2025 मध्ये स्मार्ट रीअलाइनमेंट जे प्रीमियम इकोसिस्टम मजबूत करते

हायलाइट्स

  • ऍपलच्या बंद करण्याच्या धोरणामुळे त्याचे घड्याळ, आयफोन आणि आयपॅड लाईन्स सुव्यवस्थित होतात, प्रीमियम पोझिशनिंगला मजबुती देताना ओव्हरलॅप कमी होते.
  • ऍपल उत्पादन बंद करण्याच्या धोरणाचा वापर वृद्धत्वाची साधने आणि उपकरणे काढून टाकण्यासाठी, उत्पादन स्तर सुलभ करण्यासाठी आणि इकोसिस्टम नियंत्रण मजबूत करण्यासाठी केला जातो.
  • ऍपलच्या बंद करण्याच्या धोरणाचा वापर सॉफ्टवेअर सपोर्ट विथड्रॉव्हलद्वारे केला जातो, नवीन हार्डवेअर वापरण्यायोग्यता शांतपणे संपवून.

गेल्या बारा महिन्यांपासून ऍपलने सातत्याने लागू केले आहे उत्पादने शांतपणे बंद करण्याचा धोरणात्मक दृष्टीकोन त्याच्या वार्षिक रिफ्रेश सायकलचा एक भाग म्हणून, जे बर्याच काळापासून चालू आहे. हे एक्झिट, नाटकीय रद्दीकरणाच्या विपरीत, गणना केलेल्या आणि क्रमिक प्रक्रियेसारखेच आहेत ज्याद्वारे Apple त्याच्या पोर्टफोलिओला अधिक मजबूतपणे प्रिमियम म्हणून ठेवते. ज्या उत्पादनांवर परिणाम झाला त्यामध्ये घड्याळे, iPhones, iPads आणि अनेक परिधीय तंत्रज्ञानाचा समावेश आहे, प्रत्येक एकल, सर्वसमावेशक अपयशाऐवजी भिन्न धोरणात्मक तर्क दर्शविते.

ही प्रतिमा AI-व्युत्पन्न आहे | प्रतिमा क्रेडिट: मिथुन

ऍपल वॉच: वेअरेबल्स पोर्टफोलिओ घट्ट करणे

Apple ने, इतर गोष्टींबरोबरच, Apple वॉच श्रेणीतील काही जुन्या आवृत्त्यांची विक्री थांबवली आहे कारण नवीन मॉडेल्स आले आहेत, विशेषत: Apple Watch Series 8 च्या बाबतीत आणि मागील SE च्या ऐवजी नवीन मॉडेल्स आणण्याच्या सुरुवातीपासून ते टप्प्याटप्प्याने बंद केले गेले आहेत. अशी हालचाल ही एक सामान्य प्रक्रिया असली तरी स्विचच्या गतीने भुवया उंचावल्या आहेत. Apple ने हळूहळू स्पष्ट स्तरांद्वारे त्याच्या घड्याळाची श्रेणी अधिक घट्ट ठेवली आहे: SE एक एंट्री-लेव्हल मॉडेल म्हणून, फ्लॅगशिप सिरीज डिव्हाइस आणि अल्ट्रा एक खडबडीत, उच्च-अंत परफॉर्मर म्हणून.

या पैलूमध्ये वाढलेली अचूकता सूचित करते की ऍपल चष्मा आणि वैशिष्ट्यांच्या बाबतीत बरेच समान मॉडेल ठेवून अधिक घड्याळे विकण्यास सक्षम होणार नाही. Apple साठी, ही एक विजय-विजय परिस्थिती आहे जिथे त्याचे उत्पादन आणि विपणन खर्च कमी होतात आणि त्याचा नफा कमी SKU सह वाढतो. समीक्षकांचे म्हणणे आहे की कंपनी ग्राहकांच्या निवडीवर मर्यादा घालत आहे, तर समर्थकांचा असा दावा आहे की हा परिपक्व स्मार्टवॉच बाजाराला तर्कसंगत प्रतिसाद आहे, जिथे पिढ्यांमधला फरक क्रांतिकारकापेक्षा सूक्ष्म बदल झाला आहे.

iPad Air 2 विंटेज
सिल्व्हर आयपॅड एअर | इमेज क्रेडिट: जोश सोरेनसन/पेक्सेल्स

iPhones: जुन्या पिढ्यांचा अंत

आयफोनच्या संदर्भात, ऍपलच्या मोठ्या खंडांमध्ये जुन्या आयफोनचा समावेश आहे, म्हणजे आयफोन 12 आणि आयफोन 13, जे नवीन मॉडेल्सच्या लॉन्चनंतर लगेचच आले. काढणे अप्रचलिततेबद्दल इतके नव्हते जितके अधिक शहाणपणाचे स्थान होते. Apple ने नॉन-फ्लॅगशिप मॉडेल्सचे किरकोळ आयुर्मान वाढत्या प्रमाणात कमी केले आहे, विशेषत: जे “बजेट” आणि “प्रिमियम” मध्ये विचित्रपणे बसतात.

ऍपलच्या सध्याच्या लाईनअपमध्ये लहान “मिनी” आयफोन पर्यायाची अनुपस्थिती ही बदल आणखी स्पष्ट करते. कॉम्पॅक्ट फोनचे निष्ठावंत फॉलोअर्स असताना, विक्रीचे प्रमाण त्यांचे सुरू ठेवण्यास अयशस्वी ठरले. ऍपलचा निर्णय मोठ्या उपकरणांकडे आणि उच्च सरासरी विक्री किमतींकडे व्यापक उद्योगाचा कल दर्शवतो, अगदी विशिष्ट वापरकर्ता विभागांच्या किंमतीवरही.

iPads: विविधतेवर सरलीकरण

ऍपलची आयपॅड मालिका शांतपणे पातळ झाली. वृद्धत्वाची आधारभूत आयपॅड मॉडेल्स काढून टाकण्यात आली, आणि मानक आयपॅड आणि आयपॅड एअरपेक्षा त्यांच्या वेगळेपणासह सुधारित आवृत्त्या आल्या, ज्यामुळे ओव्हरलॅप कमी झाला. ऍपलच्या गोंधळात टाकणाऱ्या टॅबलेट लाइनअपबद्दल टीका ही एक साथीदार आहे, जिथे किमतीतील तफावत आणि कार्यप्रदर्शन नफ्यावर काही वेळा स्पष्ट नव्हते.

ऍपल एअरपॉड्स
ऍपल एअरपॉड्सचा फोटो | इमेज क्रेडिट: संदीप सिंग/पेक्सेल्स

जुने iPads बंद करून, Apple ने स्पष्टता पुनर्संचयित करण्याच्या प्रयत्नाचे संकेत दिले. टॅब्लेट, फोनच्या विपरीत, बहुतेकदा दीर्घकालीन उपकरणे असतात या दृश्यासह चाल संरेखित करते. बर्याच वृद्ध मॉडेल्सची देखभाल केल्याने सॉफ्टवेअर ऑप्टिमायझेशन आणि वापरकर्ता अनुभव खंडित होण्याचा धोका आहे, जे ऍपलने ऐतिहासिकदृष्ट्या टाळण्याचा प्रयत्न केला आहे.

ॲक्सेसरीज आणि इतर तंत्रज्ञान

मुख्य उपकरणांच्या पलीकडे, Apple ने अनेक ऍक्सेसरी लाईन्स बंद केल्या, विशेषत: FineWoven केसेस आणि बँड, जे त्यांच्या पर्यावरणीय संदेश असूनही ग्राहकांना प्रतिसाद देऊ शकले नाहीत. समांतर, लाइटनिंग-आधारित उपकरणे अदृश्य होत राहिली कारण Apple ने नवीन उपकरणांवर USB-C मध्ये संक्रमण पूर्ण केले.

ॲक्सेसरीजच्या या खंडितता Apple च्या इकोसिस्टम लॉजिकचे स्पष्ट संकेत आहेत. नियमांच्या अंमलबजावणीत अडथळे आणणारे तंत्रज्ञान, वापरकर्त्यांद्वारे मागणीत नाहीत किंवा दीर्घकालीन प्लॅटफॉर्म योजना काढून टाकल्या जातात, जरी ते Apple च्या ओळखीचा मुख्य केंद्र असले तरीही.

Apple RCS संदेशन गोपनीयता
अनस्प्लॅशमधून रोहनने घेतलेला फोटो

मूक बंद म्हणून सॉफ्टवेअर समर्थन

कमी महत्त्वाचे नाही, जरी कमी लक्षात आले असले तरी, काही जुन्या उपकरणांसाठी सॉफ्टवेअर समर्थनाचा शेवट होता. जुन्या हार्डवेअरला वगळणाऱ्या नवीन ऑपरेटिंग सिस्टीमचा अर्थ असा होतो की ती उत्पादने कार्यक्षमतेच्या दृष्टीने बंद केली जातात. ऍपल ही युक्ती सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी आणि नाविन्यपूर्णतेला चालना देण्यासाठी आवश्यक असल्याचे समर्थन करते, तर समीक्षक उलट म्हणतात आणि ते ग्राहक बदलण्याची गती वाढवते.

निष्कर्ष: धोरणात्मक शिस्त म्हणून बंद करणे

मागील वर्षात ऍपल उत्पादनांची संपूर्ण श्रेणी, स्मार्टवॉच, आयफोन, आयपॅड आणि ॲक्सेसरीजसह बंद करण्यात आली आहे, ही बाब कंपनीच्या तत्त्वज्ञानाशी सुसंगत आहे. ऍपल या सिद्धांतानुसार कार्य करते की बंद करणे हा एक धोरणात्मक शिस्तीचा एक प्रकार आहे, म्हणून त्याची परिसंस्था ट्रिम करून, ते सुसंगतता, नफा आणि नियंत्रण प्राप्त करू शकते. काही ग्राहकांच्या मनात, हे निर्णय अपवादात्मक आहेत, परंतु त्याच वेळी, ते Apple च्या खात्रीचे प्रतिबिंब आहेत की दीर्घकालीन ब्रँड सामर्थ्य सर्वकाही ऑफर करून प्राप्त होत नाही, तर कमी ऑफर करून आणि अधिक विचारपूर्वक केल्याने प्राप्त होते.

Comments are closed.