शार्क टँक सीझन 3 मधील मिसो मीडिया अॅपचे काय झाले?

स्मार्टफोन अॅपचा वापर करून एखादे इन्स्ट्रुमेंट कसे वाजवायचे हे शिकणे आपल्याला पारंपारिकपणे स्वत: ला शिकवून शोधण्याची शक्यता नसलेली सोयीची पातळी देते. “शार्क टँक” च्या सुरुवातीच्या हंगामात उद्योजक अविव ग्रिलने आपल्या कंपनी, मिसो मीडियाद्वारे स्वत: ची फिरकी बाजारात आणण्याचा प्रयत्न केला. व्यवसायाचा विक्री बिंदू मिसो म्युझिक होता, एक अ‍ॅप जेथे वापरकर्त्यांनी स्ट्रिंग इन्स्ट्रुमेंट्स कसे वाजवायचे हे शिकले.

जाहिरात

मिसोने 2007 मध्ये अधिकृतपणे लाँच केले. ग्रिल आणि मागील स्टार्टअप उपक्रमातील जोडीदाराने मिसो म्युझिक अ‍ॅप काय होईल याचा एक नमुना विकसित करण्यास सुरवात केली. ग्रिलची आई एक ऑपेरा गायक आणि त्याचे वडील रेकॉर्डिंग अभियंता म्हणून काम करत असताना, संगीत उद्योगात त्यांची आवड आधीच तेथे होती, यामुळे त्याच्यासाठी ही एक सोपी चाल आहे. संघाने फेंडर आणि कोहला युकेलेल्स सारख्या प्रमुख इन्स्ट्रुमेंट ब्रँडसह अनेक भागीदारी विकसित केली आणि २०१० मध्ये टेकक्रंचने पीपल्स चॉईस अवॉर्ड व्यत्यय आणला.

“शार्क टँक” सीझन 3 वर दिसू लागला-युनिकी आणि सुलिव्हन जनरेटर सारख्या इतर उल्लेखनीय पिचांसारखेच-ग्रिलने आशा व्यक्त केली की त्याच्या कंपनीचे प्रभावी तंत्रज्ञान आणि मोठ्या नावाच्या गुंतवणूकदारांचे यजमान इतके जास्त असेल की त्यापैकी एकाशी करार करावा लागेल शोचे सेलिब्रिटी गुंतवणूकदार. तथापि, बर्‍याच शार्क ग्रिलच्या हेतूंबद्दल संशयी वाढले आणि त्यांना वाटले की त्याचा करार त्यांना गुंतवणूकदार म्हणून कमी झाला.

जाहिरात

5% इक्विटी भागभांडवलासाठी $ 300,000 ची गुंतवणूक मिळण्याची आशा बाळगून अविव ग्रिलने “शार्क टँक” मध्ये प्रवेश केला. ग्रिलने गायक आणि कंपनीचे सल्लागार इंग्रीड मायकेलसन अ‍ॅपचा वापर करून तिचे एक गाणे वाजवत असल्याचे दिसते. शोमध्ये हजेरी लावण्यापूर्वी काही महिन्यांपूर्वी, ग्रिलने Google बरोबर निधी गुंडाळला होता, जस्टिन टिम्बरलेक सारख्या उल्लेखनीय नावांसह कंपनीत १०,००,००० डॉलर्स ठेवले होते.

जाहिरात

मिसो म्युझिक अॅपमध्ये 80,000 डाउनलोड पाहिले. अ‍ॅप स्वतःच विनामूल्य होता, परंतु अॅप-मधील स्टोअरमधून सराव करण्यासाठी वापरकर्ते विविध मोठ्या-नावाच्या कलाकारांकडून शीट संगीत खरेदी करू शकले. कंपनीने आपल्या वापरकर्ता बेसच्या 8% लोकांना पैसे देणा customers ्या ग्राहकांमध्ये रूपांतरित केले होते, 35,000 डाउनलोड्स $ 40,000 च्या कमाईच्या बरोबरीने. त्यांनी पुढे स्पष्ट केले की कंपनीचे million दशलक्ष डॉलर्सचे मूल्यांकन त्याच्या कर्षणावर आधारित होते, सॉफ्टवेअरचा समावेश आणि त्यांनी शेवटच्या गुंतवणूकीच्या फेरीपासून 3 दशलक्ष डॉलर्सची किंमत दिली.

डेमॉन्ड जॉनला वाटले की ग्रिल प्रसिद्धीसाठी “शार्क टँक” वापरत आहे, असे वाटते की उद्योजकांकडे आधीपासूनच आवश्यक ते आहे आणि शार्क त्याच्या 5% इक्विटी ऑफरसह कमी करीत आहे. ग्रिलने असे म्हटले आहे की शार्क्स हुशार गुंतवणूकदार आहेत असा त्यांचा विश्वास आहे, जॉन बाहेर गेला, थोड्याच वेळात बार्बरा कॉकोरनप्रमाणे. केव्हिन ओ'लरी आणि रॉबर्ट हर्जवेक यांनी त्यांच्या स्वत: च्या ऑफर दिल्या, परंतु केवळ आधीच्या निधीच्या फेरीत देण्यात आलेल्या million 3 दशलक्ष डॉलर्सच्या मूल्यांकनावर. मार्क क्यूबानने 8% इक्विटीसाठी, 000 300,000 ची ऑफर दिली, जोपर्यंत ग्रिलने नजीकच्या भविष्यात अ‍ॅपची प्रीमियम आवृत्ती सोडण्यास वचनबद्ध केले आहे, ज्यावर उद्योजकांनी सहमती दर्शविली आणि करार केला.

जाहिरात

त्याचा “शार्क टँक” भाग प्रसारित होण्यापूर्वीच मिसो मीडियाने रोमांचक प्रगती केली. २०११ च्या मध्यात सेगमेंटच्या चित्रीकरणाच्या दरम्यान आणि १ March मार्च २०१२ रोजी त्याचे अंतिम प्रसारण, कंपनीने मालिका ए निधीमध्ये आणखी $ २.4 दशलक्ष डॉलर्स जमा केले. एखाद्या भागाच्या प्रसारणानंतर, वैशिष्ट्यीकृत व्यवसाय बहुतेकदा “शार्क टँक” इफेक्ट म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या गोष्टींचा आनंद घेतात, जिथे कंपनीला त्याच्या विभागातील प्रसारणानंतर “टँक” दर्शकांकडून वेबसाइट रहदारी आणि विक्रीची गर्दी मिळते. मिसो संगीत या अचानक वाढीस अपवाद नव्हते; वेबसाइट आणि अ‍ॅप-मधील स्टोअरला असेही क्रॅश झाले हे दर्शविल्यानंतर अशा रहदारीचा स्फोट झाला.

जाहिरात

गुंतवणूकदार मार्क क्यूबानच्या कमाईच्या प्रयत्नांना वाढविण्याच्या विनंतीच्या अनुषंगाने, अॅप देखील विनामूल्य पासून $ 0.99 पर्यंत संक्रमित झाला. यामुळे काही वापरकर्त्यांशी वाद निर्माण झाला, परंतु अ‍ॅपला उल्लेखनीय कर्षण मिळविण्यापासून रोखले नाही, ज्यामुळे ते शीर्ष 20 सर्वात डाउनलोड केलेल्या संगीत अॅप्समध्ये बनले आणि अगदी थोडक्यात 10 बेस्ट-सेलिंग सशुल्क अ‍ॅप्सपैकी एक आहे. जून २०१२ मध्ये फोर्ब्सच्या महिला संस्थापकांमध्ये डिझाइनर आणि सह-संस्थापक जोसेले हो यासारखे डिझाइनर आणि सह-संस्थापक जोसेले हो या संघाने उल्लेखनीय प्रशंसा देखील केली.

अशा आशादायक परिस्थितीमुळे, मिसो मीडिया महानतेसाठी निश्चितच दिसत होता. तथापि, व्यवसायाच्या जगात एक उशिर भडक जहाज बुडण्यासाठी काही हफझार्ड निर्णय घेत आहेत आणि मिसोच्या आक्रमक महत्वाकांक्षा “शार्क टँक” वर वेळ घेतल्यानंतर त्याची पडझड होऊ शकतात.

जाहिरात

संस्थापक अविव ग्रिलने २०१ 2014 च्या मुलाखतीत काय खाली आले याचा तपशीलवार माहिती दिली इंक. मासिक? त्यात, त्याने हे सामायिक केले की यश मिळाल्यानंतरही संघ त्यांच्या सध्याच्या दिशेने समाधानी नव्हता. “आम्हाला समजले की आम्हाला एकतर अशा उत्पादनास सामोरे जावे लागले जे आम्हाला खरोखरच आनंदित झाले नाही किंवा पुढच्या गोष्टीकडे जायला लागले नाही अशा मोठ्या प्रसिद्धी मिळणार आहे.” “परंतु त्या क्षणी जेव्हा… आपल्याला माहित आहे की आपल्याकडे लाखो लोक विशिष्ट उत्पादन पहात आहेत आणि आपण त्या उत्पादनासह आनंदी नाही, सहजपणे आपण करू इच्छित आहात, 'बरं उत्पादन सुधारू या… '”

कंपनीने दोन विभागांमध्ये विभागले, एकाने गिटार-लर्निंग अॅप सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित केले आणि दुसरे शीट संगीत अ‍ॅप विकसित करण्यासाठी जबाबदार. तथापि, या प्रयत्नाचे व्यवस्थापन करणे कठीण झाले, दोघांनाही आवश्यक पूर्ण लक्ष नसल्यामुळे. कार्यसंघाने गिटार अ‍ॅप पूर्णपणे बंद करून आणि केवळ शीट संगीत अॅपवर लक्ष केंद्रित करून हे दुरुस्त करण्याचा प्रयत्न केला. परंतु निधी पातळ चालू असताना, त्यांनी सुरुवातीला काय कल्पना केली याची केवळ एक सरलीकृत आवृत्ती सोडण्यात त्यांनी व्यवस्थापित केली. निराश गुंतवणूकदारांनी अतिरिक्त निधी देण्यास नकार दिल्यामुळे, संघाने महत्त्वपूर्ण टाळेबंदी अनुभवली आणि कंपनीने मार्च २०१ in मध्ये स्वतःच आपले दरवाजे बंद केले.

जाहिरात

दिवसाच्या शेवटी, कोट्यावधी डॉलर्सची गुंतवणूक, मार्क क्यूबान आणि गूगल सारख्या मोठ्या नावे आणि “शार्क टँक” नंतर स्कायरोकेटिंगची विक्री, मिसो मीडिया आपला ट्यून ठेवण्यात अयशस्वी ठरला. समान संगीत-शिक्षण अॅप्स आणि उपलब्ध सेवांच्या ओघाने अॅप आज कसे भाड्याने देईल याची कल्पना करणे कठीण आहे, परंतु त्याच्या बोटांच्या टोकांवर संसाधनांच्या संपत्तीसह, स्पर्धा सुरू ठेवण्यासाठी सहज विकसित होऊ शकले असते. त्याचे अंतिम भाग्य आपल्याला शिकवते की व्यवसायाची मालमत्ता कितीही असली तरीही ऑपरेशन्स सहजतेने चालू ठेवण्यासाठी एक स्पष्ट, एकल दृष्टी ही एक महत्त्वाची गोष्ट आहे.

जाहिरात

सह बोलणे इंक. मासिकअविव ग्रिलने सामायिक केले की मिसो मीडिया बंद करणे हा एक कठोर अनुभव होता, अगदी असेही म्हटले आहे की, “मी हरवण्यास फारसा चांगला नाही, मला विजयांपेक्षा मला जास्त नुकसान आवडत नाही.” ते पुढे म्हणाले की, जर तो पुन्हा अनुभवातून जात असेल तर तो केवळ शीट संगीत अॅपवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी निधी आणि बर्‍याच महिन्यांच्या विकासाचा वापर करेल. कृतज्ञतापूर्वक, ग्रिलने संपूर्ण अनुभवात शिकलेल्या धड्यांमुळे त्याला कारकीर्दीच्या अनेक फलदायी संधींकडे नेले गेले.

ब्लेंड, लाइनफोललाइन, मेरीडिथ कॉर्पोरेशन आणि ब्रीथ्रक इंक यासारख्या कंपन्यांसाठी विविध दिग्दर्शकीय आणि सल्लामसलत पदांवर काम करून त्यांचे अनुभव दूरदूरपर्यंत आहेत. ग्रिल सह-संस्थापक व्हिडिओ प्लॅटफॉर्म सेवांसह त्याच्या उद्योजकांच्या बाजूने त्याला टाळले नाही. २०१२ ते २०१ between आणि २०१ between या कालावधीत टीआयकेआय २०१ and ते २०१ between दरम्यान. अलीकडेच त्यांनी विविध तंत्रज्ञान आणि उपकरणे कंपन्यांमध्ये गुंतवणूकदारांच्या भूमिकेत काम केले आहे.

जाहिरात