नेक्स्ट-जनरेशन इंडस्ट्रियल लीडर: झाहरा दीसावाला आंतरराष्ट्रीय क्रीडा उत्कृष्टतेसह बोर्डरूम रणनीती कशी संतुलित करत आहे


नवी दिल्ली [India]15 जुलै: भारतातील उत्पादन उद्योग एका पिढीकडून दुसऱ्या पिढीकडे सूक्ष्म परंतु महत्त्वपूर्ण बदल पाहत आहे. औद्योगिक कुटुंबे त्यांच्या व्यवसायात उत्तराधिकाराच्या योजना आखत असताना, असे नवीन नेते उदयास आले आहेत जे अशा जबाबदाऱ्या स्वीकारत आहेत की केवळ वर्षांचा अनुभव एखाद्याला त्यापूर्वी हाती घेण्यास मदत करू शकतो. या व्यतिरिक्त, भारतातील औद्योगिक उद्योजक देखील त्यांच्याबद्दलची लोकांची जुनी धारणा बदलत आहेत कारण हे नेते त्यांच्या व्यवसाय पद्धतींमध्ये किती अनुकूल आहेत हे दर्शवित आहेत.
अशीच एक व्यक्ती जिचे उदाहरण खरोखरच प्रेरणादायी आहे ते म्हणजे झहरा मुफद्दल दीसावाला या हैदराबाद येथील अमीनजी रबर लिमिटेडच्या संचालक आहेत. 23 वर्षांच्या इतक्या लहान वयात, तिने कंपनीच्या विक्री आणि विपणनाची जबाबदारी स्वीकारली आहे आणि भारतातील आंतरराष्ट्रीय स्कीट शूटर असताना तेलंगणातील सुस्थापित रबर उत्पादकांपैकी एक वाढण्याची जबाबदारी तिच्यावर आहे.
2023 मध्ये, झाहराने Ameenji Rubber Limited च्या संचालक मंडळावर पदभार स्वीकारला, अशा प्रकारे ती भारतीय उत्पादन उद्योगातील सर्वात तरुण महिला संचालकांपैकी एक बनली. केवळ तिची जबाबदारी स्वीकारण्याऐवजी, तिने ग्राहकांशी संवाद वाढवून आणि त्यांच्या वाढीची रणनीती विकसित करून बाजारात कंपनीचे अस्तित्व निर्माण करण्यात सक्रिय सहभाग घेतला आहे. अभियांत्रिकी क्षेत्रातील अनेक वर्षांचा अनुभव असलेली आणि उद्योगात आपली प्रतिष्ठा प्रस्थापित केलेली कंपनी असल्याने, तिचा सहभाग भारतीय उत्पादन कंपन्यांमधील एकूणच बदलत्या लँडस्केपचे द्योतक आहे.
तिच्या नेतृत्वाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन कारखाना आणि कॉर्पोरेट सेटिंग्जपेक्षा खूप वेगळ्या वातावरणाने निश्चितच तयार केला आहे. आंतरराष्ट्रीय स्कीट शूटिंग ऍथलीट असल्याने, झहराला गेल्या काही वर्षांमध्ये जगभरातील काही सर्वोत्तम ऍथलीट्सच्या विरोधात उभे केले गेले आहे आणि यासाठी मोठ्या प्रमाणात शिस्त आणि दृढनिश्चय आवश्यक आहे. अनेक खेळांमध्ये एकाग्रता कमी होणे आणि त्यांच्या गतीवर विसंबून राहणे परवडत असताना, स्कीट शूटिंग हा खेळ काही सेकंदात जिंकला आणि हरला.
झाहराने दक्षिण कोरियाच्या चांगवॉन येथे झालेल्या १५व्या आशियाई नेमबाजी स्पर्धेत सांघिक स्पर्धेत सुवर्णपदक मिळवले आणि फिनलंडमध्ये झालेल्या आंतरराष्ट्रीय ज्युनियर शॉटगन नेमबाजी स्पर्धेत रौप्य पदकही पटकावले. यासोबतच तिने क्रोएशिया येथे झालेल्या ज्युनियर वर्ल्ड चॅम्पियनशिपमध्ये मिश्र सांघिक स्पर्धेत कांस्यपदक आणि ज्युनियर आशियाई नेमबाजी स्पर्धेत आणखी एक रौप्य पदक जिंकले.
व्यवसायाचे नेतृत्व आणि स्पर्धात्मक नेमबाजी या अगदी वेगळ्या गोष्टी वाटत असल्या तरी, झहराला वाटते की ते प्रत्यक्षात खूप सुसंगत आहेत. दोघांनाही कृतींसाठी तयारी करणे, धोरणात्मक विचारसरणी वापरणे आणि दबावाखाली गोष्टी करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. यश हे एका विशिष्ट कृतीतून मिळत नाही, तर शेकडो तासांच्या मेहनत, तयारी आणि सततच्या सुधारणेतून मिळते. एखाद्याला शॉट विकसित करण्यासाठी जो संयम आवश्यक असतो तो क्लायंटसह विकसित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या संयमाशी संबंधित असतो आणि जगभरातील स्पर्धांमधून मिळालेला अनुभव एखाद्या उच्च स्पर्धात्मक वातावरणात कंपनी व्यवस्थापित करण्यात मदत करेल.
दोन्ही करिअरसाठी तितकेच चांगले वेळ व्यवस्थापन कौशल्य आवश्यक आहे. क्रीडा, स्पर्धा आणि प्रवास व्यवस्थेसाठी प्रशिक्षण सत्रे बोर्ड बैठकी आणि ग्राहकांशी संवादासह होतात. एका व्यवसायाला दुसऱ्यापेक्षा कमी प्राधान्य देण्याऐवजी, झहराने एक करिअर स्थापित केले आहे जिथे दोघेही एकमेकांना मजबूत करतात. खेळातून आलेला कणखरपणा आणि दृढनिश्चय झाहराला व्यवसाय कार्यकारी म्हणून एक उत्तम निर्णय घेणारी बनवते आणि कॉर्पोरेट जगतात तयार केलेली रणनीती झहराला स्पर्धेत उत्कृष्ट होण्यास मदत करते.
तिचा अनुभव व्यवसाय उद्योजकांच्या नवीन पिकामध्ये नेतृत्वाच्या व्याख्येतील बदल स्पष्ट करतो. “खेळाचे ध्येय साध्य करणे असो किंवा व्यावसायिक ध्येय साध्य करणे असो, माझी मानसिकता जवळपास सारखीच आहे,” झाहरा म्हणते. “दोन्ही क्षेत्रांमध्ये शिस्त, सातत्य आणि सुधारण्याची इच्छा असणे आवश्यक आहे. खेळाने मला दबावाखाली कसे लक्ष केंद्रित करावे हे शिकवले आणि व्यवसायाने मला दीर्घकालीन नातेसंबंध आणि टिकाऊपणा निर्माण करण्याचे महत्त्व दाखवले आहे.”
झहराचा जन्म 2003 मध्ये झाला आणि तिचे शिक्षण हैदराबादमधील नसर स्कूलमध्ये झाले. झहराची कारकीर्द उदाहरण देते की नेतृत्वाची कल्पना केवळ पदे किंवा नोकरीच्या पदव्यांशी कशी संबंधित नाही तर जिज्ञासा, समर्पण आणि विविध संदर्भांमध्ये उत्कृष्ट कामगिरी करण्याचे धैर्य यांच्याशी देखील संबंधित आहे. कॉर्पोरेट जबाबदारीबरोबरच आंतरराष्ट्रीय खेळांमधील तिच्या कामगिरीद्वारे, ती उत्पादन क्षेत्रातील नेतृत्व आणि उत्पादन क्षेत्रातील लिंग याविषयीच्या पारंपारिक धारणा बदलण्यावर काम करत आहे.
भारताने आंतरराष्ट्रीय स्तरावर एक प्रमुख उत्पादक म्हणून स्वत:ला सातत्याने प्रस्थापित केल्यामुळे, झहरा दीसावालाची कथा ही औद्योगिक नेतृत्वाच्या पुढील वाटचालीकडे निर्देश करणाऱ्या अनेकांपैकी एक आहे. हे दर्शविते की भविष्यातील नेते यापुढे असे लोक असतील ज्यांना बाजार आणि ऑपरेशन्सभोवती त्यांचे मार्ग माहित आहेत, परंतु ज्यांना त्यांचे निर्णय घेताना लवचिकता, लवचिकता आणि आंतरराष्ट्रीय दृष्टीकोन आहे. झाहरासाठी, ध्येये फायरिंग रेंजवरील असोत किंवा कॉर्पोरेट जागतिक स्तरावरील असोत, ते सारखेच राहतात – अचूकता आणि उत्कृष्टतेसाठी समर्पण.
(लेख सिंडिकेटेड फीडद्वारे प्रकाशित केला गेला आहे. शीर्षक वगळता, मजकूर शब्दशः प्रकाशित केला गेला आहे. उत्तरदायित्व मूळ प्रकाशकावर आहे.)
The post द नेक्स्ट-जनरेशन इंडस्ट्रियल लीडर: झाहरा दीसावाला इंटरनॅशनल स्पोर्टिंग एक्सलन्ससह बोर्डरूम स्ट्रॅटेजी कशी संतुलित करत आहे?
Comments are closed.