कर्मचारी एआय कसे वापरतात यावर पदोन्नती अवलंबून असावी का?

कर्मचाऱ्यांच्या AI क्षमतेचा वापर करून त्यांना बोनस मिळावा, पदोन्नती द्यावी – किंवा काढून टाकली जावी – हे झपाट्याने सामान्य होत चालले आहे.

एक्सेंचरच्या सीईओ ज्युली स्वीट यांनी मार्चमध्ये रॅपिड रिस्पॉन्स पॉडकास्टला सांगितले: “आज, ऍक्सेंचर येथे एआय आम्ही कसे काम करतो ते आहे. त्यामुळे तुम्हाला बढती मिळवायची असेल, तर तुम्हाला आम्ही Accenture मध्ये काम करण्यासाठी करतो त्या गोष्टी कराव्या लागतील.”

आणि डिस्ने, मेटा, जेपी मॉर्गन आणि केपीएमजी सारख्या मोठ्या नावांनी कर्मचाऱ्यांच्या LLM आणि प्लॅटफॉर्मच्या वापराचा मागोवा घेण्यासाठी आणि रँक करण्यासाठी “AI लीडरबोर्ड” सादर केले आहेत, मीडिया रिपोर्ट्सनुसार, बाह्य. क्रिप्टो ट्रेडिंग प्लॅटफॉर्म Coinbase ने आधीच AI प्रशिक्षण पूर्ण न केलेल्या अभियंत्यांना काढून टाकले आहे, मुख्य कार्यकारी, ब्रायन आर्मस्ट्राँग यांनी विनंती केल्याप्रमाणे, बाह्य.

हे दर्शविते की व्यावसायिक नेते त्यांच्या AI गुंतवणुकीतून परतावा मिळविण्यासाठी किती उत्सुक आहेत, विशेषत: जेव्हा 94% कंपन्यांना अद्याप AI कडून महत्त्वपूर्ण मूल्य दिसत नाही, एका अहवालानुसार, बाह्य सल्लागार मॅकिन्से द्वारे.

नोकऱ्यांच्या बाजाराच्या सद्यस्थितीमुळे कर्मचाऱ्यांना वाटते की त्यांना बोर्डात जावे लागेल – यूकेमध्ये, रिक्त पदे पाच वर्षांच्या नीचांकी पातळीवर पोहोचली आहेत.

दरम्यान, 1,881 यूके नोकरी शोधणाऱ्यांपैकी 75% ने जुलैमध्ये रिक्रूटर Gi ग्रुपने मतदान केले आहे की त्यांना वैयक्तिक कामगिरीच्या पुनरावलोकनांमध्ये AI प्रवीणता सादर केलेल्या संस्थेकडे अर्ज करणे टाळले जाणार नाही. सुमारे 22% लोकांनी सांगितले की ते कमी होईल.

“हे समुद्रात असल्यासारखे आहे आणि तुम्हाला एक महाकाय लाट येताना दिसत आहे. तुम्ही सर्फबोर्डमधून बाहेर पडू शकता आणि शक्य तितक्या लांब त्यावर चालण्याचा प्रयत्न करू शकता किंवा तुम्ही ते तुम्हाला खाली घेऊन जाऊ शकता. परंतु तुम्ही लाट थांबवू शकत नाही,” ट्रेविथिक म्हणतात.

पण पामेला (तिच्या ओळखीचे रक्षण करण्यासाठी तिचे नाव बदलले आहे) या मोठ्या कन्सल्टन्सीमध्ये काय चालले आहे ते तिच्याबरोबर बसलेले नाही.

ती एक यूएस-आधारित वरिष्ठ कार्यकारी आहे जिने निरीक्षण केले आहे की, कर्मचाऱ्यांना एआय वापरण्यासाठी औपचारिक आदेश नसला तरी, कोणाला बक्षीस दिले जाते आणि कोण मागे राहिले हे निश्चितपणे ठरवत आहे.

“आमच्या पायाखालची जमीन सरकत आहे. तुम्हाला दाखवून द्यायचे आहे [AI] तुमच्या प्रमुख कामगिरींपैकी एक म्हणून प्रवाहीपणा आणि तरलता. ही एक प्रकारची शांतता आहे जिथे कोणीही 'एआय शिका नाहीतर' असे म्हणत नाही. पण मी तुम्हाला सांगू इच्छितो की, कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनांमध्ये, ते चांगले वापरणाऱ्यांना पुरस्कार देतात,” पामेला म्हणते.

ती जोडते, त्या बदलाचा अर्थ असा आहे की एआय क्षमता आता प्रत्यक्ष अनुभवापेक्षा जास्त मोजत आहेत, ज्यामुळे “द्विस्तरीय कर्मचारी” तयार होत आहे.

“तुम्हाला समान नोकरीचे शीर्षक, समान कार्यकाळ, परंतु कोणीतरी एआयला धोका किंवा साधन मानते की नाही यावर आधारित भिन्न मूल्य आहे – नेतृत्वाच्या लक्षात आल्यावर ही दरी खूप लवकर वाढते,” पामेला म्हणते.

“एआय फ्लुएन्सी दररोज क्रेडेन्शियल्सवर मात करते. ज्यांच्याकडे 15, 20 वर्षांचा अनुभव आहे आणि ज्यांच्याकडे तीन वर्षे आहेत, परंतु टूल्ससह वेगवान आहेत त्यांच्यासाठी एआय फ्लुएन्सी ओलांडली जाईल.”

ती पुढे म्हणते: “तुम्ही AI चा दृश्यमानपणे वापर करत नसाल, तर तुम्हाला प्रमोशन टाइमलाइन धीमे दिसतील. ते दिसणे कठिण आहे आणि त्या शॉर्टलिस्टवर असण्यासाठी लढणे कठीण आहे.”