टेक कंपन्या कर्मचाऱ्यांना कमी का ठेवतात: टेक उद्योगाची नवीन वास्तविकता समजून घेणे

तंत्रज्ञान उद्योग जलद नवकल्पना, उच्च पगाराच्या नोकऱ्या आणि वरवर अमर्याद वाढीशी संबंधित आहे. वर्षानुवर्षे, कंपन्यांनी प्रतिभेसाठी आक्रमकपणे स्पर्धा केली, उदार पगार, स्टॉक पर्याय आणि कामाच्या ठिकाणी भव्य भत्ते देतात. तरीही गेल्या काही वर्षांत एक वेगळा ट्रेंड समोर आला आहे. जगातील काही मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांमध्ये मोठ्या प्रमाणावर टाळेबंदीची घोषणा करणाऱ्या हेडलाईन्स जवळजवळ नित्याच्या झाल्या आहेत, ज्यामुळे कर्मचारी, गुंतवणूकदार आणि नोकरी शोधणाऱ्यांना प्रश्न पडतो की अब्जावधींचा महसूल मिळवून देणारा उद्योग सतत नोकऱ्या का कमी करत आहे.

नफा कमी होणे किंवा आर्थिक मंदी यासारखे उत्तर सोपे नाही. त्याऐवजी, टेक टाळेबंदी हे साथीच्या रोगाच्या काळात जास्त भरती करण्यापासून आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा उदय आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी गुंतवणूकदारांकडून दबाव यापर्यंत ग्राहकांच्या वर्तनातील बदल या घटकांच्या संयोजनाद्वारे चालविले जाते. ही कारणे समजून घेतल्याने उद्योग कोठे चालला आहे – आणि भविष्यातील कर्मचाऱ्यांसाठी याचा अर्थ काय आहे याचे स्पष्ट चित्र प्रदान करते.

क्रेडिट्स: इंडियन एक्सप्रेस

आजची समस्या निर्माण करणारी महामारी हायरिंग बूम

टाळेबंदीच्या सततच्या लाटेमागील सर्वात मोठे कारण म्हणजे कोविड-19 साथीचे आजार.

2020 आणि 2021 दरम्यान, जग जवळजवळ रात्रभर ऑनलाइन बदलले. व्यवसायांनी दूरस्थ कामाचा अवलंब केला, ग्राहकांनी ऑनलाइन खरेदीसाठी अधिक वेळ घालवला, व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग ही गरज बनली आणि डिजिटल मनोरंजन अभूतपूर्व पातळीवर पोहोचले. डिजिटल उत्पादने आणि सेवांची मागणी वाढू लागल्याने, तंत्रज्ञान कंपन्यांनी कर्मचाऱ्यांना कामावर घेण्यास धाव घेतली.

प्रमुख कंपन्यांनी अभियांत्रिकी संघ, ग्राहक समर्थन विभाग, विक्री विभाग आणि उत्पादन व्यवस्थापन भूमिकांचा उल्लेखनीय वेगाने विस्तार केला. स्टार्टअप्सनीही विक्रमी प्रमाणात व्हेंचर कॅपिटल उभारले आणि सतत वाढीच्या अपेक्षेने आक्रमकपणे नियुक्त केले.

तथापि, साथीच्या रोगादरम्यान निर्माण झालेली विलक्षण मागणी कायमस्वरूपी नव्हती.

अर्थव्यवस्था पुन्हा सुरू झाल्यामुळे, लोक कार्यालयात परतले, बाह्य क्रियाकलाप पुन्हा सुरू केले आणि अनेक डिजिटल सेवांवरील त्यांचे अवलंबित्व कमी केले. वाढीचा दर लक्षणीयरीत्या कमी झाला, ज्यामुळे कंपन्यांकडे प्रत्यक्षात आवश्यकतेपेक्षा जास्त कर्मचारी आहेत. ही वाढलेली कर्मचारी संख्या राखण्याऐवजी, व्यवसायांनी सध्याच्या मागणीनुसार खर्च संरेखित करण्यासाठी कर्मचारी कमी करण्यास सुरुवात केली.

बऱ्याच अधिका-यांनी कबूल केले आहे की त्यांच्या कंपन्यांनी टिकाऊपणापेक्षा अधिक वेगाने विस्तार केला, ज्यामुळे कामगार कपात अपरिहार्य सुधारणा झाली.

गुंतवणूकदार वाढीपेक्षा कार्यक्षमतेची मागणी करत आहेत

जवळजवळ एक दशकापर्यंत, तंत्रज्ञान कंपन्यांनी इतर सर्व गोष्टींपेक्षा वाढीला प्राधान्य दिले.

गुंतवणूकदारांनी अशा व्यवसायांना पुरस्कृत केले ज्याने वेगाने वापरकर्ते मिळवले, नवीन बाजारपेठांमध्ये विस्तार केला आणि महत्त्वाकांक्षी प्रकल्प लॉन्च केले—जरी नफा मायावी राहिला तरीही. स्वस्त व्याजदरांमुळे निधी सहज उपलब्ध झाला, ज्यामुळे कंपन्यांना नियुक्ती आणि विस्तारावर मोठा खर्च करता आला.

त्या गुंतवणुकीचे वातावरण नाटकीयरित्या बदलले आहे.

उच्च व्याजदरांमुळे कर्ज घेणे अधिक महाग झाले आहे आणि गुंतवणूकदारांना आक्रमक विस्ताराऐवजी नफा मिळविण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यास प्रवृत्त केले आहे. कंपन्यांना ते किती लवकर वाढू शकतात हे विचारण्याऐवजी, भागधारकांना ते किती कार्यक्षमतेने कार्य करू शकतात हे जाणून घ्यायचे आहे.

परिणामी, कार्यकारी खर्च कमी करणे, नफ्याचे मार्जिन सुधारणे आणि मजबूत आर्थिक परिणाम वितरीत करणे याकडे कार्यकारी अधिकाऱ्यांनी प्राधान्यक्रम बदलला आहे.

कर्मचाऱ्यांचे वेतन हे तंत्रज्ञान कंपन्यांसाठी सर्वात मोठ्या खर्चांपैकी एक आहे. फायदेशीर कंपन्या देखील अनेकदा टाळेबंदीची निवड करतात कारण पगार कमी केल्याने ऑपरेटिंग मार्जिन लगेच सुधारते आणि गुंतवणूकदारांना आश्वासन मिळते की व्यवस्थापन आर्थिक शिस्त पाळत आहे.

बऱ्याच प्रकरणांमध्ये, टाळेबंदीची घोषणा करणाऱ्या कंपन्यांनी एकाच वेळी मजबूत कमाईची नोंद केली आहे, हे स्पष्ट करते की कर्मचाऱ्यांची कपात ही आपत्कालीन जगण्याच्या उपायांऐवजी धोरणात्मक आर्थिक निर्णय आहेत.

कृत्रिम बुद्धिमत्ता कामगारांच्या गरजा बदलत आहे

कृत्रिम बुद्धिमत्ता हा नोकरभरतीच्या धोरणांना आकार देणारा आणखी एक प्रमुख घटक बनला आहे.

जनरेटिव्ह एआय टूल्स सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट, कस्टमर सपोर्ट, मार्केटिंग, कंटेंट निर्मिती आणि अंतर्गत ऑपरेशन्समध्ये वेगाने बदल करत आहेत. मोठ्या संघांना आवश्यक असलेली कार्ये AI-सहाय्यित वर्कफ्लोसह वेगाने पूर्ण केली जाऊ शकतात.

उदाहरणार्थ, सॉफ्टवेअर अभियंते आता कोड तयार करण्यासाठी, बग ओळखण्यासाठी, दस्तऐवजीकरण लिहिण्यासाठी आणि पुनरावृत्ती होणारी प्रोग्रामिंग कार्ये स्वयंचलित करण्यासाठी एआय कोडिंग सहाय्यक वापरतात. ग्राहक सेवा विभाग मानवी हस्तक्षेपाशिवाय नियमित चौकशीचे निराकरण करण्यास सक्षम AI चॅटबॉट्सवर अधिक अवलंबून असतात.

विपणन कार्यसंघ मोहिमेचा मसुदा तयार करण्यासाठी, ग्राहकांच्या वर्तनाचे विश्लेषण करण्यासाठी, व्हिज्युअल तयार करण्यासाठी आणि जाहिराती ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी वाढत्या प्रमाणात AI चा वापर करतात.

याचा अर्थ एआय रातोरात संपूर्ण नोकऱ्या बदलत आहे असे नाही.

त्याऐवजी, कंपन्यांना असे आढळून येते की प्रगत AI साधनांसह सुसज्ज लहान संघ ऑटोमेशनशिवाय काम करणाऱ्या मोठ्या संघांपेक्षा समान-किंवा त्याहूनही अधिक-आऊटपुट देऊ शकतात. परिणामी, व्यवसाय ठरवू शकतात की त्यांना यापुढे रिक्त पदे पुन्हा भरण्याची किंवा पूर्वी विस्तारित कार्यबल राखण्याची आवश्यकता नाही.

प्रत्येक भूमिका काढून टाकण्याऐवजी, AI सर्वात मौल्यवान कौशल्ये बदलत आहे, काही पारंपारिक पदांवर नियुक्ती कमी करताना मशीन लर्निंग, AI पायाभूत सुविधा, सायबर सुरक्षा आणि डेटा अभियांत्रिकी मधील तज्ञांची मागणी निर्माण करत आहे.

क्रेडिट्स: डेटाक्वेस्ट

कॉस्ट कटिंग ही स्पर्धात्मक रणनीती बनली आहे

टाळेबंदी यापुढे केवळ आणीबाणीचे उपाय म्हणून पाहिले जात नाही.

वाढत्या प्रमाणात, दीर्घकालीन स्पर्धात्मकता सुधारण्याच्या उद्देशाने व्यापक पुनर्रचना प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून कंपन्या कामगार कपातीचा वापर करतात.

तंत्रज्ञान कंपन्या नियमितपणे मूल्यमापन करतात की कोणते विभाग महसूल वाढीसाठी थेट योगदान देतात आणि कोणते प्रकल्प अर्थपूर्ण परतावा न देता संसाधनांचा वापर करतात.

प्रायोगिक उपक्रम, साइड प्रोजेक्ट्स आणि नॉन-कोअर बिझनेस युनिट्स अनेकदा बजेट कपातीचे लक्ष्य बनतात. कंपन्या हार्डवेअर उत्पादने बंद करू शकतात, गेमिंग विभाग बंद करू शकतात, ओव्हरलॅपिंग टीम्स विलीन करू शकतात किंवा संशोधन प्रकल्प सोडून देऊ शकतात जे यापुढे धोरणात्मक प्राधान्यक्रमांशी जुळत नाहीत.

डझनभर उपक्रमांमध्ये संसाधने पसरवण्याऐवजी, अधिकारी सर्वाधिक परतावा, विशेषतः कृत्रिम बुद्धिमत्ता, क्लाउड संगणन, सायबरसुरक्षा, एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअर आणि सेमीकंडक्टर तंत्रज्ञान अशा क्षेत्रांमध्ये गुंतवणूकीवर लक्ष केंद्रित करत आहेत.

उच्च-प्राधान्य विभागांमध्ये नियुक्ती सुरू असतानाही, या धोरणात्मक पुनर्केंद्रित केल्याने वारंवार टाळेबंदी होते.

स्लोअर व्हेंचर कॅपिटल फंडिंग स्टार्टअपला त्रास देत आहे

मोठ्या तंत्रज्ञान कॉर्पोरेशन केवळ कर्मचारी कमी करणाऱ्या संस्था नाहीत.

उद्यम भांडवल निधी अधिक निवडक बनल्यामुळे स्टार्टअप इकोसिस्टममध्ये लक्षणीय बदल झाले आहेत.

2021 च्या फंडिंग बूम दरम्यान, गुंतवणूकदारांनी स्टार्टअप्सना वित्तपुरवठा करण्यासाठी आक्रमकपणे स्पर्धा केली, अनेकदा वर्तमान नफ्याऐवजी भविष्यातील वाढीवर आधारित कंपन्यांचे मूल्यांकन केले. अतिरिक्त निधी फेऱ्या नेहमीच उपलब्ध असतील अशी अपेक्षा ठेवून अनेक स्टार्टअप्सने वेगाने कामावर घेतले.

आजचे गुंतवणुकीचे वातावरण अधिक सावध आहे.

भांडवल करण्याआधी गुंतवणूकदारांना मजबूत व्यवसाय मूलभूत तत्त्वे, शाश्वत महसूल मॉडेल्स आणि नफा मिळवण्यासाठी स्पष्ट मार्गांची मागणी असते. नवीन निधी मिळवण्यात अक्षम असलेले स्टार्टअप अनेकदा कर्मचारी कपात करून, विस्तार योजनांना विलंब करून किंवा त्यांचे उत्पादन फोकस कमी करून खर्च कमी करतात.

बऱ्याच तरुण कंपन्यांसाठी, त्यांची आर्थिक धावपळ वाढवण्यासाठी आणि पूर्ण शटडाऊन टाळण्यासाठी टाळेबंदी आवश्यक बनते.

जागतिक आर्थिक अनिश्चितता निर्णयांवर प्रभाव टाकत आहे

जरी महामारीच्या तात्काळ परिणामांच्या तुलनेत जागतिक अर्थव्यवस्था स्थिर झाली असली तरी, व्यावसायिक नेत्यांसाठी अनिश्चितता ही एक महत्त्वाची चिंता आहे.

महागाई, भू-राजकीय तणाव, पुरवठा साखळीतील व्यत्यय, ग्राहकांच्या खर्चात चढ-उतार आणि बदलती व्यापार धोरणे या सर्वांमुळे बाजारातील अप्रत्याशित परिस्थिती निर्माण होते.

तंत्रज्ञान कंपन्या अनिश्चिततेसाठी आगाऊ तयारी करतात.

आर्थिक परिस्थिती बिघडण्याची वाट पाहण्याऐवजी, बरेच अधिकारी ताळेबंद मजबूत करण्यासाठी सक्रियपणे खर्च कमी करतात. आर्थिक लवचिकता निर्माण केल्याने व्यवसायांना व्यापक आर्थिक परिस्थिती बिघडली तरीही धोरणात्मक उपक्रमांमध्ये गुंतवणूक करणे सुरू ठेवता येते.

हा सावध दृष्टिकोन अनेकदा स्थिर महसूल असूनही नियतकालिक कर्मचाऱ्यांच्या कपातीत अनुवादित होतो.

टेक कंपन्या AI गुंतवणुकीला प्राधान्य देत आहेत

अलीकडील टाळेबंदीचा एक मनोरंजक पैलू असा आहे की बऱ्याच कंपन्या आक्रमकपणे भरती करणे सुरू ठेवतात – परंतु केवळ विशिष्ट क्षेत्रांमध्ये.

विपणन, भर्ती, ऑपरेशन्स किंवा लेगसी उत्पादन संघांमध्ये हेडकाउंट कमी करताना, व्यवसाय एकाच वेळी AI संशोधन, क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर, सेमीकंडक्टर अभियांत्रिकी आणि सायबर सुरक्षा विभागांचा विस्तार करत आहेत.

अत्याधुनिक AI मॉडेल्स विकसित करण्यासाठी संगणकीय पायाभूत सुविधा, विशेष हार्डवेअर आणि उच्च कुशल अभियंत्यांमध्ये प्रचंड गुंतवणूक आवश्यक आहे.

इतरत्र खर्च कमी करून, कंपन्या या महागड्या उपक्रमांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी संसाधने मुक्त करतात.

दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर, टाळेबंदी ही कंपनी कमी करण्याबद्दल कमी असते आणि पुढील दशकात वर्चस्व गाजवतील अशी अपेक्षा असलेल्या तंत्रज्ञानाकडे प्रतिभा आणि भांडवल पुन्हा वाटप करण्याबद्दल अधिक असते.

क्रेडिट्स: ETHR वर्ल्ड

संघटनात्मक पुनर्रचना अधिक सामान्य होत आहे

जसजसे कंपन्या परिपक्व होतात, संघटनात्मक जटिलता स्वाभाविकपणे वाढते.

एकाधिक संघ आच्छादित कार्ये करू शकतात, व्यवस्थापन स्तर मोठे होतात आणि संप्रेषण कमी होते. अनेक वर्षांच्या संपादन आणि विस्तारानंतर, अनेक तंत्रज्ञान कंपन्यांना विभागांमध्ये डुप्लिकेट जबाबदाऱ्या सापडतात.

टाळेबंदी वारंवार संघटनात्मक पुनर्रचना सोबत असते जे रिपोर्टिंग स्ट्रक्चर्स सुलभ करण्यासाठी आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी डिझाइन केलेले असते.

कंपन्या व्यवस्थापन पदानुक्रम सपाट करतात, विभाग विलीन करतात, अनावश्यक भूमिका काढून टाकतात आणि निर्णय घेण्याची प्रक्रिया सुव्यवस्थित करतात.

जरी हे बदल उत्पादकता सुधारू शकतात, परंतु त्यांचा परिणाम अनेकदा कर्मचाऱ्यांमध्ये लक्षणीय घट होतो, विशेषतः मध्यम व्यवस्थापन आणि प्रशासकीय कार्यांमध्ये.

टाळेबंदीची मानवी किंमत

हजारो नोकऱ्या कपातीच्या प्रत्येक घोषणेमागे अनिश्चिततेचा सामना करणारे खरे लोक असतात.

कर्मचाऱ्यांना अनेकदा आर्थिक ताण, भावनिक चिंता आणि टाळेबंदीनंतर करिअरमध्ये व्यत्यय येतो. नोकरीत राहिलेल्या कामगारांनाही घसरलेले मनोबल, वाढलेला कामाचा भार आणि भविष्यातील नोकरीच्या सुरक्षिततेबद्दल चिंता होऊ शकते.

मोठ्या तंत्रज्ञान कार्यबल असलेल्या समुदायांना देखील आर्थिक प्रभाव जाणवू शकतो, कारण कमी झालेल्या रोजगारामुळे स्थानिक व्यवसाय, गृहनिर्माण बाजार आणि ग्राहक खर्चावर परिणाम होतो.

त्याच वेळी, अनेक कामावरून काढून टाकलेल्या व्यावसायिकांकडे अत्यंत मौल्यवान तांत्रिक कौशल्ये असतात. अनुभवी सॉफ्टवेअर अभियंते, सायबरसुरक्षा विशेषज्ञ, क्लाउड आर्किटेक्ट, उत्पादन व्यवस्थापक आणि AI संशोधकांना वारंवार नवीन संधी तुलनेने लवकर सापडतात, विशेषत: डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन अंतर्गत असलेल्या क्षेत्रांमध्ये.

हेल्थकेअर, मॅन्युफॅक्चरिंग, आर्थिक सेवा, ऑटोमोटिव्ह तंत्रज्ञान आणि सरकार यांसारखे उद्योग त्यांच्या स्वत:च्या आधुनिकीकरणाच्या प्रयत्नांना समर्थन देण्यासाठी अनुभवी तंत्रज्ञान व्यावसायिकांचा शोध घेतात.

क्रेडिट्स: इंडिया टुडे

भविष्यातील कार्यबलासाठी याचा अर्थ काय

टाळेबंदीची सध्याची लाट तंत्रज्ञान उद्योगाच्या घसरणीचे संकेत देत नाही. त्याऐवजी, हे कंपन्या कसे कार्य करतात त्यामध्ये एक महत्त्वपूर्ण संक्रमण प्रतिबिंबित करते.

वेगाने विकसित होणाऱ्या तंत्रज्ञानाशी जुळवून घेऊ शकतील अशा कर्मचाऱ्यांवर अधिक भर देऊन भविष्यातील नियुक्ती अधिक निवडक होण्याची शक्यता आहे. आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स, मशीन लर्निंग, क्लाउड कंप्युटिंग, सायबर सुरक्षा, सेमीकंडक्टर डिझाइन, डेटा ॲनालिटिक्स आणि ऑटोमेशनशी संबंधित कौशल्यांना जोरदार मागणी राहण्याची अपेक्षा आहे.

तंत्रज्ञान पूर्वीपेक्षा अधिक वेगाने विकसित होत असल्याने सतत शिकणे अधिक महत्त्वाचे होईल. जे व्यावसायिक नियमितपणे त्यांची कौशल्ये अद्ययावत करतात आणि एआयला केवळ धोका म्हणून पाहण्याऐवजी उत्पादकता साधन म्हणून स्वीकारतात त्यांना दीर्घकालीन करिअरच्या अधिक चांगल्या संधी मिळतील.

दरम्यान, कंपन्यांनी मोठ्या प्रमाणात नोकरभरतीबाबत सावध राहण्याची अपेक्षा आहे. वाढीच्या काळात झपाट्याने विस्तार होण्याऐवजी, अनेक संस्था शाश्वत कार्यबल नियोजन आणि कार्यक्षमतेला प्राधान्य देतील.