ब्लूस्टोनचा ग्लो-अप, फ्लिपकार्ट इव्हेंटमध्ये गोंधळ आणि बरेच काही

ब्लूस्टोनला त्याची चमक सापडते

ब्लूस्टोन संशयांना झुगारत असल्याचे दिसते. गेल्या वर्षी, समीक्षकांनी ज्वेलरी ब्रँडचा IPO खूप महाग आणि तोट्यात जाणारा असल्याचे वर्णन केले होते. आज, स्टॉक स्थिर आहे, व्यवसाय फायदेशीर आहे आणि बरेच विश्लेषक त्यांचे मत बदलत आहेत. मग काय बदलले आहे?

संशयापासून शिस्तीपर्यंत: जेव्हा ब्लूस्टोन ऑगस्ट 2025 मध्ये सूचीबद्ध झाला, तेव्हा ते FY25 च्या वाढत्या नुकसानीमध्ये सवलतीत डेब्यू झाले. परंतु नाटकीय वळणाचा पाठलाग करण्याऐवजी, कंपनीने हे सिद्ध करण्यात वर्ष घालवले की त्याचे मॉडेल फायदेशीरपणे मोजू शकते.

हा बदल FY26 मध्ये दिसून आला कारण ऑपरेटिंग महसूल 38% वार्षिक वाढून ₹2,441 कोटी झाला. आर्थिक वर्षात शीर्ष रेषेपेक्षा खर्च देखील हळू वाढला आणि हे अंतर शेवटी ₹26 कोटीच्या पूर्ण वर्षाच्या नफ्यात बदलले.

कंपाउंडिंग स्केल: सीईओ गौरव सिंग कुशवाह यांनी या वित्तीय मुख्य कारणाचे श्रेय आक्रमक खर्च कपातीऐवजी ऑपरेटिंग लिव्हरेजला दिले आहे. सर्वचॅनेल ब्रँडने चौथ्या तिमाहीत 34% वार्षिक समान-स्टोअर विक्री वाढ नोंदवली, हे दर्शविते की त्याचे जुने, परिपक्व रिटेल आउटलेट्स केवळ पैसे खर्च करण्याऐवजी सक्रियपणे कमाई वाढवत आहेत.

जीवनशैली फ्लायव्हील: मोठी स्ट्रॅटेजिक स्टोरी म्हणजे मार्केटच. लेगसी ज्वेलरी प्लेयर्स लग्नाच्या एपिसोडिक मागणीनुसार जखडलेले असताना, ब्लूस्टोन आवर्ती जीवनशैली आणि स्व-अभिव्यक्ती खरेदीवर बँकिंग करत आहे. ब्लूस्टोनने त्याच्या सर्वचॅनेल मॉडेल, इन-हाऊस मॅन्युफॅक्चरिंग आणि जलद डिझाइन-टू-शेल्फ सायकलसह या श्रेणीभोवती निर्माण करण्यात वर्षे घालवली आहेत.

विश्लेषक वार्म अप: दलालही त्यांचे सूर बदलताना दिसत आहेत. जेएम फायनान्शिअलने अलीकडेच लाइफस्टाइल ज्वेलरी सेगमेंटमध्ये ब्लूस्टोनचा मजबूत पाय ठेवत स्टॉकवर बाय रेटिंगचा पुनरुच्चार केला. नुवामाने देखील सकारात्मक दृष्टीकोन प्रतिध्वनित केला आणि कंपनीच्या स्टोअरच्या विस्ताराकडे आणि मुख्य वाढीचे चालक म्हणून युनिटचे अर्थशास्त्र सुधारण्याकडे लक्ष वेधले.

सूचीबद्ध ब्रँडची कथा आता टिकू शकते की नाही याबद्दल कमी आणि ती किती पुढे जाऊ शकते याबद्दल अधिक दिसते. पण ब्लूस्टोन स्पर्धा, सोन्याच्या किमती आणि ग्राहकांची मागणी विकसित होत राहिल्याने चक्रवाढ होऊ शकते का? चला जाणून घेऊया…

<. sans-serif; अक्षर-अंतर: 0 !महत्त्वपूर्ण; .कोड-ब्लॉक. पॅडिंग: 20px 10px; कोड ब्लॉक किमान-उंची: 120px !महत्त्वाचे-फिट: कव्हर; auto !महत्त्वपूर्ण; लाइन-उंची: 15px; .single .code-block.code-block-55 .entry-title.recommended-block-head a { font-size: 12px !महत्वपूर्ण; .-code-carlock; मेटा-रॅपर

.code-block.code-block-55 .type-post .card-rapper .card-content .entry-title.recommended-block-head { line-height: 14px !महत्वाचे; समास: 5px 0 10px !महत्त्वाचे; } .code-block.code-block-55 .card-wrapper.common-card .meta-wrapper span { फॉन्ट-आकार: 6px; समास: 0; } .code-block.code-block-55 .large-4.medium-4.small-6.column { कमाल-रुंदी: 48%; } .code-block.code-block-55 .sponsor-tag-v2>span { पॅडिंग: 2px 5px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-आकार: 8px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-वजन: 400; सीमा-त्रिज्या: 4px; फॉन्ट-वजन: 400; फॉन्ट-शैली: सामान्य; font-family: noto sans, sans-serif; रंग: #fff; अक्षर-अंतर: 0; उंची: स्वयं !महत्वाचे; } .code-block.code-block-55 .tagged { समास: 0 0 -4px; रेखा-उंची: 22px; पॅडिंग: 0; } .code-block.code-block-55 a.sponsor-tag-v2 { समास: 0; } } ))))>))>

संपादकाच्या डेस्कवरून

⚔ फ्लिपकार्ट क्रिएटर इव्हेंटमध्ये गोंधळ

  • ग्लॅम्प अप फेस्ट 2026 या त्याच्या निर्मात्या इव्हेंटमध्ये गिफ्ट हॅम्पर्ससाठी स्क्रॅम्बलिंग करणाऱ्या प्रभावकांचे व्हिडिओ सोशल मीडियावर व्हायरल झाल्यानंतर ई-कॉमर्स प्रमुख स्वतःला वादाच्या केंद्रस्थानी दिसले.
  • काही उपस्थितांच्या म्हणण्यानुसार, इव्हेंटमध्ये वस्तुविनिमय सहयोग व्यवस्थेचा एक भाग म्हणून अडथळे आणण्याचे आश्वासन देण्यात आले होते. तथापि, अनेकांना वचन दिलेले हॅम्पर मिळू शकले नाहीत कारण कार्यक्रम संपण्यापूर्वीच स्टॉक संपला.
  • 19 जून ते 20 जून दरम्यान दिल्ली येथे आयोजित केलेल्या दोन दिवसीय कार्यक्रमात विविध श्रेणीतील 6,000 हून अधिक सोशल मीडिया निर्माते आणि 100 हून अधिक ब्युटी ब्रँड्स एका व्यासपीठावर एकत्र आले.

📈 साप्ताहिक स्टार्टअप फंडिंग रनडाउन

  • भारतीय स्टार्टअप्सनी गेल्या आठवड्यात 19 सौद्यांमध्ये एकत्रितपणे $426 दशलक्ष जमा केले, जे मागील आठवड्यात 25 सौद्यांमध्ये $243 दशलक्ष वरून 75% जास्त होते.
  • सर्वमच्या $234 Mn मालिका B निधी उभारणीमुळे उत्स्फूर्तपणे, AI सर्वात जास्त निधी प्राप्त क्षेत्र म्हणून उदयास आले. एकूण, या विभागातील पाच स्टार्टअप्सनी या आठवड्यात $265 दशलक्ष पेक्षा जास्त रक्कम जमा केली. क्लीनटेक क्षेत्राने चार्टवर दुसरे स्थान घेतले आणि गेल्या आठवड्यात $58.9 दशलक्ष मिळवले.
  • दरम्यान, सीड-स्टेज फंडिंग मागील आठवड्यात $22.3 दशलक्षच्या तुलनेत गेल्या आठवड्यात $7.8 दशलक्ष झाले. खोसला व्हेंचर्स आणि रेनमॅटर या आठवड्यात सर्वात सक्रिय गुंतवणूकदार म्हणून उदयास आले, ज्यांनी प्रत्येकी तीन स्टार्टअपला पाठिंबा दिला.

💰 रीसायकल बॅग $२३ मिलियन

  • वेस्ट मॅनेजमेंट स्टार्टअपने सध्याच्या पाठिराख्यांच्या आणि फॅमिली ऑफिसच्या क्लचमधून ब्रिज फंडिंग फेरीचा एक भाग म्हणून जवळपास ₹217 कोटी जमा केले आहेत. प्राथमिक व्यवहारांद्वारे ₹166 कोटींहून अधिक रक्कम उभी केली गेली, तर उर्वरित ₹51 कोटींमध्ये दुय्यम व्यवहारांचा समावेश आहे.
  • Recykal ने या फेरीत सहभागी झालेल्या गुंतवणूकदारांची माहिती उघड केली नाही, RoC फाइलिंगवरून असे दिसून आले की स्टार्टअपने प्रत्येकी ₹46,275 च्या इश्यू किमतीवर दोन टप्प्यांत 35,971 मालिका D CCPS वाटप केले.
  • 2016 मध्ये स्थापित, Recykal कचरा व्यवस्थापनाचे डिजिटायझेशन करते. त्याचे B2B मार्केटप्लेस पुनर्वापर करण्यायोग्य सामग्रीचे खरेदीदार आणि विक्रेते यांना जोडते, तर त्याचे सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्स ब्रँड्सना प्लास्टिक आणि ई-कचरा पुनर्वापराचा मागोवा घेण्यास आणि ट्रेस करण्यास सक्षम करतात. त्याने आजपर्यंत $35 मिलियन उभारले आहेत.

📊 स्टार्टअप स्टॉक्ससाठी तेजीचा आठवडा

  • Inc42 च्या कव्हरेज अंतर्गत 57 नवीन-युगातील टेक समभागांपैकी, 43 गेल्या आठवड्यात 0.08% ते 21% दरम्यान वाढले. उर्वरित 14 0.21% ते जवळपास 8% च्या श्रेणीत घसरले. Aequs आणि IndiQube ने सर्वाधिक फायदा मिळवला, तर Ola Electric आणि Ather हे सर्वात जास्त नुकसान करणारे म्हणून उदयास आले.
  • एकूणच, 57 नवीन-युग तंत्रज्ञान कंपन्यांचे बाजार भांडवल गेल्या आठवड्याच्या अखेरीस $134.52 अब्ज झाले आहे जे एका आठवड्यापूर्वी $129.58 अब्ज होते.
  • नवीन-युगातील टेक समभागांच्या निरोगी कामगिरीने व्यापक भारतीय इक्विटी मार्केटमधील नफ्याचे प्रतिबिंबित केले, ज्याला जागतिक भावना सुधारणे, कच्च्या तेलाच्या किमती कमी करणे, रुपया मजबूत करणे आणि FII च्या सहभागाचे नूतनीकरण यामुळे समर्थन मिळाले.

🏦 वृद्धी होम फायनान्सचा FY26 शो

  • रेटिंग एजन्सी ICRA नुसार, NBFC वृद्धी होम फायनान्सचा निव्वळ नफा FY26 मध्ये जवळपास 5X वार्षिक वाढून ₹22.3 कोटी झाला आहे. कंपनीचे एकूण उत्पन्न देखील समीक्षाधीन आर्थिक वर्षात वार्षिक दुप्पट होऊन ₹103.4 कोटी झाले.
  • NBFC ची एकूण व्यवस्थापित मालमत्ता FY26 मध्ये ₹1,005.3 Cr पर्यंत वाढली आहे जी मागील वर्षीच्या ₹609.3 Cr वरून वाढली आहे, जी गृहनिर्माण कर्ज आणि मालमत्तेवरील कर्जामध्ये वाढ झाली आहे. दरम्यान, व्यवस्थापित मालमत्तेवरील परतावा एका वर्षापूर्वी 1.1% वरून 2.8% वर सुधारला आहे.
  • मार्च 2026 पर्यंत, वृद्धी होम फायनान्सचा GNPA 0.29% च्या आसपास होता, तर NNPA 0.22% वर होता. 2022 मध्ये स्थापन झालेली, NBFC ₹45 लाखांपर्यंत गृहकर्ज देते, प्रामुख्याने लहान शहरांमधील कर्जदारांना लक्ष्य करते.

Inc42 मार्केट्स

Inc42 मार्केट्स

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

Ctruh स्थानिक इंटरनेटसाठी रेल कसे तयार करत आहे

जसजसे डिजिटल अनुभव विकसित होत आहेत, तसतसे स्थिर स्क्रीन इमर्सिव्ह आणि परस्परसंवादी वातावरणास मार्ग देत आहेत. तरीही, बहुतेक व्यवसायांसाठी 3D अनुभव तयार करणे जटिल, महाग आणि हार्डवेअर-केंद्रित आहे. Ctruh हे शिफ्ट सुलभ करण्याचा प्रयत्न करत आहे.

एक विसर्जित अनुभव: 2023 मध्ये स्थापित, Ctruh उपक्रमांना 3D आणि AR-चालित डिजिटल अनुभव तयार करण्यात मदत करते. त्याच्या ऑफरमध्ये 3D वॉकथ्रू, उत्पादन कॉन्फिगरेटर, एआर डेमो आणि उच्च-गुणवत्तेचे रेंडर समाविष्ट आहेत, जे ब्रँड्सना ग्राहकांना अधिक संवादात्मक मार्गांनी गुंतवून ठेवण्यास सक्षम करतात.

लो-कोड इंजिन: त्याच्या प्लॅटफॉर्मच्या केंद्रस्थानी मालकीचे लो-कोड 3D इंजिन आहे जे इमर्सिव्ह सामग्री सर्व उपकरणांवर अखंडपणे चालण्यास अनुमती देते. निर्णायकपणे, वापरकर्त्यांना ॲप्स डाउनलोड करण्याची किंवा विशेष हार्डवेअरमध्ये गुंतवणूक करण्याची आवश्यकता नाही, ज्यामुळे व्यवसाय आणि ग्राहक या दोघांसाठी दत्तक घेण्यातील अडथळे कमी होतात.

GenAI मीट्स 3D: Ctruh चे VersaAI प्रतिमा, मजकूर आणि व्हिडिओ उत्पादन-तयार 3D मालमत्तेमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी जनरेटिव्ह AI वापरते, ज्यामुळे सामग्री निर्मितीचा वेळ लक्षणीयरीत्या कमी होतो. आणखी एक उत्पादन, Commverse स्टुडिओ, ब्रँड्सना कोडिंगशिवाय परस्पर 3D खरेदी अनुभव तयार करण्यास सक्षम करते, इमर्सिव्ह कॉमर्सला मुख्य प्रवाहाच्या जवळ आणते.

ईकॉमर्स, ऑटोमोटिव्ह, रिअल इस्टेट आणि पर्यटन यासारख्या क्षेत्रांना सेवा देणारे, स्टार्टअप भारताच्या विस्तारित वास्तविकता (XR) बाजाराच्या एका भागाकडे लक्ष देत आहे, जे 2034 पर्यंत $66 अब्ज संधी बनण्याचा अंदाज आहे. Ctruh व्यवसाय पुढील पिढीचे डिजिटल अनुभव कसे देऊ शकतात?

Ctruh व्यवसाय पुढील पिढीचे डिजिटल अनुभव कसे देऊ शकतात?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक

boAt आणि Captain Fresh पासून Atomberg आणि Furlenco पर्यंत, ग्राहक ब्रँडची एक नवीन पिढी सार्वजनिक बाजारपेठेसाठी तयारी करत आहे. तर, कोणता D2C स्टार्टअप पुढील मोठी IPO यशोगाथा असेल?

boAt आणि Captain Fresh पासून Atomberg आणि Furlenco पर्यंत, ग्राहक ब्रँडची एक नवीन पिढी सार्वजनिक बाजारपेठेसाठी तयारी करत आहे.

जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');

Comments are closed.