रोहित प्रमाणेच या खेळाडूलाही टीम इंडियामध्ये सलामीची संधी मिळते, गोलंदाजांना उडवून देईल, तिहेरी शतक आयोजित केले जाईल

असे बरेच कर्णधार भारतीय संघाच्या इतिहासात आले आहेत. ज्यांनी भारतीय संघात वेगवेगळ्या विचारसरणीसह नवीन उंचीवर जाण्यासाठी मोठे निर्णय घेतले आहेत. जे संघासाठी खूप फायदेशीर ठरले आहे. त्यापैकी एक म्हणजे रोहितला मध्यम ऑर्डरमधून सलामीवीर बनवण्याचा एक मोठा निर्णय आहे जो संघासाठी खरोखरच एक मोठा फलदायी ठरला आहे. दरम्यान, रोहितप्रमाणेच, असा एक फलंदाज मध्यवर्ती क्रमाने उपस्थित आहे.

जर त्याला मध्यम ऑर्डरपासून खेळाडूला सलामीवीर बनविला गेला तर टीम इंडियाला प्रचंड फायदा होईल. रोहित प्रमाणेच या खेळाडूच्या फलंदाजीलाही मैदानावर आग लागली आहे.

कायमस्वरुपी टीम रोहितसारखे सलामीवीर बनू शकते

रोहित शर्माप्रमाणेच, जर मध्यम ऑर्डरचा फलंदाज ish षभ पंत मध्यम ऑर्डरमधून काढून टाकला गेला आणि संघ उघडण्याची जबाबदारी दिली तर त्याचा प्रचंड फायदा संघात दिसून येईल. Ish षभ पंत डाव्या हाताचा फलंदाज आहे. ज्यामुळे संघाच्या उद्घाटनाद्वारे कोणत्याही विरोधी संघासाठी मोठी डोकेदुखी होऊ शकते. जर पंतने संघ उघडला तर बर्‍याच काळासाठी आपण केवळ मैदानात वादळ तयार करू शकत नाही तर पंत देखील कर्णधारपदाचा तज्ञ आहे.

प्रथम मैदानावर विरोधी संघ बनण्याची शक्ती प्रथम

Ish षभ पंतमध्ये आत एक शक्तिशाली शक्ती आहे. २०० 2007 मध्ये जेव्हा धोनीला टीम इंडियाचा कर्णधार ठरला होता, तेव्हा हा निर्णय संघासाठीही खूप प्रभावी ठरला, तर भारताने केवळ दोन विश्वचषकच जिंकले नाही तर टीम इंडियाच्या नावाखाली चॅम्पियन्स ट्रॉफीही जिंकली. तथापि, प्रत्येकाला हे माहित आहे की विकेटकीपरला फील्ड गेम खूप चांगले आणि बारकाईने समजते. अशा परिस्थितीत धोनी सारख्या परिस्थितीत पंत संघासाठी प्रभावी ठरू शकते.

शेतात आग

महेंद्रसिंग धोनीने रोहित शर्माला मध्यम ऑर्डरच्या फलंदाजीचा सलामीवीर बनवण्याचा निर्णय घेतला. हेच कारण आहे की अनेक वेळा रोहितने मैदानावर एकदिवसीय सामन्यात दुहेरी शतक केले आहे. इतकेच नाही तर एकदिवसीय क्रिकेटच्या इतिहासातील रोहितची वैयक्तिक स्कोअर देखील 264 धावा आहे. मध्यम क्रमाने अधिक सलामीवीर बनल्यानंतर रोहितला हिट ठरले आहे, तर ते पंतवरही वापरले जाऊ शकते आणि येत्या वेळी पंत संघ उघडत असल्याचे दिसून येत असेल तर तो लवकरच रोहित शर्माचे एकत्रीकरणातील २44 धावांचे लक्ष्य तोडेल.

Comments are closed.