BharatPe, Justdial चा Q4 शो आणि बरेच काही येथे आणखी एक फेरबदल

By Marathi On Apr 14, 2026

भारतपेचे सहसंस्थापक पद सोडले

BharatPe चे सहसंस्थापक आणि COO, शाश्वत नाकराणी, नवीन उपक्रम “एक्सप्लोर” करण्यासाठी त्यांच्या कार्यकारी भूमिकेतून पायउतार झाले आहेत. फिनटेक युनिकॉर्न अनेक वर्षांच्या नेतृत्वमंथनानंतर, कायदेशीर भांडणानंतर आणि व्यवसायाच्या पुनर्रचनानंतर पुन्हा तयार होत असताना, त्याच्या जाण्याचा अर्थ काय आहे? भारतपे?

संस्थापक पावले मागे: बोर्डाचे संचालक म्हणून काम करत असताना नाक्राणी आता मे महिन्यापासून भारतपे येथे धोरणात्मक सल्लागाराच्या भूमिकेत रुजू होतील. त्यांच्या नवीन पदावर, ते निधी उभारणी, M&A, IPO नियोजन आणि दीर्घकालीन धोरणावर देखरेख करतील. कंपनीचे नेतृत्व विद्यमान व्यवस्थापन करत राहील.

अशांततेनंतरचा काळ: नाकराणी यांचे जाणे अशा वेळी आले आहे जेव्हा भारतपे आपल्या गुंतवणूकदारांना दाखविण्याचा प्रयत्न करत आहे की त्यांची प्रशासनाची रचना स्थिर झाली आहे. 2022 च्या बोर्ड-नेतृत्वाखालील अंतर्गत चौकशी आणि सहकारी सहसंस्थापक Ashneer ग्रोव्हर यांना काढून टाकल्यामुळे, तंत्रज्ञान, कर्ज, पेमेंट आणि वित्त या सर्व क्षेत्रातील अनेक वरिष्ठ एक्झिटसह, एक व्यापक नेतृत्व पुनर्संचयित झाले.

सहसंस्थापक भाविक कोलाडिया देखील अखेरीस निघून गेले, तर अंतरिम CEO म्हणून आलेल्या नलिन नेगी यांनी 2024 मध्ये पदभार स्वीकारला. तेव्हापासून, BharatPe ने अधिक संरचित आणि कमी संस्थापक-केंद्रित नेतृत्व मॉडेलभोवती पुनर्बांधणी करण्याचा प्रयत्न केला.

व्यवसाय पुनरागमन: दरम्यान, भारतपेचा व्यवसाय सुधारत आहे. आर्थिक वर्ष 25 तोटा वार्षिक 82% ने कमी होऊन ₹88.2 कोटी झाला, तर परिचालन महसूल जवळजवळ 17% वार्षिक वाढून ₹1,667 कोटीवर गेला. शुद्ध पेमेंट्सपासून दूर उधार-नेतृत्वाच्या वाढीकडे वळणे हा या वसुलीचा केंद्रबिंदू बनला आहे. व्यापारी कर्जे आणि सबस्क्रिप्शन उत्पादने बहुतांश महसूल मिळवून देत असताना, कंपनीची संपत्ती टेक प्ले देखील तिच्या वाढीला चालना देत आहे.

पुढील 10-12 महिन्यांत IPO चे लक्ष्य अद्याप खेळात असताना, भारतपे हे सिद्ध करण्याचा प्रयत्न करत आहे की त्याचा प्रशासन आणि व्यवसाय पुनर्संचय शेवटी त्याच दिशेने जात आहे. या पार्श्वभूमीवर, नाकरानी भारतपे मधून पायउतार झाल्याबद्दल हे सर्व आहे…

संपादकाच्या डेस्कवरून

जस्टडायलचा Q4 शो

डिजिटल क्लासिफाइड प्लॅटफॉर्मचा निव्वळ नफा आर्थिक वर्ष 26 च्या Q4 मध्ये 37% YoY ते ₹100 Cr वर घसरला आहे, ऑपरेटिंग महसूल 6% YoY वाढून ₹307.2 Cr वर आला आहे. ₹48.6 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, Justdial चे एकूण उत्पन्न ₹355.9 Cr आहे.
दरम्यान, एकूण खर्च 6% YoY आणि 3% QoQ वाढून ₹231.2 कोटी झाला. त्याच्या आर्थिक स्थितीबरोबरच, कंपनीने जवळपास बारा वर्षांच्या कार्यकाळानंतर त्याचे CFO, अभिषेक बन्सल यांच्या निर्गमनाची घोषणा केली.
1993 मध्ये स्थापित, Justdial एक ऑनलाइन, हायपरलोकल शोध इंजिन चालवते जे संपूर्ण भारतातील लहान व्यवसायांची B2C आणि B2B दोन्ही सूची प्रदान करते. 2021 मध्ये, रिलायन्स रिटेलने कंपनीमध्ये 65% हिस्सा विकत घेतला.

कॅशफ्री येथे नवीन CFO

फिनटेक स्टार्टअपने माजी व्हिसा एक्झिक्युटिव्ह समीर गांधी यांची नवीन मुख्य आर्थिक अधिकारी म्हणून निवड केली आहे. आउटगोइंग सीएफओ, विकास गुरु, संक्रमण काळात गांधींना पाठिंबा देतील.
एक पात्र चार्टर्ड अकाउंटंट, गांधी 2017 पासून व्हिसा येथे वित्त विभागाचे नेतृत्व करत आहेत. याआधी, त्यांनी 25 वर्षांच्या कारकिर्दीत व्होडाफोन, सिटीग्रुप आणि क्रिसिल सारख्या कंपन्यांमध्ये विविध भूमिका देखील सांभाळल्या आहेत.
2015 मध्ये स्थापित, कॅशफ्री झोमॅटो, CRED आणि Delhivery सारख्या ग्राहकांना पेमेंट गेटवे आणि बँकिंग API सोल्यूशन्स ऑफर करते. त्याने आजपर्यंत $90 दशलक्ष उभे केले आहेत. आर्थिक आघाडीवर, त्याचा निव्वळ तोटा FY25 मध्ये 14% YoY वाढून ₹154.1 Cr वर पोहोचला, तर टॉप लाइन ₹640 Cr वर सपाट राहिली.

ओला इलेक्ट्रिक स्टॉक पुन्हा घसरला

ईव्ही निर्मात्याचे शेअर्स कालच्या ट्रेडिंग सत्रात बीएसईवर ₹38.22 वर जवळपास 7% कमी झाले. हे ओला इलेक्ट्रिकने जाहीर केले की बॉम्बे हायकोर्टाने (गोवा येथे) त्याचे संस्थापक, भाविश अग्रवाल यांच्याविरुद्ध जारी केलेले जामीनपात्र अटक वॉरंट रद्द केले.
फेब्रुवारीमध्ये, एका ग्राहक न्यायालयाने अग्रवाल यांच्याविरुद्ध जामीनपात्र अटक वॉरंट जारी केले कारण ते एका खटल्याच्या नियोजित सुनावणीसाठी उपस्थित न राहिल्याने ते अयशस्वी झाले. या प्रकरणामध्ये एस्कूटरचा समावेश होता जो त्याच्या एका सेवा केंद्रावर सादर केला होता परंतु नंतर गायब झाला होता.
हे मागील महिन्यात ओला इलेक्ट्रिकने 65% पेक्षा जास्त रॅलींग करत अनेक सकारात्मक घडामोडींचा समावेश केला आहे, ज्यात इन-हाऊस LFP सेलचे अनावरण, विक्री सुधारणे, त्याच्या ebike रोडस्टर X+ 4.5 kWh साठी PLI प्रमाणन, इतरांचा समावेश आहे.

ShareChat चेस मायक्रोड्रामा

₹1,000 Cr+ च्या कमाईसह आणि रोख प्रवाहात सुधारणा करून, ShareChat आता AI-चालित सामग्री युगात एक स्थान निर्माण करण्यासाठी अनुकरण-नेतृत्वाखालील सोशल मीडियापासून मायक्रोड्रामासारख्या नवीन फॉरमॅटकडे वळण्याचा सट्टा लावत आहे.
वाढण्यासाठी, शेअरचॅट त्याच्या क्विकटीव्ही प्लॅटफॉर्मद्वारे मायक्रोड्रामावर सट्टेबाजी करत आहे. परंतु केवळ सबस्क्रिप्शनवर अवलंबून न राहता, ते वापरकर्त्याची प्रतिबद्धता आणि जाहिरात महसूल वाढवण्यासाठी त्याच्या विद्यमान ॲप्स (Moj आणि ShareChat) सह शॉर्ट-फॉर्म सामग्री एकत्र करत आहे.
त्याच बरोबर, कंपनी अभियांत्रिकी बदलांद्वारे आणि क्लाउड प्रदात्यांशी वाटाघाटी करून खर्चात कपात करत आहे, ज्यामुळे त्याची किंमत प्रति वापरकर्ता सुमारे $0.60 पर्यंत खाली आणण्यात मदत झाली आहे. यामुळे शेअरचॅटला 2025 मध्ये रोख प्रवाह सकारात्मक होण्यास मदत झाली आणि तोटा कमी झाला.

फंड ऑफ फंडासाठी विस्तारित व्याप्ती 2.0

DPIIT ने स्टार्टअप इंडिया फंड ऑफ फंड्स (FoF) योजनेचा दुसरा टप्पा अधिकृतपणे अधिसूचित केला आहे, ज्यामध्ये एकूण ₹10,000 Cr. केंद्रीय मंत्रिमंडळाने त्यास मंजुरी दिल्यानंतर काही महिन्यांनी ही बाब समोर आली आहे.
FoF 2.0 13 एप्रिलपासून लागू होईल आणि 16व्या आणि 17व्या वित्त आयोगाच्या चक्रांमध्ये पर्यायी गुंतवणूक निधीचे वितरण केले जाईल. दुसरी पुनरावृत्ती डीपटेक-केंद्रित AIFs, मायक्रो VCs आणि उत्पादन-केंद्रित फंडांना देखील पाठवेल.
योजनेअंतर्गत आतापर्यंत, समर्थित AIF ने २९ राज्ये आणि केंद्रशासित प्रदेशांमधील १,३७१ स्टार्टअप्समध्ये २५,५४८ कोटी रुपयांची गुंतवणूक केली आहे.

Inc42 मार्केट्स

<. sans-serif; अक्षर-अंतर: 0 !महत्त्वपूर्ण; .कोड-ब्लॉक. पॅडिंग: 20px 10px; कोड ब्लॉक किमान-उंची: 120px !महत्त्वाचे-फिट: कव्हर; auto !महत्त्वपूर्ण; लाइन-उंची: 15px; .single .code-block.code-block-55 .entry-title.recommended-block-head a { font-size: 12px !महत्वपूर्ण; .-code-carlock; मेटा-रॅपर

.code-block.code-block-55 .type-post .card-rapper .card-content .entry-title.recommended-block-head { line-height: 14px !महत्वाचे; समास: 5px 0 10px !महत्त्वाचे; } .code-block.code-block-55 .card-wrapper.common-card .meta-wrapper span { फॉन्ट-आकार: 6px; समास: 0; } .code-block.code-block-55 .large-4.medium-4.small-6.column { कमाल-रुंदी: 48%; } .code-block.code-block-55 .sponsor-tag-v2>span { पॅडिंग: 2px 5px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-आकार: 8px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-वजन: 400; सीमा-त्रिज्या: 4px; फॉन्ट-वजन: 400; फॉन्ट-शैली: सामान्य; font-family: noto sans, sans-serif; रंग: #fff; अक्षर-अंतर: 0; उंची: स्वयं !महत्वाचे; } .code-block.code-block-55 .tagged { समास: 0 0 -4px; रेखा-उंची: 22px; पॅडिंग: 0; } .code-block.code-block-55 a.sponsor-tag-v2 { समास: 0; } } ))))>))>

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

Confluxe भारतात ग्लोबल जायंट्स स्केलला कशी मदत करत आहे

जागतिक फॅशन आणि लाइफस्टाइल ब्रँड भारताला एक प्रमुख वाढीव बाजारपेठ म्हणून पाहतात, परंतु देशात प्रवेश करणे अजूनही गोंधळलेले, खंडित आणि कार्यान्वितदृष्ट्या गुंतागुंतीचे असू शकते. Confluxe आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सना भारतात प्रवेश, लॉन्च आणि स्केल करण्यासाठी एकच प्लॅटफॉर्म देऊन ते अंतर सोडवण्याचा प्रयत्न करत आहे.

भारतासाठी बांधलेले: 2026 मध्ये स्थापित, Confluxe ची रचना ब्रँडना निधी देण्याआधी त्यांना भारत समजून घेण्यात मदत करण्यासाठी केली आहे. त्याचे प्लेबुक मार्केट-एंट्री स्ट्रॅटेजीसह सुरू होते, मागणी, किंमत, ग्राहक वर्तन आणि नियामक आवश्यकतांचा अभ्यास करून स्थानिक लाँचला आकार देण्यासाठी.

स्टार्टअप नंतर मागणी त्वरीत तपासण्यासाठी, लवकर ग्राहक सिग्नल गोळा करण्यासाठी आणि व्यापक विस्तारापूर्वी ब्रँडची स्थिती सुधारण्यासाठी डिजिटल चॅनेलवर थेट ब्रँड घेते.

डेटापासून वितरणापर्यंत: Confluxe चा पुढील स्तर सर्वचॅनेल अंमलबजावणी आहे. विश्लेषणाचा वापर करून, ब्रँड्स एकात्मिक सर्वचॅनेल मॉडेलमध्ये जाताना किंमत, वर्गीकरण आणि इन्व्हेंटरी ऑप्टिमाइझ करण्यात मदत करते. हे जागतिक लेबलांना अधिक नियंत्रण आणि कमी अंदाजाने मोजण्याचा मार्ग देते.

सप्लाय चेन एज: प्लॅटफॉर्म ब्रँड्सना स्थानिक सोर्सिंग, उत्पादन आणि लॉजिस्टिक सपोर्ट तयार करण्यात मदत करते. 2030 पर्यंत भारतीय परिधान विभाग $150 अब्ज संधी बनण्याचा अंदाज आहे, Confluxe हे भारतावर सट्टेबाजी करणाऱ्या जागतिक फॅशन ब्रँडचे लॉन्चपॅड बनू शकते का?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक

Q1 2026 निधी डेटा दर्शवितो की डील क्रियाकलाप मुख्य केंद्रांमध्ये केंद्रित राहतात, ज्यामध्ये बेंगळुरू आणि दिल्ली NCR या पॅकमध्ये आघाडीवर आहेत. आकडे कसे जमा होतात ते येथे आहे…

जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');