TSMC अंतर्गत गोंधळाचा सामना करत आहे: प्रस्तावित बोनस कपातीवर संभाव्य संप आणि संघीकरण

कंपनी परफॉर्मन्स बोनसमध्ये सुमारे 15% कपात करू शकते असा दावा केल्यानंतर TSMC कर्मचारी उघडपणे युनियन करण्याबद्दल आणि संपावरही चर्चा करत आहेत. चिप जायंटसाठी एक कठीण क्षणी प्रतिक्रिया येते. TSMC ने नुकतेच विक्रमी नफा पोस्ट केला, AI चिप्सच्या जोरदार मागणीमुळे, तरीही कामगारांना भीती वाटते की त्यांना त्या नफ्यांचा थोडासा वाटा मिळेल.
DigiTimes च्या अहवालानुसार, कर्मचाऱ्यांचा विश्वास आहे की TSMC ने दीर्घकाळ चालत आलेले नफा शेअरिंग फॉर्म्युला कमी केला आहे. मागील वर्षांमध्ये, कंपनीने राखून ठेवलेल्या कमाईपैकी सुमारे 13% कर्मचारी बोनसद्वारे परत केले. कंपनीचा नफा वाढत असतानाही ही पद्धत बदलत आहे का, असा प्रश्न कामगारांना पडला आहे.
TSMC ने पहिल्या तिमाहीत NT$572.5 अब्ज, किंवा सुमारे $17.9 अब्जचा निव्वळ नफा नोंदवला. गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत त्यात 58% वाढ झाली आहे. प्रमुख ग्राहकांकडून AI मागणी वाढीस चालना देत आहे. त्या पार्श्वभूमीवर, कमी बोनसच्या वृत्तामुळे कंपनीत निराशा पसरली आहे.
TSMC चिंतेविरूद्ध मागे ढकलले. 2025 पेक्षा 2026 मध्ये कर्मचाऱ्यांच्या नफा-सामायिकरण बोनस अधिक वेगाने वाढण्याची अपेक्षा आहे. कंपनीने तैवानमधील कॉर्पोरेट जबाबदारीच्या विस्तारास मान्यता दिली आहे.
एका क्रॉसरोडवर TSMC: कर्मचाऱ्यांच्या नुकसानभरपाईच्या अपेक्षांसह मोठ्या भांडवलाच्या विस्तारामध्ये समतोल साधणे
अफवा असलेल्या बोनस कपातीमागील एक कारण TSMC च्या मोठ्या खर्चाच्या योजना असू शकतात. उत्पादन क्षमता वाढवण्यासाठी कंपनी दरवर्षी $52 अब्ज ते $56 बिलियन दरम्यान गुंतवणूक करत आहे. ते तैवान, युनायटेड स्टेट्स, जपान आणि जर्मनीमध्ये 12 नवीन फॅब तयार करत आहे. 2nm आणि 1.4nm उत्पादनासारख्या प्रगत नोड्समध्ये TSMC ची आघाडी सुरक्षित करण्याचे या प्रकल्पांचे उद्दिष्ट आहे.
विस्ताराचे ते प्रमाण खर्चासह येते. तैवानी आणि दक्षिण कोरियन मीडियामध्ये उद्धृत केलेल्या विश्लेषकांनी असे सुचवले आहे की मोठ्या भांडवली खर्चाचे कार्यक्रम कर्मचारी भरपाईसाठी कमी जागा सोडू शकतात.
असे असले तरी, TSMC कर्मचाऱ्यांना आधीच बहुतेक मानकांनुसार मोठ्या प्रमाणात पेआउट मिळतात. 2025 च्या कमाईवर आधारित, सरासरी कर्मचारी बोनस सुमारे NT$2.64 दशलक्ष, किंवा अंदाजे $87,000 पर्यंत पोहोचला आहे. तैवानच्या लिबर्टी टाइम्सनुसार एकूण बोनस पूल NT$206.1 बिलियनच्या जवळ उभा राहिला. तरीही, कामगारांचे म्हणणे आहे की हा मुद्दा केवळ रकमेचा नाही. कंपनीचा वाढता नफा कर्मचाऱ्यांपर्यंत किती पोहोचतो याकडे अनेकांचे लक्ष असते.
सॅमसंगने त्याच्या सेमीकंडक्टर वर्कफोर्ससोबत एक मोठा कामगार करार केल्यानंतर या वादाला आणखी जोर आला आहे. गेल्या आठवड्यात, सॅमसंगने त्याच्या युनियनशी करार करून प्रदीर्घ कारखाना शटडाऊन टाळला. करारानुसार सेमीकंडक्टर डिव्हिजन ऑपरेटिंग नफ्याच्या 10.5% स्टॉक-आधारित बोनससाठी, तसेच आणखी 1.5% रोख, 10 वर्षांमध्ये पसरलेला आहे.
त्या व्यवस्थेमुळे 2026 मध्ये सॅमसंगच्या चिप विभागातील प्रति कर्मचारी सुमारे $340,000 अंदाजे पेआउट होऊ शकते, अलीकडील नफ्याच्या अंदाजांवर आधारित.
SK hynix एक समान मॉडेल वापरते. कंपनीने मागील वर्षी कर्मचारी बोनससाठी ऑपरेटिंग नफ्याच्या 10% वाटप करण्याचे मान्य केले.
TSMC ला ग्लोबल चिप रेसमध्ये वाढत्या कर्मचाऱ्यांच्या असंतोषाचा सामना करावा लागत आहे
अनेक TSMC कामगारांसाठी, त्या तुलनांकडे दुर्लक्ष करणे कठीण आहे. सॅमसंग आणि एसके हायनिक्सच्या विपरीत, TSMC 1987 मध्ये स्थापन झाल्यापासून कामगार संघटनेशिवाय कार्यरत आहे. वेतन किंवा नफा वाटाघाटी करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांकडे कोणतीही औपचारिक रचना नाही.
असंतोष सार्वजनिक मंचांवर पसरला आहे. 28 मे रोजी सिंचू येथे कंपनीच्या शेअरहोल्डरच्या बैठकीपूर्वी कामगारांनी Dcard, तैवानच्या ऑनलाइन समुदायावर आणि TSMC-केंद्रित Facebook गटांवर तक्रारी पोस्ट केल्या आहेत. काही कर्मचाऱ्यांनी युनियन तयार करणे तैवानच्या कायद्याचे पालन करेल का असा प्रश्न केला आहे. इतरांचा असा युक्तिवाद आहे की कंपनी भागधारकांच्या परताव्यावर आणि परदेशातील विस्तारावर जास्त भर देते.
व्यापक समस्या एका कंपनीच्या पलीकडे पोहोचते. ग्लोबलवेफर्सच्या चेअरपर्सन डोरिस हसू यांनी तिच्या कंपनीच्या जागतिक कामकाजाकडे लक्ष वेधून चर्चेला महत्त्व दिले. संपूर्ण ग्लोबलवेफर्सच्या कारखान्यांमध्ये, काही साइट्सच्या युनियन्स आहेत तर काहींच्या नाहीत. तिच्या मते, मुख्य प्रश्न हा युनियनचा दर्जा नसून कंपन्या कामगारांना नफा वाटून घेतात की नाही हा आहे.
सॅमसंगच्या नवीन डीलमध्ये नफा शेअरिंगच्या आश्वासनांशी संबंधित जोखीम देखील दिसून येतात. कराराला आता भागधारक खटल्याचा सामना करावा लागतो जो एका दशकात कर्मचाऱ्यांच्या पेआउटसाठी ऑपरेटिंग नफ्याच्या निश्चित टक्केवारीत लॉक करण्याच्या कल्पनेला आव्हान देतो. टीकाकारांचा असा युक्तिवाद आहे की चिप उत्पादनासाठी मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूकीची मागणी केली जाते आणि कठोर बोनस वचनबद्धतेमुळे दीर्घकालीन भांडवलाच्या गरजांवर ताण येऊ शकतो.
TSMC साठी, आगामी भागधारकांची बैठक कामगारांच्या अपेक्षा, भागधारकांच्या मागण्या आणि जागतिक चिप शर्यतीत पुढे राहण्याचा प्रचंड खर्च यांचा समतोल साधण्यासाठी व्यवस्थापनाची योजना कशी आखते याचे स्पष्ट दृश्य देऊ शकते.
Comments are closed.