एचआरने फक्त बॅक-ऑफिस फंक्शन होण्यापासून बरेच दूर केले आहे. हे एकदा पेरोल व्यवस्थापित करणे, भाड्याने देणे आणि कंपनीच्या नियमांची अंमलबजावणी करण्याबद्दल होते, परंतु आज, एचआर हे एक धोरणात्मक पॉवरहाऊस ड्रायव्हिंग कंपनीचे यश बनले आहे. या परिवर्तनाने अ च्या भूमिकेची व्याख्या केली आहे प्रमाणित एचआर व्यवस्थापककेवळ प्रशासनापेक्षा कंपनी संस्कृती आणि प्रतिभा विकसित करण्याबद्दल अधिक बनविणे.
सह एचआर भूमिका विकसित करीत आहेव्यावसायिकांनी कामाच्या ठिकाणी बदलत्या ट्रेंडपेक्षा पुढे रहावे. याचा अर्थ एचआर व्यवस्थापकांनी नवीन तंत्रज्ञानाशी जुळवून घेण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि कर्मचार्‍यांची गुंतवणूकी चालविणारे सक्रिय कार्य वातावरण तयार करणे आवश्यक आहे.
एचआरचे रूपांतर कसे झाले आहे हे समजून घेण्यासाठी, त्याचा भूतकाळ, वर्तमान आणि भविष्य शोधूया आणि ते किती बदलले आहे ते पहा.
सामग्री सारणी
- भूतकाळ: जेव्हा एचआर फक्त नोकरीवर आणि नियमांबद्दल होता
- वर्तमान: कंपनीत एक धोरणात्मक नेता म्हणून एचआर
- भविष्य: एचआरसाठी पुढे काय आहे?
भूतकाळ: जेव्हा एचआर फक्त नोकरीवर आणि नियमांबद्दल होता
१ 00 ०० च्या दशकाच्या सुरूवातीस, एचआरला लोक व्यवस्थापन म्हणून संबोधले जात असे आणि त्याचे मुख्य उद्दीष्ट साधे प्रशासन होते. एचआर कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्यास, पगारावर प्रक्रिया करण्यासाठी आणि कामगार नियमांचे पालन करण्यास जबाबदार होते. कामाच्या ठिकाणी गुंतवणूकी आणि कर्मचार्‍यांच्या अनुभवाचे फारसे लक्ष नव्हते.
खाली मुख्यतः प्रशासन आणि मूलभूत कर्मचार्‍यांच्या व्यवस्थापनावर लक्ष केंद्रित करणारे एचआर पूर्वी कार्यरत असे मुख्य मार्ग आहेत:
- एचआर लोकांपेक्षा रेकॉर्ड ठेवण्याबद्दल अधिक होते
एचआरच्या प्राथमिक जबाबदा .्या कर्मचार्‍यांच्या नोंदी राखणे, कराराचे व्यवस्थापन करणे आणि कॉर्पोरेट धोरणे लागू करणे. एचआरने सुनिश्चित केले की व्यवसाय कार्यक्षमतेने आणि व्यत्ययांशिवाय ऑपरेट करतात आणि कर्मचार्‍यांना वारंवार अदलाबदल करण्यायोग्य म्हणून पाहिले जाते.
- कर्मचार्‍यांचे कल्याण हे प्राधान्य नव्हते
पूर्वी, संस्थांमध्ये अधिकृत मानसिक आरोग्य समर्थन, विविधता उपक्रम आणि करिअर विकास अभ्यासक्रमांचा अभाव होता; कर्मचार्‍यांचे फायदे कमी होते. एचआर कामाचे प्राथमिक लक्ष प्रेरणा नव्हे तर शिस्त होते.
- प्रशिक्षण आणि वाढ प्रतिबंधित होती
काही उद्योगांनी औपचारिक शिक्षण अभ्यासक्रम दिले आणि कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण कमी होते. एचआरने व्यावसायिक विकासावर किंवा नेतृत्वावर लक्षणीय परिणाम केला नाही आणि दीर्घकालीन कर्मचारी वाढ आणि धारणाला प्राधान्य दिले गेले नाही.
वर्तमान: कंपनीत एक धोरणात्मक नेता म्हणून एचआर
एचआर आता समर्थन फंक्शनऐवजी एक प्रमुख कॉर्पोरेट ड्रायव्हर आहे. प्रमाणित एचआर मॅनेजर आता फक्त भाड्याने देणे आणि वेतनपटापेक्षा अधिक प्रभारी आहे; एचआर आज व्यवसाय धोरण, कर्मचारी आनंद आणि कंपनीच्या कामगिरीवर लक्षणीय परिणाम करते.
खाली मानव संसाधनाचे मुख्य मार्ग एक रणनीतिक कार्यात विकसित झाले आहेत, व्यवसायाचे यश आणि संघटनात्मक वाढ चालविते:
- एचआर आता कर्मचार्‍यांच्या अनुभवावर केंद्रित आहे
विविधता, समावेश, कर्मचार्‍यांचे कल्याण आणि त्यांच्या सर्वोच्च प्राधान्यक्रमात कार्य-जीवन संतुलित करून, एचआर व्यावसायिक निरोगी कामाचे वातावरण स्थापित करण्याचा सक्रियपणे प्रयत्न करीत आहेत. उत्कृष्ट प्रतिभा आकर्षित करणे आणि ठेवणे ही आता मुख्य प्राधान्य आहे.
- तंत्रज्ञानाने एचआर ऑपरेशन्स बदलली आहेत
भाड्याने देणे आता जलद आणि अधिक प्रभावी आहे कारण एचआरने ऑटोमेशन आणि एआय-चालित भरती स्वीकारली आहे. कामगार आज कामगार व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी डिजिटल लर्निंग प्लॅटफॉर्म, कर्मचारी प्रतिबद्धता साधने आणि एचआर विश्लेषणे वापरतात.
- मानव संसाधन नेते व्यवसाय धोरणात सामील आहेत
एचआर भूमिका बदलण्याच्या परिणामी, व्यावसायिकांनी आता कर्मचार्‍यांचे नियोजन, नेतृत्व विकास आणि व्यवसायाच्या यशामध्ये योगदान दिले पाहिजे. एचआर आता निर्णय घेण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते आणि केवळ प्रशासकीय कार्य नाही.
भविष्य: एचआरसाठी पुढे काय आहे?
एचआर पूर्वीपेक्षा अधिक द्रुतपणे विकसित होत आहे. कार्यस्थळाचे नाविन्य, कर्मचार्‍यांच्या अपेक्षा आणि तंत्रज्ञान सर्व भविष्यात एचआरवर परिणाम करेल. पुढे हेच होईल:
- एआय आणि ऑटोमेशन नियमित कार्ये हाताळेल
मानव संसाधन तज्ञांना प्रशासकीय कामांवर तास घालवावे लागणार नाहीत. एआय कार्यप्रदर्शन देखरेख, ऑनबोर्डिंग आणि सीव्ही स्क्रीनिंग हाताळेल, एचआर संघांना नेतृत्व विकास आणि कर्मचार्‍यांच्या वाढीवर लक्ष केंद्रित करण्यास मोकळे करेल.
- कौशल्य अंशांपेक्षा जास्त महत्त्वाचे असेल
व्यवसाय कौशल्य-आधारित भाड्याने घेतल्यामुळे पारंपारिक अंश कमी महत्त्वपूर्ण ठरू शकतात. एचआर अपस्किलिंग कर्मचार्‍यांना प्राधान्य देईल, संभाव्यतेचे स्पॉटिंग आणि कंपन्या स्पर्धात्मकता राखून ठेवतील.
- मानव संसाधन कंपनी संस्कृतीला पूर्वीपेक्षा अधिक आकार देईल
कर्मचार्‍यांच्या अपेक्षा विकसित होत आहेत. भविष्यातील एचआर व्यावसायिकांनी कर्मचार्‍यांचे समाधान आणि प्रतिबद्धता राखण्यासाठी कामाच्या ठिकाणी कल्याण, लवचिक कामाची व्यवस्था आणि मानसिक आरोग्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.
निष्कर्ष
एचआर लँडस्केप विकसित होत आहे आणि जे परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास अपयशी ठरतात ते संबंधित राहण्यासाठी संघर्ष करतील. व्यवसायांना एचआर नेत्यांची आवश्यकता आहे जे नवीन तंत्रज्ञान, कार्यबलांचा ट्रेंड आणि सामरिक एचआर नियोजन समजतात. भविष्य हे व्यावसायिकांचे आहे जे धोरणांच्या पलीकडे विचार करतात आणि खरे व्यवसाय भागीदार बनतात.
ज्यांनी त्यांची कौशल्ये विकसित केली आहेत आणि विकसनशील एचआर जगात यशस्वी होतील त्यांच्यासाठी, ओकवुड इंटरनॅशनल आधुनिक एचआर व्यावसायिकांसाठी डिझाइन केलेले तज्ञ-नेतृत्व अभ्यासक्रम ऑफर करते. एचआरचे भविष्य आता घडत आहे – आपण त्यात भाग घेण्यास तयार आहात?
Comments are closed.