भारत्पे वित्त वर्ष 25: तोटा 82% ते आयएनआर 88 सीआर

वर्षापूर्वीच्या आर्थिक वर्षातील आयएनआर 492 सीआरच्या तुलनेत फिनटेक युनिकॉर्न भारत्पेने आपले निव्वळ नुकसान 82% ने कमी केले.

सुधारित संख्या वाढत्या ऑपरेटिंग रेव्हेन्यूच्या मागे आली, जी सुमारे 17% वाढली आणि आर्थिक वर्षात १,66767 सीआर आयएनआर १,66767 सीआर झाली, तर आर्थिक वर्ष २ in मध्ये आयएनआर १,4२26.१ सीआर.

आयएनआर 67 सीआरच्या इतर उत्पन्नासह, वित्त वर्ष 25 मधील भारतपेचे एकूण उत्पन्न १,73333. cr सीआर आयएनआर १,4866 सीआरच्या तुलनेत १,48686 सीआर होते.

भारत्पे मुख्य कार्यकारी अधिकारी नलिन नेगी यांनी वित्तीय वर्ष २ in मध्ये समायोजित आधारावर नफ्याचा दावा केल्याच्या एका महिन्यानंतर आर्थिक स्टेटमेन्ट्स आल्या. ऑगस्टमध्ये आयएनसी 42 शी बोलताना नेगी म्हणाले की ईएसओपी खर्च वगळता कंपनीने आयएनआर 6 सीआर कर करण्यापूर्वी नफा कमावला.

यावेळी, त्याने व्यापारी कर्ज देण्याच्या ड्रायव्हिंगच्या वाढीस, क्रेडिट वितरण खर्च कमी आणि नॉन-परफॉर्मिंग मालमत्ता आणि खराब कर्जात “सतत घट” यांना दिली.

2018 मध्ये स्थापना, भारत्पे यूपीआय पेमेंट्स, बिल पेमेंट सर्व्हिसेस ऑफर करते आणि एनबीएफसीच्या भागीदारीत कर्ज सुलभ करते. फिनटेक युनिकॉर्न आपल्या वापरकर्त्यांना तंत्रज्ञान व्यासपीठ आणि विविध डिजिटल सेवा प्रदान करते आणि व्यवहार आणि सेवा फी आणि अलाइड पेमेंटमधून कमाई करते. हे त्याच्या वित्तपुरवठा भागीदारांसाठी कर्ज देणारे सेवा प्रदाता म्हणून कार्य करते आणि त्याच्या व्यापा .्यांना डिजिटल सेवा देखील प्रदान करते.

त्याने आजपर्यंत सुमारे 50 850 मि.एन. निधीसाठी निधी उभारला आहे आणि पीक एक्सव्ही, रिबबिट कॅपिटल, बेरेक्स्ट, इतरांपैकी, त्याचे गुंतवणूकदार म्हणून मोजले आहेत.

गेल्या काही महिन्यांत युनिकॉर्न येथे एकाधिक घडामोडींमध्येही आर्थिक वर्ष २ numbers क्रमांक आहेत. एप्रिलमध्ये आरबीआय कडून पेमेंट अ‍ॅग्रीगेटर परवाना मिळविताना कंपनीने एनईओ ग्रुप आणि ट्रायफेक्टा कॅपिटलच्या सह-नेतृत्वात असलेल्या कर्जाच्या फेरीत आयएनआर 125 सीआर देखील मिळविला.

या महिन्याच्या सुरूवातीस, काही गुजरात-आधारित कौटुंबिक कार्यालयांनी आयएनआर 179 सीआरसाठी दुय्यम सौद्यांद्वारे फिनटेक स्टार्टअपमध्ये 2.6% भाग घेतला.

भारत्पेच्या खर्चामध्ये झूम करणे

वित्तीय वर्षातील १, 7474..4 सीआरच्या तुलनेत फिन्टेक जायंटने १, 7474..4 सीआरच्या तुलनेत १ 90 ०6 सीआर आयएनआर 1,906 सीआर पर्यंत 3.5 टक्क्यांनी वाढविला.

कर्मचारी लाभ खर्च: पगार, वेतन आणि प्रोत्साहन यासह स्टार्टअपने आपल्या कर्मचार्‍यांवर 360 सीआर आयएनआर 360 सीआर खर्च केला. वित्तीय वर्ष 24 मधील कर्मचार्‍यांच्या खर्चामध्ये आयएनआर 336.6 सीआरपेक्षा हे सुमारे 7% जास्त होते.

व्यवहार प्रक्रिया शुल्क: या बादलीखालील खर्च अंदाजे 8% पर्यंत वाढला आणि वित्तीय वर्ष 24 मध्ये आयएनआर 362 सीआरच्या तुलनेत वित्तीय वर्ष 25 मध्ये 390.7 सीआर पर्यंत वाढला.

आर्थिक हमी खर्च: वर्षापूर्वीच्या कालावधीत आयएनआर 83 सीआरच्या तुलनेत या शीर्षकाच्या अंतर्गत खर्च १9 %% आयएनआर 240 सीआरने पुनरावलोकनाच्या तुलनेत आयएनआर 240 सीआरने झूम केला.

आउटसोर्स केलेल्या सेवा खर्च: वर्षापूर्वीच्या आर्थिक वर्षात आयएनआर 254.7 सीआरपेक्षा जवळपास 6% खाली असलेल्या स्टार्टअपने त्याच्या कामकाजाचे विविध पैलू आउटसोर्सिंगसाठी 239.7 सीआर खर्च केले.

जाहिरात आणि विपणन खर्च: मागील आर्थिक वर्षात आयएनआर आयएनआर 162.7 सीआर पासून स्टार्टअपने त्याच्या प्रचारात्मक खर्चाची भरपाई केली.

पोस्ट भारत्पे एफवाय 25: आयएनआर 88 सीआरमध्ये 82% तोटा, आयएनआर 1,667 सीआरचा महसूल प्रथम आयएनसी 42 मीडियावर आला.