एआय डेटा उद्योगास एकत्रित करण्यास भाग पाडत आहे – परंतु ती संपूर्ण कथा नाही

डेटा उद्योग कठोर परिवर्तनाच्या मार्गावर आहे.

बाजार एकत्रीकरण करीत आहे. आणि जर मागील दोन महिन्यांत हा कराराचा प्रवाह कोणताही सूचक असेल तर – डेटाब्रिक्सने billion 1 अब्ज डॉलर्समध्ये निऑन खरेदी केले आणि सेल्सफोर्सने क्लाउड मॅनेजमेंट फर्म इनफॉर्मेटिका 8 अब्ज डॉलर्समध्ये झेप घेतली – गती अधिक तयार करीत आहे.

अधिग्रहित कंपन्या डेटा स्टॅकमधील आकार, वय आणि फोकस क्षेत्रात असू शकतात, परंतु त्या सर्वांमध्ये एक गोष्ट समान आहे. या कंपन्यांना आशा आहे की अधिग्रहित तंत्रज्ञान एआयचा अवलंब करण्यासाठी उद्योजकांना आवश्यक असलेला गहाळ तुकडा असेल.

पृष्ठभागाच्या पातळीवर, ही रणनीती अर्थपूर्ण आहे.

एआय कंपन्या आणि एआय अनुप्रयोगांचे यश गुणवत्ता अंतर्निहित डेटामध्ये प्रवेश करून निश्चित केले जाते. त्याशिवाय, फक्त मूल्य नाही – एंटरप्राइझ कुलगुरूंनी सामायिक केलेला विश्वास. डिसेंबर २०२24 मध्ये झालेल्या वाचन सर्वेक्षणात एंटरप्राइझ व्हीसीएस म्हणाले की एआय स्टार्टअप्स उभे राहून यशस्वी होण्यासाठी डेटा गुणवत्ता हा एक महत्त्वाचा घटक आहे. आणि यापैकी काही कंपन्या या सौद्यांमध्ये गुंतलेल्या स्टार्टअप्स नाहीत, तरीही भावना अजूनही उभी आहे.

इनफॉर्मेटिकाचे माजी सह-संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी गौरव ढिल्लन आणि डेटा एकत्रीकरण कंपनी स्नॅपलॉजिकचे सध्याचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी नुकत्याच वाचलेल्या मुलाखतीत हे प्रतिध्वनी व्यक्त केले.

“डेटा कसा व्यवस्थापित केला जातो आणि एंटरप्राइझच्या आसपास कसा वाहतो याबद्दल संपूर्ण रीसेट आहे,” ढिलन म्हणाले. “जर लोकांना एआय अत्यावश्यक वस्तू जप्त करायची असतील तर त्यांना त्यांचे डेटा प्लॅटफॉर्म खूप मोठ्या प्रमाणात पुन्हा करावे लागतील. आणि येथूनच मला विश्वास आहे की आपण या सर्व डेटा अधिग्रहण पहात आहात, कारण एआय रणनीती असण्याचा हा पाया आहे.”

परंतु आजच्या वेगाने नवकल्पना असलेल्या बाजारपेठेत एंटरप्राइझ एआय दत्तक वाढविण्याचा मार्ग चॅटजीपीटी जगासमोर बांधण्याची ही रणनीती आहे का? ते अस्पष्ट आहे. ढिलनलाही शंका आहे.

“एआय मध्ये कोणीही जन्मला नाही; तो फक्त तीन वर्षांचा आहे,” सध्याच्या चॅटजीपीटी एआय मार्केटचा संदर्भ घेत ढिलन म्हणाले. “मोठ्या कंपनीसाठी, एंटरप्राइझची पुन्हा कल्पना करण्यासाठी एआय नवकल्पना प्रदान करण्यासाठी, विशेषत: एजंटिक एंटरप्राइझ, हे घडवून आणण्यासाठी पुन्हा पुन्हा काम करण्याची गरज आहे.”

खंडित डेटा लँडस्केप

गेल्या दशकात डेटा उद्योग विस्तृत आणि खंडित वेबमध्ये वाढला आहे – ज्यामुळे ते एकत्रीकरणासाठी योग्य बनते. हे सर्व एक उत्प्रेरक होते. 2020 ते 2024 पर्यंत एकट्या, पिचबुकच्या आकडेवारीनुसार 24,000 पेक्षा जास्त सौद्यांमध्ये डेटा स्टार्टअपमध्ये 300 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त गुंतवणूक केली गेली.

डेटा उद्योग साससारख्या इतर उद्योगांमध्ये दिसणार्‍या ट्रेंडस प्रतिरोधक नव्हता जेथे गेल्या दशकातील उपक्रम फुगलेल्या परिणामी असंख्य स्टार्टअप्सना उद्यम भांडवलदारांकडून वित्तपुरवठा झाला ज्याने केवळ एका विशिष्ट क्षेत्राला लक्ष्य केले किंवा काही प्रकरणांमध्ये एकाच वैशिष्ट्याभोवती बांधले गेले.

सध्याचे उद्योग मानक एकत्रितपणे एकत्रितपणे भिन्न डेटा व्यवस्थापन समाधानाचा एक समूह, प्रत्येकाच्या स्वतःच्या विशिष्ट फोकससह, जेव्हा आपल्याला एआय उत्तरे शोधण्यासाठी किंवा अनुप्रयोग तयार करण्यासाठी आपल्या डेटाच्या आसपास रेंगाळण्याची इच्छा असते तेव्हा कार्य करत नाही.

हे समजते की मोठ्या कंपन्या त्यांच्या डेटा स्टॅकमध्ये प्लग इन करू शकतील आणि विद्यमान अंतर भरू शकतात अशा स्टार्टअप्स स्नॅप अप करण्याचा विचार करीत आहेत. या ट्रेंडचे एक उत्तम उदाहरण म्हणजे मे मध्ये फिव्हट्रानने नुकत्याच झालेल्या जनगणनेचे अधिग्रहण केले – जे होय, एआयच्या नावाने केले गेले होते?

फिव्हट्रान कंपन्यांना त्यांचा डेटा विविध स्त्रोतांमधून क्लाउड डेटाबेसमध्ये हलविण्यात मदत करते. त्याच्या व्यवसायाच्या पहिल्या 13 वर्षांसाठी, यामुळे ग्राहकांना हा डेटा सांगितलेल्या डेटाबेसमधून परत हलविण्याची परवानगी मिळाली नाही, जे जनगणनेची ऑफर देते. याचा अर्थ या अधिग्रहणापूर्वी, फिव्हट्रान ग्राहकांना एंड-टू-एंड सोल्यूशन तयार करण्यासाठी दुसर्‍या कंपनीबरोबर काम करण्याची आवश्यकता होती.

स्पष्टपणे सांगायचे तर, हे फिव्हट्रानवर सावली टाकण्यासाठी नाही. या कराराच्या वेळी, फिव्हट्रानचे सह-संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी जॉर्ज फ्रेझर यांनी वाचनात सांगितले की या गोदामांमध्ये आणि बाहेर डेटा हलविताना एकाच नाण्याच्या दोन बाजूंसारखे दिसते, ते इतके सोपे नाही; कंपनीने या समस्येचे घरगुती निराकरण देखील केले आणि सोडले.

“तांत्रिकदृष्ट्या सांगायचे तर, आपण (या) सेवांच्या खाली कोड पाहिल्यास, त्या प्रत्यक्षात अगदी वेगळ्या आहेत,” फ्रेझरने त्यावेळी सांगितले. “हे करण्यासाठी आपल्याला समस्यांचा एक वेगळा सेट सोडवावा लागेल.”

गेल्या दशकात डेटा मार्केटचे रूपांतर कसे झाले हे स्पष्ट करण्यात मदत करते. आता गार्टनर विश्लेषक संजीव मोहन यांच्यासाठी आता त्यांची स्वतःची डेटा ट्रेंड अ‍ॅडव्हायझरी फर्म संज्मो चालविते, या प्रकारचे परिस्थिती सध्याच्या एकत्रीकरणाच्या लाटाचे एक मोठे ड्रायव्हर आहेत.

“हे एकत्रीकरण ग्राहकांनी विसंगत असलेल्या बर्‍याच उत्पादनांमुळे कंटाळले आहे,” मोहन म्हणाले. “आम्ही एका अतिशय मनोरंजक जगात राहतो जिथे बरेच भिन्न डेटा स्टोरेज सोल्यूशन्स आहेत, आपण मुक्त स्त्रोत करू शकता, ते काफ्का येथे जाऊ शकतात, परंतु आम्ही ज्या ठिकाणी अयशस्वी झालो आहोत ते मेटाडेटा आहे. यापैकी डझनभर उत्पादने काही मेटाडेटा कॅप्चर करीत आहेत परंतु त्यांचे कार्य करण्यासाठी ते एक आच्छादित आहे.”

स्टार्टअप्ससाठी चांगले

येथे व्यापक बाजारपेठेतही भूमिका आहे, असे मोहन म्हणाले. मोहन म्हणाले की, डेटा स्टार्टअप्स भांडवल वाढविण्यासाठी धडपडत आहेत आणि कर्ज कमी करणे किंवा कर्ज कमी करण्यापेक्षा एक्झिट चांगले आहे. अधिग्रहण करणार्‍यांसाठी, वैशिष्ट्ये जोडणे त्यांना अधिक किंमतीचा फायदा आणि त्यांच्या तोलामोलाच्या विरूद्ध एक धार देते.

“जर सेल्सफोर्स किंवा Google या कंपन्या ताब्यात घेत नसेल तर त्यांचे प्रतिस्पर्धी कदाचित असतील,” असे पिचबुकमधील वरिष्ठ उदयोन्मुख तंत्रज्ञान विश्लेषक डेरेक हर्नांडेझ यांनी रीडला सांगितले. “सध्या सर्वोत्कृष्ट निराकरण केले जात आहे. आपल्याकडे पुरस्कारप्राप्त उपाय असला तरीही, मला माहित नाही की खाजगी राहण्याचा दृष्टीकोन शेवटी मोठ्या (अधिग्रहणकर्त्या) वर जाऊन जिंकतो.”

हा ट्रेंड स्टार्टअप्स मिळविण्यात मोठा फायदा होतो. व्हेंचर मार्केट एक्झिटसाठी उपाशी आहे आणि आयपीओसाठी सध्याचा शांत कालावधी त्यांना बर्‍याच संधी सोडत नाही. अधिग्रहण करणे केवळ त्या बाहेर पडेल असे नाही तर बर्‍याच प्रकरणांमध्ये या संस्थापक संघांना इमारत ठेवण्यासाठी खोली देते.

मोहन यांनी सहमती दर्शविली आणि जोडले की बर्‍याच डेटा स्टार्टअप्सला सध्याच्या बाजारपेठेतील बाहेर पडण्याबाबत आणि उद्यम निधीच्या मंद पुनर्प्राप्तीबद्दल वेदना जाणवत आहेत.

“या वेळी, अधिग्रहण त्यांच्यासाठी अधिक अनुकूल एक्झिट रणनीती आहे,” हर्नांडेझ म्हणाले. “म्हणून मला वाटतं, या दोन्ही बाजूंनी या अंतिम मार्गावर जाण्यासाठी खूप उत्तेजन दिले आहे. आणि मला वाटते की इनफॉर्मेटिका हे त्याचे एक चांगले उदाहरण आहे, जेथे सेल्सफोर्स गेल्या वर्षी त्यांच्याशी बोलत होते, तरीही, हे आपल्याला माहित आहे, त्यांच्या बोर्डाच्या म्हणण्यानुसार, हे आपल्याला माहित आहे.

पुढे काय होते

परंतु ही अधिग्रहण धोरण खरेदीदारांची उद्दीष्टे साध्य करेल तर शंका अजूनही कायम आहे.

ढिल्लन यांनी सांगितल्याप्रमाणे, वेगाने बदलणार्‍या एआय मार्केटमध्ये सहजपणे कार्य करण्यासाठी डेटाबेस कंपन्या विकत घेतल्या गेल्या नाहीत. शिवाय, जर सर्वोत्कृष्ट डेटा असलेली कंपनी एआय जग जिंकली तर डेटा आणि एआय कंपन्यांना स्वतंत्र संस्था बनण्यास अर्थ प्राप्त होईल का?

हर्नांडेझ म्हणाले, “मला असे वाटते की मोठ्या एआय खेळाडूंना डेटा व्यवस्थापन कंपन्यांसह विलीन करण्यात बरेच मूल्य आहे,” हर्नांडेझ म्हणाले. “मला माहित नाही की स्टँडअलोन डेटा मॅनेजमेंट कंपनी विशेषत: असेच राहण्यास प्रोत्साहित केली जाते आणि अशा प्रकारचे, एंटरप्राइजेस आणि एआय सोल्यूशन्स दरम्यान तृतीय पक्ष खेळतात.”