एआय टोकन नवीन साइनिंग बोनस आहेत की फक्त व्यवसाय करण्याची किंमत आहे?

या आठवड्यात, एक विषय जो सिलिकॉन व्हॅलीच्या आजूबाजूला बूमरेंज करत आहे तो स्पॉटलाइटमध्ये आला: नुकसानभरपाई म्हणून एआय टोकन. कल्पना पुरेशी सरळ आहे — अभियंत्यांना फक्त पगार, इक्विटी आणि बोनस देण्याऐवजी, कंपन्या त्यांना AI टोकनचे बजेट देखील देतील, क्लॉड, ChatGPT आणि जेमिनी सारख्या पॉवर टूल्सची संगणकीय युनिट्स. त्यांना एजंट चालविण्यासाठी, कार्ये स्वयंचलित करण्यासाठी, कोडद्वारे क्रँक करण्यासाठी खर्च करा. खेळपट्टी अशी आहे की अधिक गणनेचा प्रवेश अभियंत्यांना अधिक उत्पादक बनवतो आणि अधिक उत्पादक अभियंते अधिक मूल्यवान असतात. ही त्यांना धारण करणाऱ्या व्यक्तीमध्ये गुंतवणूक आहे, ही कल्पना आहे.
Nvidia चे लेदर-जॅकेट घातलेले CEO जेन्सेन हुआंग यांनी या आठवड्याच्या सुरुवातीला कंपनीच्या वार्षिक GTC इव्हेंटमध्ये अभियंत्यांना त्यांच्या मूळ पगाराचा अंदाजे अर्धा पगार पुन्हा टोकनमध्ये मिळावा अशी कल्पना मांडली तेव्हा प्रत्येकाच्या कल्पनेत अडकल्यासारखे वाटले. त्याचे शीर्ष लोक, त्याच्या गणितानुसार, कदाचित जळतील $250,000 प्रति वर्ष AI गणना मध्ये. त्याने याला एक भर्ती साधन म्हटले आणि सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये ते मानक होईल असे भाकीत केले.
कल्पना प्रथम कुठे आली हे पूर्णपणे स्पष्ट नाही. Tomasz Tunguz, Bay Area मधील एक प्रख्यात VC जो थिअरी व्हेंचर्स चालवतो आणि AI, डेटा आणि SaaS स्टार्टअप्सवर लक्ष केंद्रित करतो — आणि ज्यांच्या सर्व गोष्टींवरील डेटावरील लिखाण गेल्या अनेक वर्षांपासून एक निष्ठावंत फॉलोअर्स मिळवत आहे — फेब्रुवारीच्या मध्यात याबद्दल बोलत होते, ते लिहित होते की टेक स्टार्टअप्स आधीच अनुमान खर्च जोडत आहेत.चौथा घटक अभियांत्रिकी भरपाईसाठी. नुकसानभरपाई ट्रॅकिंग साइट Levels.fyi वरील डेटा वापरून, त्याने शीर्ष-चतुर्थांश सॉफ्टवेअर अभियंता पगार $375,000 ठेवला. टोकन्समध्ये $100,000 जोडा आणि तुम्ही $475,000 पूर्ण लोड केले आहे — म्हणजे साधारणपणे पाच पैकी एक डॉलर आता मोजले जात आहे.
तो योगायोग नाही. एजंटिक एआय सुरू होत आहे आणि जानेवारीच्या उत्तरार्धात ओपनक्लॉच्या रिलीझने संभाषणात लक्षणीय वाढ केली. OpenClaw हा एक ओपन-सोर्स AI सहाय्यक आहे जो सतत चालण्यासाठी डिझाइन केलेला आहे — कार्यांद्वारे मंथन करणे, उप-एजंट तयार करणे आणि त्याचा वापरकर्ता झोपत असताना टू-डू सूचीद्वारे कार्य करणे. हा “एजंटिक” AI कडे व्यापक बदलाचा एक भाग आहे, म्हणजे सिस्टीम ज्या केवळ सूचनांना प्रतिसाद देत नाहीत तर कालांतराने स्वायत्तपणे क्रियांचा क्रम घेतात.
याचा व्यावहारिक परिणाम म्हणजे टोकनचा वापर वाढला आहे. जिथे निबंध लिहिणारा कोणीतरी एका दुपारी 10,000 टोकन वापरू शकतो, तिथे एजंटांचा थवा चालवणारा अभियंता दिवसभरात लाखो – आपोआप, पार्श्वभूमीत, एकही शब्द न टाइप करू शकतो.
या शनिवार व रविवारपर्यंत, न्यूयॉर्क टाइम्सने ए स्मार्ट देखावा तथाकथित टोकनमॅक्सिंग ट्रेंडमध्ये, मेटा आणि ओपनएआय सह कंपन्यांमधील अभियंते टोकन वापराचा मागोवा घेणाऱ्या अंतर्गत लीडरबोर्डवर स्पर्धा करत आहेत. उदार टोकन बजेट शांतपणे एक मानक जॉब पर्क बनत आहे, पेपरमध्ये नोंदवले गेले, दंत विमा किंवा मोफत लंच एके काळी होता. स्टॉकहोममधील एरिक्सनच्या एका अभियंत्याने टाईम्सला सांगितले की तो कदाचित क्लॉडवर पगारापेक्षा जास्त खर्च करतो, जरी त्याचा नियोक्ता टॅब उचलतो.
कदाचित टोकन खरोखरच अभियांत्रिकी भरपाईचा चौथा स्तंभ बनतील. परंतु अभियंत्यांना हा सरळ विजय म्हणून स्वीकारण्यापूर्वी ओळ धरून ठेवायची असेल. अधिक टोकनचा अर्थ अल्पावधीत अधिक सामर्थ्य असू शकतो, परंतु गोष्टी किती वेगाने विकसित होत आहेत, याचा अर्थ अधिक नोकरीची सुरक्षितता असेलच असे नाही. एक तर, मोठ्या अपेक्षेसह मोठे टोकन वाटप येते. जर एखादी कंपनी तुमच्या वतीने दुसऱ्या अभियंत्याच्या गणनेसाठी प्रभावीपणे निधी देत असेल, तर गर्भित दबाव दुप्पट दराने (किंवा अधिक) निर्माण होईल.
टेकक्रंच इव्हेंट
सॅन फ्रान्सिस्को, CA
|
ऑक्टोबर 13-15, 2026
आणि त्याखाली आणखी एक गुंतागुंतीची समस्या आहे: ज्या ठिकाणी कंपनीचा प्रति कर्मचारी टोकन खर्च कर्मचाऱ्याच्या पगारापर्यंत पोहोचतो किंवा त्यापेक्षा जास्त असतो, तेव्हा हेडकाउंटचे आर्थिक तर्क त्याच्या वित्त संघापेक्षा वेगळे दिसू लागतात. जर गणनेचे काम करत असेल तर, किती मानवांनी समन्वय साधणे आवश्यक आहे हा प्रश्न टाळणे कठीण होते.
जमाल ग्लेन, ईस्ट कोस्ट-आधारित स्टॅनफोर्ड एमबीए आणि माजी VC आर्थिक सेवा सीएफओ बनले, त्याचप्रमाणे सूचित करते ज्या गोष्टी एखाद्या कर्मचाऱ्यासाठी कालांतराने कंपाऊंड करतात – रोख किंवा इक्विटी न वाढवता नुकसानभरपाई पॅकेजचे स्पष्ट मूल्य वाढवण्याचा कंपन्यांसाठी एक चतुर मार्ग असू शकतो. तुमचे टोकन बजेट निहित नाही. त्याची कदर नाही. तुमच्या पुढील ऑफर वाटाघाटीमध्ये ते मूळ वेतन किंवा इक्विटी अनुदान दाखवत नाही. जर कंपन्यांनी टोकन्सला पगार म्हणून यशस्वीरित्या सामान्य केले, तर त्यांना त्यांच्या लोकांमधील गुंतवणुकीचा पुरावा म्हणून वाढत्या गणना भत्त्याकडे लक्ष वेधून रोख कॉम्प्युट फ्लॅट ठेवणे सोपे जाईल.
कंपनीसाठी ही चांगली गोष्ट आहे. अभियंत्यासाठी हा एक चांगला व्यवहार आहे की नाही हे प्रश्नांवर अवलंबून असते जे बहुतेक अभियंत्यांकडे उत्तर देण्यासाठी पुरेशी माहिती नसते.
Comments are closed.