ब्लॅकलिस्टेड परदेशात, स्थानिक पातळीवर चौकशी केली: एसएमपीपीच्या नियोजित आयपीओबद्दल मोठी चिंता

नवी दिल्ली: एसएमपीपी लिमिटेडने आपल्या प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफर (आयपीओ) ची तयारी केली आहे, तसतसे भारताच्या संरक्षण उत्पादन महत्वाकांक्षेमध्ये स्वत: ला एक नेता म्हणून सादर करणे हे आहे. तथापि, देशभक्तीच्या खेळपट्टीच्या मागे वगळता, विसंगती आणि अनुत्तरीत प्रश्नांची मालिका आहे ज्यामुळे गुंतवणूकदारांना विराम द्यावा. विशेष म्हणजे, एसएमपीपीला २०२25 मध्ये फिलिपिन्सच्या राष्ट्रीय पोलिसांनी काळ्या यादीत केले होते – ही वस्तुस्थिती त्याच्या आयपीओ फाइलिंगमधून हरवली आहे. सार्वजनिक निधी मिळविणार्‍या कंपनीसाठी, हे शांतता त्याच्या पारदर्शकतेबद्दल प्रश्न उपस्थित करते.

कंपनीने आपली आयपीओ कथा मोठ्या संरक्षण करार आणि महत्वाकांक्षी विस्तार योजनांच्या आसपास तयार केली आहे. तथापि, त्याचे प्रकटीकरण एक वेगळी कथा सांगते. त्याच्या विपणनात मोठ्या प्रमाणात पदोन्नती झालेल्या कंपनीचा एक प्रमुख करार सशर्त आहे – एक तपशील जो संभाव्य गुंतवणूकदारांना स्पष्ट केला गेला नाही. अशा भौतिक गोष्टी वगळण्यामुळे कंपनीच्या स्थिरतेचे दिशाभूल करणारे चित्र तयार होते.

तितकेच संबंधित कंपनीने 200 दशलक्ष डॉलर्स किमतीच्या दारूगोळा ऑर्डरचा दावा केला आहे. कागदावर प्रभावी असताना, एसएमपीपीने कबूल केले आहे की या ऑर्डरची पूर्तता करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कारखान्याला मार्च 2026 पर्यंत तयार होणार नाही. याचा अर्थ कंपनीचा सर्वात मोठा वाढ ड्रायव्हर ऑपरेशनल वास्तविकताऐवजी अंदाजांवर आधारित आहे.

कारभाराची चिंता चिंता वाढवते. जीएसटी इंटेलिजन्सचे संचालक जनरल एसएमपीपीचा आरोप लावून फसव्या कर क्रेडिटसाठी तपासत आहेत आणि त्याच्या आर्थिक पद्धतींवर गंभीर शंका घेत आहेत.

दरम्यान, कंपनीने कबूल केले आहे की मागील काही ऐतिहासिक नोंदींचा शोध घेऊ शकत नाही, ज्यात मागील शेअर्सच्या वाटपासह – सार्वजनिक विश्वास शोधण्याच्या व्यवसायासाठी एक विलक्षण चूक.

एसएमपीपीची कहाणी वादामुळे ओसरलेल्या महत्वाकांक्षांपैकी एक आहे. त्याच्या देशभक्तीच्या कथेत आत्मविश्वास वाढविणे हे आहे, परंतु त्याच्या कारभाराविषयीच्या त्याच्या प्रकटीकरण आणि निराकरण न झालेल्या प्रश्नांमधील अंतर एक वेगळी कथा सांगते. भविष्यातील वाढीच्या आश्वासनाची खरेदी करायची की नाही हे गुंतवणूकदारांनी ठरविणे आवश्यक आहे किंवा सखोल संकेत असलेल्या लाल ध्वजांचे पालन केले पाहिजे

Comments are closed.