पंजाब किंग्जचे सह-मालक एनएफएलच्या ब्रँड व्हॅल्यूशी जुळण्यासाठी आयपीएलला काय करण्याची आवश्यकता आहे हे सूचित करते

एनएफएल, एनबीए आणि प्रीमियर लीगसह जगातील अव्वल क्रीडा लीगच्या ब्रँड व्हॅल्यूशी जुळण्यासाठी इंडियन प्रीमियर लीगला 12-16 आठवड्यांच्या ऑपरेटिंग विंडोची आवश्यकता आहे, पंजाब किंग्जचे सह-मालक मोहित बर्मन यांचा विचार आहे.

१.8..8 दशलक्ष डॉलर्समध्ये, आयपीएल प्रति-सामन्याच्या मूल्याच्या दृष्टीने एनएफएल (.8 36..8 दशलक्ष डॉलर्स) च्या मागे आहे परंतु संपूर्ण ब्रँड व्हॅल्यू पेकिंग ऑर्डरचा विचार केला तर एनएफएल आणि युरोपियन फुटबॉल लीगसारख्या जागतिक प्रतिस्पर्ध्यांशी संपर्क साधण्याची गरज आहे.

अग्रगण्य गुंतवणूक बँक हौलीहान लोके यांच्या म्हणण्यानुसार, आयपीएलचे मूल्य अंदाजे 16 अब्ज डॉलर्स आहे तर एनएफएल फ्रँचायझी डॅलस काउबॉय एकट्या 9 अब्ज डॉलर्सची किंमत आहे, त्यानंतर न्यूयॉर्क याँकीज 7.1 अब्ज डॉलर्स आहे.

एनबीए फ्रँचायझी न्यूयॉर्क निक्सचे मूल्य 7 अब्ज डॉलर्स आहे तर टॉप फुटबॉल क्लब रियल माद्रिद आणि मँचेस्टर युनायटेडने 6 अब्ज डॉलर्सचे मूल्यांकन केले आहे.

वाचा: इंड वि इंजीः शुबमन गिलच्या नेतृत्वाखालील भारताने पहिल्या कसोटीपूर्वी इंग्लंडमध्ये प्रशिक्षण सुरू केले

विद्यमान आठ आठवड्यांच्या आयपीएलच्या तुलनेत, प्रीमियर लीग (ऑगस्ट ते मे), एनबीए (सात महिने) आणि एनएफएल (4.5 महिने) च्या बर्‍याच लांब खिडक्या देखील त्यांचे मूल्यांकन ढकलतात. बर्मन यांच्याशी बोलले Pti आयपीएलच्या पुढे असलेल्या रस्त्याबद्दल आणि 11 वर्षानंतर अंतिम फेरी गाठलेल्या पंजाब राजांच्या उल्लेखनीय बदल.

“एनएफएलच्या अगदी मागे, परंतु संपूर्ण ब्रँड व्हॅल्यू? हा एक वेगळा खेळ आहे. मला वाटते की तेथे जाण्यासाठी आम्हाला १२-१-16 आठवड्यांच्या खिडकीची आवश्यकता आहे,” असे डाबर इंडियाचे अध्यक्षही आहेत, असे मला वाटते.

“हे आम्हाला चांगल्या कथा सांगण्यासाठी, प्रतिस्पर्धी तयार करण्यास आणि प्रत्येकासाठी अधिक मूल्य तयार करण्यास जागा देते-चाहते, प्रायोजक, प्रसारक.

परदेशात आयपीएल घेण्याची गरज नाही परंतु त्याचे वर्चस्व गाजवू शकत नाही

“आयपीएल हे आधीपासूनच जगातील सर्वात मोठे क्रिकेट उत्पादन आहे, परंतु तेथे राहणे म्हणजे काही न घेणे म्हणजे कमी मानणे. खेळाडूंची उपलब्धता महत्त्वपूर्ण आहे. आम्हाला एक स्वच्छ खिडकी आवश्यक आहे जिथे जगातील सर्वोत्कृष्ट निर्बंधाशिवाय खेळू शकतात,” 56 वर्षीय व्यावसायिकाने सांगितले.

“चाहत्यांचा अनुभव विकसित होतच राहिला पाहिजे. हे फक्त क्रिकेटबद्दल नाही – त्याचा खेळ, करमणूक, संस्कृती सर्व एकामध्ये आणली गेली. आम्हाला आयपीएल परदेशात नेण्याची गरज नाही – आम्हाला जागतिक प्रासंगिकता निर्माण करणे आवश्यक आहे. सामग्री, खेळाडू आणि जगभरातील चाहत्यांशी कनेक्ट होणार्‍या कथा.”

आयपीएल मालक ओव्हरसीज लीग स्मार्ट आणि स्ट्रॅटेजिक मूव्हमध्ये प्रवेश करतात

पंजाब किंग्ज व्यतिरिक्त बर्मन आणि इतर संघाच्या सह-मालकांनी कॅरिबियन प्रीमियर लीगच्या सेंट लुसिया फ्रँचायझीमध्येही गुंतवणूक केली आहे. साइडच्या आयपीएल प्रतिस्पर्ध्यांनीही एसए 20, आयएलटी 20, एमएलसी, सीपीएल आणि अगदी अलीकडेच हंड्रेडसह एकाधिक लीगमध्ये त्यांची मालकी वाढविली आहे.

बर्मन हे सर्व आयपीएल ब्रँड जगात नेण्यासाठी आहे.

हेही वाचा: आयएनडी ए वि इंजी लायन्स, 2 रा अनधिकृत चाचणी: हेन्स, समलिंगी, 2 व्या दिवशी पाऊस थांबण्यापूर्वी अर्धा शतके

“ही एक स्मार्ट आणि रणनीतिक चाल आहे. बर्‍याच संघ आता एकाधिक लीगमध्ये सामायिक दृष्टी, प्रणाली आणि मूल्यांसह एक सामान्य कोर तयार करीत आहेत. यामुळेच ते टिकाव आणि स्केलेबल बनते,” असे त्यांनी सांगितले असता जेव्हा आयपीएल संघ परदेशात विस्तारित करण्याच्या प्रवृत्तीबद्दल विचारले.

“आमच्यासाठी हे ध्येय स्पष्ट आहे: भौगोलिक आणि स्वरूपात किंग्ज इकोसिस्टम तयार करा. आयपीएल किंवा सीपीएल असो, आम्हाला समान उद्देशाने आपले कार्यसंघ चालवायचे आहेत – उच्च कार्यक्षमता, मजबूत संस्कृती आणि सखोल चाहता कनेक्शन. आम्ही फक्त संघ तयार करीत नाही – आम्ही प्रवास करणारा ब्रँड तयार करीत आहोत. आणि ही केवळ एक सुरुवात आहे.”

पीबीकेएसने यशाचे बक्षीस मिळवले आहे, वर्षानुवर्षे 25 टक्क्यांनी वाढले आहे

२०० 2008 मध्ये सुरू झालेल्या स्पर्धेच्या अभूतपूर्व वाढीचा विचार करून आयपीएल आणि त्याच्या फ्रँचायझी आर्थिक आरोग्याच्या गुलाबी रंगात आहेत. हे लक्षात घेता, फ्रँचायझीच्या क्षेत्रातील कामगिरी त्याच्या व्यावसायिक यशाशी मोठ्या प्रमाणात जोडली गेली आहे का? “ते हातात घेतात. मैदानावरील मजबूत कामगिरी व्यावसायिक वाढीस कारणीभूत ठरतात-ही वास्तविकता आहे. ब्रँड्स विजयी कथांचा भाग व्हायच्या आहेत. आम्ही पाहिले आहे की यावर्षी-आम्ही वर्षानुवर्षे व्यावसायिकदृष्ट्या 25 टक्क्यांनी वाढलो आहोत.

ते म्हणाले, “अधिक चाहत्यांची प्रतिबद्धता, मजबूत प्रायोजक स्वारस्य आणि संपूर्ण बोर्डात चांगले मूल्य. या हंगामात हे सिद्ध होते की जेव्हा आपल्या फील्ड आणि ऑफ-फील्डच्या कथा संरेखित होतात-तिथेच खरी जादू होते,” तो म्हणाला.

रिकी पॉन्टिंगला बोर्डात आणणे हा टर्निंग पॉईंट होता

या हंगामात पंजाब किंग्जने दुसरे अंतिम फेरी गाठली आणि २०१ 2014 नंतर लीगच्या स्थितीत अव्वल स्थान मिळवल्यानंतर. वर्षानुवर्षे कमी कामगिरी करणा team ्या एका संघासाठी हा भाग्य मध्ये मोठा बदल होता. पॉन्टिंग आणि श्रेयस अय्यर यांना टर्नअराऊंड स्क्रिप्टिंगसाठी बरीच क्रेडिट देण्यात आली आहे.

“जेव्हा आम्ही फ्रँचायझीच्या दिशेने विचार करण्यासाठी एक पाऊल मागे टाकले तेव्हा वास्तविक वळणाचा मुद्दा आला. रिकीला बोर्डवर पॉन्टिंग करणे ही आमच्या सुधारणेची पहिली पायरी होती. त्याच्या आगमनाने उर्जा आणि मानसिकता बदलली,” बर्मन म्हणाले.

“त्यानंतर लिलाव आला, जिथे आम्ही संतुलन, स्पष्टता आणि हेतू यावर धोरणात्मक निवडी केली. श्रेयस यांना कॅप्टन म्हणून पाठिंबा देणे हा आणखी एक मोठा क्षण होता – त्याने शांतता, दृष्टी आणि ऐक्याची भावना आणली.

“त्यांनी फक्त पंजाब किंग्जला फ्रँचायझी म्हणून पाहिले नाही. त्यांनी ते संभाव्यतेसह एक प्रकल्प म्हणून पाहिले. येथे कोणतेही पदानुक्रम नाही – फक्त एक संघ, एका ध्येयाच्या दिशेने जात आहे. ही एक शक्तिशाली गोष्ट आहे.

“फील्डच्या बाहेर, आम्ही विपणन आणि कथाकथन करण्यापासून ते चाहत्यांच्या गुंतवणूकीपर्यंत सर्व काही पुन्हा केले. व्यावसायिकरित्या, आम्ही मजबूत वाढ पाहिली आहे. परंतु मला ज्याचा सर्वात जास्त अभिमान आहे तो म्हणजे संस्कृती – एक विश्वास, आनंद आणि उत्तरदायित्व.