ते आकाशात टांगून बुर्ज खलिफाच्या खिडक्या स्वच्छ करतात, जीव धोक्यात घालून हे काम करतात

बुर्ज खलिफा स्वच्छता: बुर्ज खलिफामध्ये सुमारे २४,३४८ खिडक्या आहेत आणि त्यांच्या काचेचे एकूण क्षेत्रफळ सुमारे १.२ लाख चौरस मीटर आहे. एवढ्या मोठ्या पृष्ठभागाची स्वच्छता करणे हे स्वतःच एक आव्हान आहे. त्यासाठी विविध भागांमध्ये विशेष मशिन आणि प्रशिक्षित कर्मचाऱ्यांची मदत घेतली जाते. सुमारे 1,500 किलो वजनाची बकेट मशीन इमारतीच्या काही भागात रुळांवर धावतात. कर्मचारी संलग्न गोंडोलामध्ये बसून आरसे स्वच्छ करतात. उंची वाढली की साफसफाईची पद्धतही बदलते.

वाचा :- व्हायरल व्हिडिओ: कोणी रेल्वेच्या छताला तर कोणी खांबाला लटकत आहे, हे स्थानकाचे दृश्य पाहून तुम्हालाही धक्का बसेल.

109 व्या मजल्यावर पाळणा वापरला जातो, तर विशेषज्ञ कामगार इमारतीच्या सर्वात उंच भाग आणि शिखरावर पोहोचण्यासाठी दोरीवर उतरतात. अशा भागांमध्ये सामान्य मशीनने साफ करणे शक्य नाही.

जोरदार वारा आणि उष्णता ही सर्वात मोठी आव्हाने आहेत

अशा उंचीवर काम करणाऱ्यांसाठी सर्वात मोठा धोका म्हणजे केवळ पडणे नाही. जोरदार वारा देखील काम अत्यंत कठीण बनवू शकतो. साफसफाई सुरू करण्यापूर्वी हवामान आणि वाऱ्याची स्थिती पाहिली जाते आणि जोरदार वारा असल्यास काम थांबवले जाते.

दुबईची उष्मा हेही कर्मचाऱ्यांसाठी मोठे आव्हान आहे. त्यांना कामाच्या दरम्यान विशेष कपडे घालावे लागतात आणि शरीराला हायड्रेट ठेवण्यासाठी पाणी आणि इलेक्ट्रोलाइट पेये वापरावी लागतात. कामाचे नियोजन अशा प्रकारे केले आहे की मजबूत सूर्यप्रकाशाचा प्रभाव कमी आहे.

वाचा:- दिल्लीत बनावट चीजचे मोठे रॅकेट, सणांआधी अनेक टन भेसळयुक्त चीज वापरली जाते, सरकारकडे ठोस आकडेवारी नाही, खरा कसा ओळखायचा?

पूर्ण साफसफाईसाठी काही महिने लागू शकतात

बुर्ज खलिफाच्या बाहेरील भागाची स्वच्छता करणे हे एका दिवसाचे काम नाही. जुन्या अहवालानुसार या कामासाठी सुमारे 36 कर्मचाऱ्यांची टीम तैनात करण्यात आली असून या संपूर्ण प्रक्रियेला 3 ते 4 महिन्यांचा कालावधी लागू शकतो. या कर्मचाऱ्यांना उंचीवर काम करणे, दोरीच्या साहाय्याने खाली उतरणे, सुरक्षा उपकरणांचा वापर आणि आपत्कालीन परिस्थितीला सामोरे जाण्याचे विशेष प्रशिक्षण दिले जाते.

म्हणजेच बुर्ज खलिफाच्या चकाकीमागे केवळ आधुनिक यंत्रेच नाहीत, तर शेकडो मीटर उंचीवर जीव धोक्यात घालून ही इमारत स्वच्छ ठेवणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची मेहनतही आहे.

Comments are closed.