ब्लिंकीटचा ऑपरेशनल अनागोंदी, 1 एमजीचा पूर्ण-स्टॅक स्प्रिंट आणि अधिक

ब्लिंकिटचा ऑपरेशनल अनागोंदी

ब्लिंकीटने नुकतेच एक स्नॅग मारला. दिल्ली, हरियाणा, मुंबई आणि बेंगळुरू येथे उत्सव गर्दी आणि गोदामातील व्यत्ययांमुळे 31 ऑक्टोबरपर्यंत नवीन आणि प्री-लाँच ब्रँडकडून स्टॉक स्वीकारण्यास क्विक कॉमर्स जायंटने विराम दिला आहे. तर, ब्लिंकीटमध्ये खरोखर काय घडत आहे?

उत्सवाच्या ग्रीडलॉकमध्ये अडकले: विक्री शिखरावर असताना – दिवाळी – सर्वात वाईट वेळी व्यत्यय आला आहे. सप्टेंबरमध्ये इन्व्हेंटरीच्या नेतृत्वाखालील मॉडेलमध्ये संक्रमणाने उत्सवाची मागणी होण्यापूर्वी गोदाम क्षमता मोजण्यासाठी फक्त आठवडे ब्लिंकीट सोडले. परिणामी, कंपनीचे प्रमुख पुरवठा केंद्र मॉडेल संक्रमण आणि हंगामी स्पाइक एकाच वेळी आत्मसात करू शकले नाहीत.

गोंधळात विक्रेते: ब्लिंकीटने व्यत्ययाचे अधिकृतपणे नियोजित प्रक्रिया म्हणून वर्णन केले, तर लॉजिस्टिकल अनागोंदीमुळे विक्रेत्यांसाठी, विशेषत: लहान ब्रँडसाठी महत्त्वपूर्ण समस्या निर्माण झाली. बरेच विक्रेते त्यांच्या दिवाळी उत्पादनांना ब्लिंकीटवर सूचीबद्ध करण्यात अक्षम होते, क्विक कॉमर्स जायंटच्या गोदामांना एका आठवड्याच्या पलीकडे पसरलेल्या इन्व्हेंटरी डिस्पॅच स्लॉटसह.

याचा अर्थ केवळ विक्रीचे नुकसान नव्हे तर भारताच्या सर्वात फायदेशीर किरकोळ कालावधीत बाजारपेठेतील उपस्थिती स्थापित करण्याची संधी देखील गमावली गेली.

पडझड: ऑपरेशनल अर्धांगवायू, जरी 'तात्पुरते' असले तरीही मोठ्या परिणामांसह येते. एका महिन्यासाठी नवीन उत्पादनाचे सेवन थांबविणे म्हणजे तिमाही महसूल, तणावग्रस्त विक्रेता संबंध, उत्पादनांचा कमीपणा आणि गुंतवणूकदारांची छाननी. अंदाज लावण्यायोग्य लाटांच्या हलगर्जीपणामुळे त्याच्या नवीन यादी-नेतृत्वाखालील मॉडेलच्या स्केलेबिलिटी आणि मजबुतीबद्दल देखील प्रश्न उपस्थित होतात.

ब्लिंकिटचा नफा प्रश्नः हे ऑपरेशनल स्टंबल एका नाजूक क्षणी येते. ब्लिंकिटची कमाईची वाढ स्फोटक ठरली आहे, तर क्यू 1 एफवाय 26 मध्ये 2.5x योय 2,400 सीआर पर्यंत वाढली आहे, अगदी पालकांच्या शाश्वत अन्न वितरण व्यवसायाला मागे टाकत असताना, कंपनीने या कालावधीत आयएनआर 42 सीआर गमावल्याची माहिती दिली. या व्यत्ययाचा कंपनीवर आणखी परिणाम होण्याची अपेक्षा आहे.

असे म्हटले आहे की, ब्लिंकीटने 2,000 डार्क स्टोअरमध्ये रेस करत असतानाही, त्याची उत्सव अडखळते शो वाढ एका भिंतीवर आदळत आहे?

संपादकाच्या डेस्क वरून

टाटा 1 एमजीचा पूर्ण-स्टॅक प्रवास ट्रॅक करीत आहे

• टाटा 1 एमजी हा भारताच्या b 38 अब्ज बाह्यरुग्ण बाजारपेठेत हस्तगत करण्यासाठी एक पूर्ण-स्टॅक हेल्थकेअर प्लॅटफॉर्म बनणार आहे.
• बाजारपेठेतून इन्व्हेंटरी-नेतृत्वाखालील मॉडेलकडे जाणे, त्याची पुरवठा साखळी असणे आणि एनएबीएल-प्रमाणित लॅब स्थापित करणे हे मार्जिन वर्धित, उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करते आणि उच्च-मार्जिन स्पेशलिटी फार्मा आणि डायग्नोस्टिक्समध्ये प्रवेश करण्यास परवानगी आहे, ग्राहक ट्रस्टला बळकटी देते.
• 180+ किरकोळ स्टोअर्स दोन्ही फार्मेसी आणि डार्क स्टोअर्स म्हणून कार्यरत आहेत आणि वित्तीय वर्ष 26 ने 500 पर्यंत वाढविण्याची योजना आखली आहे, टाटा 1 एमजी द्रुत वाणिज्य क्षमतेसह ऑफलाइन उपस्थिती एकत्रित करीत आहे – परंतु अपोलो, फार्मेसी आणि नेटमेड्सची वाढती किंमत आणि स्पर्धा त्याच्या स्केलेबिलिटी आणि सर्व्हिस सुसंगततेची चाचणी घेईल.

गेल्या आठवड्यात न्यू-एज टेक स्टॉक

• आयएनसी 42 च्या कव्हरेज अंतर्गत 41 स्टार्टअप स्टॉकपैकी तेवीस भाग गेल्या आठवड्यात ग्रीनमध्ये संपले. टीएसी इन्फोसेकने सर्वाधिक मिळवले, तर नव्याने सूचीबद्ध शहरी कंपनी सर्वात मोठी पराभव करणारी म्हणून उदयास आली.
• जागतिक बँकेच्या भारताच्या एफवाय 26 जीडीपीच्या वाढीच्या अंदाजानुसार वाढलेल्या, मध्य-पूर्वेतील भौगोलिक-राजकीय तणाव कमी करणे आणि भारत-यूएस व्यापार चर्चा, ब्लॅकबक, चिरंतन, ब्लूस्टोन आणि स्मार्टवर्क्सने विक्रमी उच्चांकांना स्पर्श केला.
• तथापि, देशांतर्गत महागाईच्या आकडेवारीवर आणि पुढील आठवड्यात क्यू 2 एफवाय 26 कमाईच्या हंगामात सर्वजण बदलत असल्याने बाजारपेठांनी जोरदार प्रतिक्रिया व्यक्त केली पाहिजे अशी अपेक्षा आहे.

वझिरक्सला एक नवीन धक्का

• बॉम्बे एचसीने वझिरक्सच्या ऑपरेटर झनमाई लॅबने लवादाच्या न्यायाधिकरणाच्या आदेशाविरूद्ध दाखल केलेले अपील फेटाळून लावले आहे, ज्याने अडचणीत आलेल्या क्रिप्टो एक्सचेंजला प्रतिस्पर्धी नाणेविचला 45.38 सीआर किंमतीची बँक हमी देण्याचे निर्देश दिले.
• त्यांच्या करारामुळे वॅझिरक्स ऑपरेटरला सर्व वापरकर्त्यांमधील त्याचे नुकसान “समाजीकरण” करण्यास अधिकृत केले नाही, असा युक्तिवाद करत नाऊन्सविचने गेल्या वर्षी हॅकनंतर आपली मालमत्ता गोठवण्याच्या झानमाईच्या हालचालीला आव्हान दिले होते.
• गेल्या वर्षी जुलैमध्ये हॅकर्सने त्याच्या बहु-स्वाक्षरीच्या पाकीटांमधून $ 235 दशलक्ष डॉलर्सची क्रिप्टो मालमत्ता चोरली तेव्हापासून वझिरक्स वादळाच्या मध्यभागी आहे.

स्टार्टअप निधीसाठी चांगला आठवडा

• भारतीय स्टार्टअप्सने मागील आठवड्यात 26 सौद्यांमध्ये 284.6 दशलक्ष डॉलर्सची कमाई केली, मागील आठवड्यात 14 फे s ्यांमध्ये 160.3 दशलक्ष डॉलर्सच्या तुलनेत 78% वाढ झाली.
• धनने आपल्या 120 दशलक्ष डॉलर्सच्या निधीतून चार्टमध्ये प्रथम स्थान मिळविले आणि ते भारतातील 125 व्या युनिकॉर्न बनले. इंटिंजल्सने दुसर्‍या क्रमांकावर आला कारण त्याने m० मिनी डॉलर्सची तपासणी केली, तर कूपिता फिनटेकने गेल्या आठवड्यात .5 26.5 एमएन मालिका बी फेरी गाठली.
• एआय स्टार्टअप्सने six 24 दशलक्ष डॉलर्सच्या सहा उपक्रमांसह कराराच्या मोजणीचे नेतृत्व केले. एक्सेल, क्लेपॉन्ड कॅपिटल आणि डीईव्हीसी हे गेल्या आठवड्यात सर्वात सक्रिय गुंतवणूकदार होते.

मानववंशशास्त्र भारताला पुढील एआय फ्रंटियर बनवते

• ओपनईच्या सॅम ऑल्टमॅनच्या अनुषंगाने, पेर्लेक्सिटीचे अरविंद श्रीनिवास आणि मायक्रोसॉफ्टचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी सत्य नाडेला, मानववंश कोफाउंडर आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी डारिओ अमोडेई यांनी गेल्या आठवड्यात नवी दिल्लीत पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांची भेट घेतली.
• २०२26 च्या सुरुवातीच्या काळात बेंगळुरूमध्ये पहिले भारत कार्यालय स्थापन करण्याची, देशाच्या प्रमुखांना भाड्याने देण्याची आणि स्थानिक संघाची स्थापना करण्याची मानववंशाची योजना आहे. हे रिलायन्स, नऊ इंडिक भाषा मॉडेल प्रशिक्षण आणि भारत-केंद्रित वापर प्रकरणे तयार करण्यासह संभाव्य भागीदारी देखील आयोजित करीत आहे.
• अलीकडील b 13 बीएन निधीसह फ्लश, अँथ्रॉपिकला देशातील वाढत्या एआय मार्केट, विशेषत: स्टार्टअप्स आणि विकसकांचा मोठा पाई कोपरा करायचा आहे. अमेरिकेनंतर जागतिक स्तरावर वापर करून भारत ही कंपनीची दुसरी सर्वात मोठी बाजारपेठ आहे.

INC42 बाजार

INC42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

इनामो सर्वांसाठी द्रुत वाणिज्य कसे अनलॉक करीत आहे

भारताची द्रुत वाणिज्य जागा भरभराट होत आहे. तरीही, दोन्ही नवीन प्रवेशद्वार आणि स्थापित ब्रँडसाठी, उच्च खर्च, लॉजिस्टिकल जटिलता आणि डार्क स्टोअर नेटवर्क तयार करणे आणि चालविणे या तांत्रिक मागण्या प्रवेश आणि विस्तारासाठी महत्त्वपूर्ण अडथळे आहेत. येथेच इनामो आत प्रवेश करते.

पूर्ण-स्टॅक क्यू-कॉम सोल्यूशन: 2024 मध्ये स्थापित, इनोमो डार्क स्टोअर ऑपरेशन्ससाठी सर्वसमावेशक, आउटसोर्स सोल्यूशन देऊन या समस्येचे निराकरण करते. सुरवातीपासून तयार करण्याऐवजी, कंपन्या इनामोच्या पूर्ण-स्टॅक सेवेमध्ये प्लग इन करू शकतात, ज्यात वेअरहाऊस व्यवस्थापन आणि ऑर्डर पूर्तीपासून शेवटच्या मैलाच्या वितरणापर्यंत सर्व काही समाविष्ट आहे.

टेक-चालित ऑप्टिमायझेशन: स्टार्टअपच्या ऑफरच्या मध्यभागी एक मालकीचे सॉफ्टवेअर स्टॅक आहे-डार्क स्टोअर ऑपरेशन्स-रिअल-टाइम इन्व्हेंटरी ट्रॅकिंग, ऑर्डर रूटिंग आणि डिलिव्हरी फ्लीट मॅनेजमेंटच्या प्रत्येक पैलूला अनुकूलित करण्यासाठी डिझाइन केलेले. इनामोचे “इन्फ्रास्ट्रक्चर-ए-ए-सर्व्हिस” मॉडेल ब्रँडला कार्यक्षमता वाढविण्यात, वितरणाची वेळ कमी करण्यास, ड्रायव्हरचे उच्च मानक आणि बायपास ऑपरेशनल गुंतागुंत करण्यास मदत करते.

स्टार्टअपमध्ये सध्या सहा प्रमुख मेट्रोमध्ये समर्पित शेवटच्या मैलाच्या ताफ्यासह 50 हून अधिक गडद स्टोअर्स ऑपरेट आणि सक्षम करण्याचा दावा केला आहे. शास्त्री कुलगुरू आणि अँटलर इंडिया यांच्या पाठीशी इनामो पॉवर इंडियाची द्रुत वाणिज्य क्रांती करू शकते?

दिवसाचा इन्फोग्राफिक

भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम, आधीपासूनच 70 के स्टार्टअप्स आणि 125 युनिकॉर्नचा अभिमान बाळगणारी, पुढील मोठ्या वाढीच्या टप्प्याची तयारी करीत आहे 67 उदयोन्मुख “मिनीकॉर्न”. पुढे अब्ज डॉलर्सची स्थिती कोणास येईल?