ते कितीही लोकप्रिय नसले तरीही, रिटर्न-टू-ऑफिस (आरटीओ) आदेश फक्त पाइपलाइन खाली येतच आहेत-आता, फेडरल सरकारमध्ये. नोकरीचे बाजार दिल्यास असे दिसते की बहुतेक कामगार अशा आदेशामुळे नोकरीवर जामीन देण्यास तयार नसतात. परंतु ते आहेत, सूक्ष्म सूड घेण्यास तयार आहेत.
कामगार बनावट उत्पादकता 'टास्क मास्किंग' करून आरटीओच्या आदेशांविरूद्ध सूड उगवत आहेत.
आरटीओ इतके विवादास्पद आहेत यामागचे एक कारण म्हणजे – कामगारांसाठी बर्‍याचदा महाग असण्याशिवाय ते मुळात वेतन कपात करतात – ते प्रत्यक्षात उत्पादकता वाढवतात आणि ए ते अडथळा आणतात याचा पुरावा संपत्ती?
उत्पादकतेवर फायदेशीर प्रभाव दर्शविणारे बहुतेक अभ्यास अगदी अर्थपूर्ण असणे अगदी अरुंद असतात, जसे की केवळ लक्ष केंद्रित केलेल्या एका-उद्धृत अभ्यासाप्रमाणे भारतातील डेटा एंट्री कामगारज्याचा अर्थ भारतीय डेटा एंट्री व्यतिरिक्त इतर नोकरीसाठी खरोखर जास्त नाही. इतर बरेच सकारात्मक अभ्यास मूळतः पक्षपाती आहेत, जे संस्थांद्वारे कार्यान्वित केले जातात किंवा केले जातात व्यावसायिक रिअल इस्टेट उद्योगाशी संबंधएक द्वारे आयोजित केलेल्या एका महत्त्वाच्या अभ्यासाप्रमाणे आर्किटेक्चर कंपनी जी अक्षरशः कार्यालये डिझाइन करते.
बहुतेक कामगार आपल्याला जे सांगतील त्या सर्वांच्या शीर्षस्थानी आहे – घरातून काम केल्याने कमी व्यत्यय आणि तणावामुळे त्यांची नोकरी करणे त्यांना सुलभ करते. प्रवास, मोठे खर्च आणि त्यांच्या कुटूंबापासून अधिक वेळ दूर ठेवण्यास भाग पाडले जात असताना त्यांना चांगले कारण वाटले नाही. तर आता ते परत लढा देत आहेत.
कामाच्या ठिकाणी एक नवीन ट्रेंड उदयास आला आहे ज्यामध्ये कामगार त्यांच्या मालकांसाठी बनावट उत्पादकता आहेत.
व्यावसायिक नेत्यांनी उद्धृत केलेल्या आरटीओच्या आदेशाच्या कारणांपैकी मुख्य म्हणजे त्यांच्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कर्तव्यापासून दुसर्‍या विभाजनासाठी दूर जाण्याचे धाडस करीत नाही याची खात्री करण्याची त्यांची क्षमता नाही. जेव्हा आपले कर्मचारी घरून काम करतात तेव्हा चाबूक फोडणे कठीण आहे, बरोबर?
हे त्याच्या चेह on ्यावर समस्याप्रधान आहे – जर आपल्याला दिवसभर प्रत्येकाच्या मानेवर श्वास घेण्याची आवश्यकता असेल तर आपण एकतर एक भयानक बॉस आहात, सर्व चुकीचे लोक किंवा दोघांनाही कामावर घेतले आहे. परंतु त्याहूनही वाईट म्हणजे यामुळे कर्मचार्‍यांना मायक्रोमेनेज्ड, अविश्वासू आणि अर्भकाचे वाटते. तर त्यांचा बदला होत आहे.
अमांडा ऑगस्टीन, एक कामाच्या ठिकाणी तज्ञ आणि डब केलेले “टास्क मास्किंग” करिअर प्रशिक्षक.आयओया प्रवृत्तीमध्ये कामगार त्यांच्या मालकांच्या डोळ्यांसाठी उत्पादकता पार पाडतात. आठ अखंड तास ग्राइंडस्टोनवर असल्याचे दिसून येत असताना त्यांच्या घरी समान अक्षांश ठेवण्याचा त्यांच्यासाठी हा एक मार्ग आहे.
या चतुर सबटरफ्यूजसाठी टिकटॉकवरील बरेच व्हिडिओ सामायिक करतात – आपल्या चेह on ्यावर लक्ष केंद्रित करून नोटबुक किंवा कॅलेंडरद्वारे फ्लिप करणे विराम देणे किंवा आपण एखाद्या महत्त्वपूर्ण मिशनवर जसे आपण कार्यालयात फिरत आहात, उदाहरणार्थ.
लाऊड टायपिंग ही सर्वात लोकप्रिय टीप असल्याचे दिसते – आपण प्रत्यक्षात जे टाइप करत आहात, अर्थातच कोणाचाही अंदाज आहे. एका महिलेने आयमेसेज आणि व्हॉट्सअ‍ॅपच्या डेस्कटॉप आवृत्त्या डाउनलोड करण्याचे सुचविले जेणेकरुन आपण ईमेल हातोडा करताना आपल्या मित्रांना गुप्तपणे मजकूर पाठवू शकता. पण मुद्दा असा आहे की सर्व जण क्लॅक्टी-क्लेकिंगमुळे कोणत्याही पासीला असे वाटते की आपण कामावर कठोर आहात… आयडीके, काहीतरी महत्त्वाचे!
ऑगस्टीन म्हणाली की 'टास्क-मास्किंग' आळशीपणाबद्दल नाही तर असंतोष आणि बर्नआउटबद्दल नाही.
पहिल्या दृष्टीक्षेपात, हा ट्रेंड कदाचित कोणत्याही गोष्टीपेक्षा वेळ वाया घालवण्याबद्दल अधिक वाटतो-जेव्हा आपण आपले काम जलद गतीने पूर्ण करू शकाल आणि दिवसाला कॉल करू शकाल तेव्हा आपल्या दिवसातून बनावट प्रकारासाठी वेळ का काढा? परंतु ते फक्त तेच नाही, नाही-जेव्हा आपल्याला ऑफिसमध्ये काम करण्यास भाग पाडले जाऊ शकत नाही, जेव्हा आपली नोकरी केली जाते तेव्हा घरी जाणे सहसा “आळशी” किंवा “संघातील खेळाडू नाही” असे एकतर्फी तिकिट असते.
किंवा ऑगस्टीनने म्हटल्याप्रमाणे, “ज्या कंपन्या त्यांच्या कर्मचार्‍यांना कार्यालयात परत येण्याची मागणी करतात अशा कंपन्या एक संदेश पाठवत आहेत की उपस्थिती उत्पादकता समान आहे.” अर्थातच, मूर्खपणा – आणि मूर्खपणा आमच्या मालकांना क्वचितच ठेवले जाते. ते लवकर पूर्ण झाल्यास तत्त्वानुसार संध्याकाळी 5:00 वाजेपर्यंत घड्याळ पाहण्याच्या सभोवतालच्या दिशेने चिकटून राहतात असे नाही.
ऑगस्टीनने स्पष्ट केले की, “तरुण व्यावसायिकांच्या विश्वासाचे प्रतिबिंबित करते आणि कामाच्या वेळी 'चेहरा वेळ' त्यांच्या परिणाम आणि परिणामाच्या बरोबरीचा नाही. मुळात फरक विभाजित करण्याचा हा एक मार्ग आहे – सीमा काढण्याचा आणि बॉसला कार्यालयात अनियंत्रित परत येण्यापूर्वी त्यांना आधीपासूनच प्राप्त होण्यापेक्षा अधिक किंवा कमी उत्पादकता देणार नाही.
प्रथम फुटेज | शटरस्टॉक
या आरटीओच्या आदेशास प्रारंभ करण्यापूर्वी बर्नआउटचे उच्च दर किती होते हे लक्षात घेता या राग कामगारांना नक्कीच समजण्यासारखे वाटते. ऑगस्टीन थिओराइज्ड ही एक महत्त्वाची वस्तुस्थिती आहे जी “टास्क मेकिंग” ट्रेंडला प्रत्यक्षात वाढवते.
बर्नआउट एकतर वर्कलोड बद्दल नाही-हे दीर्घ प्रवासासारख्या घटकांबद्दल आणि बाल देखभाल सारख्या ऑफिसमधील कामाशी संबंधित खर्चांबद्दल देखील आहे जे आयुष्य अधिक तणावपूर्ण बनवते. आणि जेव्हा अनावश्यकपणे ते कामगारांना परत देण्यास भाग पाडते, सहसा नुकसान भरपाई किंवा बक्षीस नसतात? बरं, आपण खरोखर व्हॉट्सअ‍ॅपवरील मित्रांसह गप्पा मारत असताना ईमेलवरुन दूर जाण्याचे ढोंग करीत असे म्हणूया.
जॉन सुंडहोलम एक लेखक, संपादक आणि व्हिडिओ व्यक्तिमत्व आहे जे मीडिया आणि करमणुकीचा 20 वर्षांचा अनुभव आहे. तो संस्कृती, मानसिक आरोग्य आणि मानवी स्वारस्य विषयांचा समावेश करतो.
Comments are closed.