IIT मंडीचे AiXcelrate 4.0 जबाबदार AI नेतृत्व, व्यवसाय मूल्य आणि स्केलिंग इनोव्हेशनवर लक्ष केंद्रित करून समारोप

स्कूल ऑफ मॅनेजमेंट, इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी मंडी (IIT मंडी), ने AiXcelrate 4.0, त्याच्या फ्लॅगशिप AI आणि लीडरशिप कॉन्क्लेव्हच्या चौथ्या आवृत्तीचा समारोप केला, ज्याने कृत्रिम बुद्धिमत्ता, नेतृत्व आणि व्यवसाय मूल्य यांच्यातील बदलत्या संबंधांवर दोन दिवसांच्या चर्चेसाठी उद्योगातील नेते, डोमेन तज्ञ, अभ्यासक, प्राध्यापक सदस्य आणि विद्यार्थ्यांना एकत्र आणले.

19-20 सप्टेंबर 2026 रोजी आयआयटी मंडी कॅम्पसमध्ये आयोजित, “नेक्स्ट जेन एआय-लीडरशिप: बियॉन्ड द होरायझन टू कमाई AI” या थीमभोवती कॉन्क्लेव्ह आयोजित करण्यात आला होता. कार्यक्रमाने समकालीन AI अवलंबनातील तीन परस्परसंबंधित संक्रमणे तपासली: उत्पादकता आणि ऑटोमेशनकडून धोरणात्मक फायद्याकडे जाणे, AI अवलंबनाला वेगवान वाढीमध्ये रूपांतरित करणे आणि पायलट प्रकल्पांपासून ते शाश्वत आणि फायदेशीर प्रमाणात AI पुढाकार घेणे.

या घडामोडींचे मोठे महत्त्व लक्षात घेऊन, प्रो. लक्ष्मीधर बेहरा, संचालक, IIT मंडी, यांनी AI नेतृत्वाच्या केंद्रस्थानी जबाबदारी आणि सामाजिक प्रभाव ठेवण्याच्या गरजेवर भर दिला. “कृत्रिम बुद्धिमत्ता संस्था आणि समाजात वाढत्या प्रमाणात अंतर्भूत होत असताना, नेतृत्वाची व्याख्या केवळ आपण नवीन तंत्रज्ञान किती लवकर स्वीकारतो यावरून करता येत नाही.

जबाबदार AI नेतृत्वासाठी आवश्यक आहे की आपण करत असलेल्या निवडींचे मोठे सामाजिक परिणाम विचारात घेणे आवश्यक आहे, तसेच नवोन्मेष हे मानवी मूल्ये आणि अर्थपूर्ण परिणामांशी संरेखित राहतील याची खात्री करून घेते. आयआयटी मंडी सारख्या संस्थांची तांत्रिक क्षमता आणि जबाबदारी आणि सामाजिक उद्देशाची सांगड घालणारे नेते तयार करण्यात महत्त्वाची भूमिका आहे.”

ऑटोमेशन ते स्ट्रॅटेजिक ॲडव्हान्टेज पर्यंत

पहिल्या दिवशी “उत्पादकता आणि ऑटोमेशनकडून धोरणात्मक फायद्याकडे वाटचाल करणे: एआय व्हॅल्यू शिफ्ट” हे पॅनेल वैशिष्ट्यीकृत केले गेले, ज्यामध्ये कार्यक्षमता आणि ऑटोमेशनमधील नफा शाश्वत स्पर्धात्मक फायदा निर्माण करण्यासाठी पुरेसा आहे की नाही आणि संस्था AI च्या अधिक धोरणात्मक अनुप्रयोगांकडे कसे जाऊ शकतात याचे परीक्षण केले.

चर्चेदरम्यान, हिंदुस्तान कोका-कोलाचे चीफ डेटा ऑफिसर ऍशले डी'अकौझा यांनी AI मधील व्यापक प्रवेश आपोआप स्पर्धात्मक फायद्यात रूपांतरित होतो असे गृहित धरण्यापासून सावध केले. “एआयचा फायदा अजून दूर आहे.

आम्ही अजूनही प्रयोगाच्या टप्प्यात आहोत,” ते म्हणाले की, परिणाम हे नेतृत्व, धोरणात्मक दृष्टी आणि त्यांच्या विशिष्ट व्यावसायिक आवश्यकतांसह उपलब्ध तंत्रज्ञानाशी जोडण्याची संस्थांच्या क्षमतेवर अवलंबून असतात.

त्यांनी असेही अधोरेखित केले की तंत्रज्ञानाच्या क्षमता सध्या उद्योगांमध्ये त्यांच्या व्यापक वापरापेक्षा वेगाने विकसित होत आहेत. पहिल्या दिवशी मार्गदर्शन सत्र आणि उद्योग-शैक्षणिक विचारमंथन सत्र देखील समाविष्ट होते, ज्यामुळे विद्यार्थ्यांना थेट प्रॅक्टिशनर्सशी संवाद साधण्याची आणि उदयोन्मुख व्यवस्थापकीय आव्हानांना सामोरे जाण्याची संधी निर्माण होते.

पहिल्या दिवसाचा समारोप हिमतरंग – सांस्कृतिक संध्याकाळने झाला, ज्याने आयआयटी मंडी समुदायाच्या सदस्यांना विविध सांस्कृतिक आणि सर्जनशील प्रदर्शनांद्वारे एकत्र आणले, ज्याने कॉन्क्लेव्हला एक उत्सवी आयाम जोडला.

दत्तक घेण्यापासून ते वाढीपर्यंत आणि पायलटपासून नफ्यापर्यंत

दुस-या दिवशी संघटनात्मक AI परिपक्वतेच्या पुढील टप्प्यांना संबोधित करणाऱ्या दोन पॅनेलद्वारे चर्चा वाढवली.

“एआय ॲडॉप्शनपासून एआय ॲडव्हान्टेजकडे जाणे: वाढीचा वेग वाढवणे” या पॅनेलने ग्राहक संपादन, वैयक्तिकरण, नावीन्य, सुधारित निर्णयक्षमता आणि महसूल वाढ यासह मूव्हिंग व्यावसायिक परिणामांसह वाढत्या AI दत्तकतेला कसे जोडता येईल यावर लक्ष केंद्रित केले.

या चर्चेने विश्वासार्ह उपाय ओळखण्याचे महत्त्व अधोरेखित केले जे तांत्रिक प्रयोगांना प्रात्यक्षिक व्यवसाय मूल्यापासून वेगळे करू शकतात. दुसऱ्या पॅनेल दरम्यान, एचडीएफसी लाइफचे मुख्य तंत्रज्ञान अधिकारी रोहित किलम यांनी मानव आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता यांच्यातील श्रमांच्या बदलत्या विभागणीवर प्रतिबिंबित केले आणि असा युक्तिवाद केला की AI सहज पडताळणी करण्यायोग्य बहुतेक गोष्टी ताब्यात घेण्याची शक्यता आहे, तर संदिग्धता आणि अप्रमाणिततेने वैशिष्ट्यीकृत क्षेत्रांना मानवी निर्णयाची आवश्यकता असेल.

“पडताळणी करण्यायोग्य गोष्टी AI द्वारे अधिकाधिक ताब्यात घेतल्या जातील, परंतु पडताळणी न करता येण्याजोग्या राहतील. तिथेच मानव संबंधित राहतील,” ते म्हणाले, संस्थांनी न्याय, व्याख्या आणि निर्णय घेण्याच्या सुस्पष्ट मानवी क्षमता मजबूत करण्यावर भर दिला पाहिजे जे AI फक्त स्वयंचलित करू शकत नाही.

त्यानंतरच्या पॅनल, “पायलट कडून नफ्याकडे: स्केलिंग एआय” ने एंटरप्राइझ-व्यापी अंमलबजावणीसाठी आशादायक AI प्रयोग घेण्याच्या आव्हानांकडे लक्ष वेधले. चर्चांमध्ये डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चर, विद्यमान प्रणालींसह एकीकरण, प्रशासन, कामगारांची तयारी, खर्च, मानवी देखरेख आणि कोणते AI उपक्रम मोठ्या प्रमाणावर शाश्वत परतावा देण्यास सक्षम आहेत याचे मूल्यांकन करण्याची गरज यावर चर्चा केली.

इंडस्ट्री चॅलेंज वर्गात एआय थिंकिंग आणते

AiXcelrate 4.0 चा एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे इंडस्ट्री केस कॉम्पिटिशन, प्रायोजित आणि 6D तंत्रज्ञानाद्वारे समर्थित, ज्याने MBA आणि इंटिग्रेटेड MBA विद्यार्थ्यांना उद्योग-आधारित व्यवसाय आव्हानावर काम करण्याची संधी दिली. कार्यसंघांना समस्येचे विश्लेषण करणे, शिफारशी विकसित करणे आणि त्यांचे प्रस्तावित उपाय ज्युरीसमोर सादर करणे, धोरणात्मक विचार, विश्लेषणात्मक तर्क आणि नवकल्पना यांचा समावेश करणे आवश्यक होते.

स्पर्धेची रचना चार ते पाच विद्यार्थ्यांच्या संघांभोवती एक सामान्य उद्योग आव्हानावर काम करणाऱ्या आणि उद्योग प्रतिनिधींचा समावेश असलेल्या ज्युरीसमोर त्यांच्या शिफारशींचा बचाव करण्यासाठी करण्यात आली होती. टीम टॅक्टिकल माइंड्स AiXcelrate 4.0 इंडस्ट्री केस स्पर्धेचे विजेते म्हणून उदयास आले, तर The Case Solvers आणि The InsightX यांनी अनुक्रमे प्रथम आणि द्वितीय उपविजेतेपद मिळविले.

कार्यक्रमावर भाष्य करताना, प्रो. अंजन के. स्वेन, चेअरपर्सन, स्कूल ऑफ मॅनेजमेंट, IIT मंडी, यांनी तीन S's: AI आणि व्यवसाय यांच्यातील उदयोन्मुख नाते समजून घेण्यासाठी व्याप्ती, वेग आणि स्केल म्हणून वर्णन केलेल्या महत्त्वावर प्रकाश टाकला.

“AI चे व्यावसायिक परिणाम वाढत्या प्रमाणात तीन आयामांद्वारे समजून घेणे आवश्यक आहे: व्याप्ती, वेग आणि स्केल. त्याची व्याप्ती संघटनात्मक कार्यांमध्ये विस्तारत आहे, तांत्रिक बदलाचा वेग वेगवान होत आहे आणि संस्था वास्तविक व्यावसायिक मूल्य निर्माण करण्याच्या मार्गाने AI स्केल करण्याच्या आव्हानाला तोंड देत आहेत.

AiXcelrate व्यवस्थापन शिक्षणाला उद्योगाच्या अभ्यासाशी थेट संभाषणात आणून या प्रश्नांचे परीक्षण करण्यासाठी एक व्यासपीठ प्रदान करते. समापन सत्राच्या समाप्तीपूर्वी या कॉन्क्लेव्हमध्ये विद्यार्थ्यांची सादरीकरणे आणि मार्गदर्शनपर संवाद देखील होता.

एआयला केवळ तांत्रिक विषय म्हणून हाताळण्याऐवजी उद्योग अनुभव आणि व्यवस्थापन शिक्षण यांच्यात शाश्वत देवाणघेवाण सक्षम करण्यासाठी हा कार्यक्रम तयार करण्यात आला होता. कार्यक्रमाच्या वेळापत्रकाने दोन दिवसांमध्ये पॅनल चर्चा, मार्गदर्शन, विद्यार्थ्यांचा सहभाग आणि उद्योग-शैक्षणिक संवाद एकत्र आणले.

आभारप्रदर्शन करताना, AiXcelrate 4.0 चे फॅकल्टी कोऑर्डिनेटर डॉ. आशिष बोलिंबाला यांनी कॉन्क्लेव्हमधील योगदानाबद्दल उद्योग वक्ते आणि पॅनेल, सहभागी संस्था, 6D तंत्रज्ञान, विद्यार्थी, प्राध्यापक सहकारी आणि आयोजक संघाचे सदस्य यांचे आभार मानले.

व्यवस्थापन आणि नेतृत्वाच्या भविष्यात वाढत्या प्रमाणात केंद्रस्थानी असलेल्या प्रश्नांभोवती उद्योग आणि शैक्षणिक संस्थांना एकत्र आणण्यात गुंतलेल्या सामूहिक प्रयत्नांची त्यांनी कबुली दिली. धोरणात्मक मूल्य, जबाबदार नेतृत्व आणि AI स्केलिंगच्या संस्थात्मक वास्तवावर भर देऊन, AiXcelrate 4.0 ने अधोरेखित करून निष्कर्ष काढला की कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा पुढील टप्पा केवळ तांत्रिक क्षमतेने नव्हे, तर त्याचा अवलंब आणि वापराभोवतीच्या व्यवस्थापकीय आणि नेतृत्व निर्णयांच्या गुणवत्तेद्वारे आकार दिला जाईल.

AiXcelrate 4.0 बद्दल

AiXcelrate 4.0 – “Next Gen AI-Leadership: Beyond the Horizon to Monetizing AI” हा दोन दिवसीय कॉन्क्लेव्ह इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ मॅनेजमेंट, इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी मंडी यांनी 19-20 सप्टेंबर 2026 रोजी आयोजित केला होता. या कार्यक्रमात पॅनेल चर्चा, मार्गदर्शन सत्रे, उद्योग-अकादमी, सांस्कृतिक स्पर्धा आणि उपस्थित विद्यार्थ्यांची स्पर्धा, संध्याकाळची स्पर्धा होती.

IIT मंडी बद्दल:

इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी मंडी ही भारतातील हिमाचल प्रदेशातील कमंद व्हॅली, मंडी जिल्ह्यात स्थित दुसऱ्या पिढीतील शीर्ष IIT पैकी एक आहे. हे भारत सरकारच्या मनुष्यबळ विकास मंत्रालयाने स्थापन केलेल्या आठ नवीन भारतीय तंत्रज्ञान संस्थांपैकी एक आहे आणि राष्ट्रीय महत्त्वाच्या संस्थांपैकी एक म्हणून मान्यताप्राप्त आहे.

मंडीपासून सुमारे 14 किमी (8.7 मैल) दूर असलेल्या IIT मंडीच्या कायमस्वरूपी कॅम्पसमध्ये एका अरुंद मानाने जोडलेले दक्षिण आणि उत्तर कॅम्पस आहेत. दक्षिण कॅम्पस कमंद गावाच्या खाली उहल नदीच्या डाव्या तीरावर आहे. उत्तर कॅम्पस सालगी गावासमोर कटौला खड्डाजवळ आहे.

सरकारी पोस्ट ग्रॅज्युएट कॉलेज, मंडी येथील एक संक्रमण कॅम्पस हिमाचल प्रदेश सरकारने 16 नोव्हेंबर 2009 रोजी सुपूर्द केला. बांधकाम सुरू झाल्याबद्दल कमंड कॅम्पसचा भूमीपूजन समारंभ 13 एप्रिल 2012 रोजी आयोजित करण्यात आला. 25 एप्रिल 2015 रोजी, IIT मंडी हे Kamand कॅम्पसमध्ये कायमस्वरूपी असलेल्या सर्व नवीन IIT कॅम्पसमध्ये कायमस्वरूपी प्रवेश करणारे पहिले ठरले.

स्थापनेपासून ही संस्था ₹120 कोटींहून अधिक किमतीच्या २७५ संशोधन आणि विकास (R&D) प्रकल्पांमध्ये गुंतलेली आहे. गेल्या 10 वर्षांत, संस्थेने 11 आंतरराष्ट्रीय आणि 12 राष्ट्रीय विद्यापीठांसह सामंजस्य करारावर स्वाक्षरी केली आहे.