-एंड सोल्यूशन्सच्या वाढत्या आकर्षणाचे प्रदर्शन करते.

समूहाच्या वर्धित जागतिक भूमिकेचे प्रतिबिंब, 2025 मध्ये खलिफा बंदर 39 म्हणून नियुक्त केले गेले^व्या लॉयडच्या यादीत जगातील सर्वात मोठ्या कंटेनर बंदरांच्या शीर्ष 100 बंदरांच्या क्रमवारीत. समूहाने प्रथम प्रतिष्ठित जागतिक यादीत ९५व्या स्थानावर प्रवेश केला^व्या 2019 मध्ये स्थान.

वर्षभरात या गटाला गिनीज वर्ल्ड रेकॉर्ड मिळाले^टीएम एका जागतिक लॉजिस्टिक कंपनीमध्ये सर्वाधिक एजंट AI एजंट्स 205 तैनात केल्याबद्दल आणि 2024 च्या तुलनेत त्याच्या जागतिक ऑपरेशन्सची कार्बन तीव्रता 18% विरुद्ध 2024 ने कमी केली, कमी-कार्बन गुंतवणूक आणि विशेषत: पोर्ट-टाईम आणि पोर्ट-टाईमचे संक्रमण, पोर्ट-टाईम आणि पोर्ट-टाईमचे संक्रमण चालू आहे.

धोरणात्मक दिशा

एडी पोर्ट्स ग्रुपने त्याच्या मुख्य व्यवसायांच्या ऑपरेशनल रॅम्प अप, नवीन पायाभूत सुविधा आणि सेवांमध्ये सतत सेंद्रिय गुंतवणूक आणि निवडक विलीनीकरण आणि अधिग्रहण क्रियाकलाप चालू ठेवल्यामुळे लवचिक वाढ दर्शविली. लक्षणीयरीत्या, समूहाने वर्षभरात आपल्या मुख्य ऑपरेशन्समधून सशक्त वितरण, आणि सक्रिय मालमत्ता मुद्रीकरण कार्यक्रम सुरू करून आपला ताळेबंद सुव्यवस्थित आणि बळकट केला, जो जमीन आणि गोदामांच्या विक्रीतून AED 4.6 अब्ज उभारेल आणि NMDC मधील आर्थिक हिस्सेदारीची विक्री, अभियांत्रिकी, खरेदी आणि बाजार परिस्थिती, ड्रग्युलेटरी, मार्केटिंग, रीगुलेटरी, रीगुल, मार्केटिंग, मार्केटिंग या विषयातील जागतिक आघाडीवर आहे. अंमलबजावणी विचार.

UAE च्या नॉन-तेल अर्थव्यवस्थेचा विस्तार आणि जागतिक पुरवठा साखळीतील बदलांमुळे समूहाच्या फायदेशीर जागतिक विस्ताराला चालना देणारे आर्थिक टेलविंड तयार होत राहिले.

पश्चिम आणि पूर्व आफ्रिकेत कंटेनर फीडर शिपिंग सेवांची सुरुवात, अंगोलामध्ये बहुउद्देशीय पोर्ट टर्मिनल ऑपरेशन्स आणि अंतर्देशीय लॉजिस्टिक व्यवसाय सुरू करणे आणि पाकिस्तानमधील ग्रुपच्या बंदर ऑपरेशन्सचा सुरू असलेला विस्तार, जिथे त्याने ड्रेजिंगचे काम सुरू केले आणि लुईस ड्रेफस कंपनी (एलडीसी) सोबत भागीदारी केली आणि कराची येथे चांगल्या स्टोरेज आणि क्लीन स्टोरेज विकसित करण्यासाठी आणि चालविण्यास मदत केली. पोर्ट, 2025 मधील प्रमुख व्यापार कॉरिडॉर घनतेसाठी समूह प्रयत्नांची फक्त तीन उदाहरणे आहेत.

एकंदरीत, 2025 हे वर्ष एकत्रीकरण आणि धोरणात्मक सुधारणांचे वर्ष होते. 2026 मध्ये, AD पोर्ट्स ग्रुप त्याच्या कॉरिडॉर-आधारित मॉडेलला अधिक सखोल बनविण्यावर, मालमत्तेचे समाकलित करण्यावर आणि ऑपरेशनल उपस्थितीचे शाश्वत दीर्घकालीन मूल्यामध्ये रूपांतर करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. समूह यूएई आणि सफागा, इजिप्त, कराची, पाकिस्तान आणि लताकिया, सीरिया येथे त्याच्या पोर्ट टर्मिनल्सच्या विकास, अपग्रेड आणि व्यावसायिक ऑपरेशन्स सुरू करण्यावर लक्ष केंद्रित करेल.

बाजार विहंगावलोकन

2025 मधील जागतिक शिपिंग बाजार अपवादात्मक भू-राजकीय, नियामक आणि व्यापक आर्थिक गुंतागुंतीच्या पार्श्वभूमीवर कार्यरत होते. चालू असलेल्या निर्बंध शासन, वाढलेली व्यापार धोरण अनिश्चितता आणि लाल समुद्र आणि सुएझ कालव्याच्या संक्रमणामध्ये सतत व्यत्यय यांमुळे व्यापार प्रवाह पुन्हा आकारला गेला. लागू आंतरराष्ट्रीय आणि स्थानिक नियमांनुसार या आव्हानांना समुहाने आपले कार्य समायोजित केले.

AD पोर्ट्स ग्रुप सारख्या वैविध्यपूर्ण व्यापार सक्षम करणाऱ्यांसाठी, शिपिंगमधील बाजारपेठेतील परिणाम विस्तीर्ण बंदरे, लॉजिस्टिक आणि आर्थिक शहरांच्या प्लॅटफॉर्मवर भिन्न संधींमध्ये अनुवादित केले जातात.

युएईच्या अर्थव्यवस्थेने सागरी आणि लॉजिस्टिक क्रियाकलापांसाठी एक स्थिर आणि आधारभूत पाया प्रदान करणे सुरू ठेवले. सेंट्रल बँक ऑफ यूएई (CBUAE) च्या मते, UAE ने 2025 मध्ये अंदाजे 5% ची GDP वाढ नोंदवली, जी व्यापार, लॉजिस्टिक, उत्पादन आणि सेवांमध्ये तेलविरहित विस्तारामुळे चालते.

परिणामी, UAE ची तेलविरहित विदेशी व्यापार 2025 मध्ये USD 1 ट्रिलियन (AED 3.8 ट्रिलियन) ओलांडला, मागील वर्षाच्या तुलनेत 26% वाढ, निर्धारित वेळेच्या पाच वर्षे आधीच लक्ष्य साध्य करणे आणि देशाच्या आर्थिक विविधीकरण धोरणाचा वेग वाढवणारा वेग प्रदर्शित करणे.

जागतिक कंटेनर व्यापार वाढ, AD पोर्ट्स ग्रुपच्या ऑपरेटिंग मॉडेलसाठी महत्त्वाची असताना, संपूर्णपणे वैविध्यपूर्ण गटाच्या कामगिरीचे मोजमाप करण्यासाठी एकमेव प्रॉक्सी नाही, जो अजूनही क्षमता वाढवत आहे, ऑपरेशन्स वाढवत आहे, ऑपरेशनल कार्यक्षमता मिळवत आहे, त्याच्या व्यवसायांमध्ये समन्वय विकसित करत आहे, उच्च वाढीच्या क्षेत्रांमध्ये कार्य करत आहे, आणि त्याच्या प्रमुख व्यापार धोरणाचा फायदा घेत आहे.

2025 चा वार्षिक अहवाल एडी पोर्ट्स ग्रुपच्या वेबसाइटद्वारे ऍक्सेस केला जाऊ शकतो www.adportsgroup.com/en.