एका बॉसने मुलाखतीदरम्यान मीठ आणि मिरची चाचणी वापरली आणि ज्या उमेदवाराची त्यांना माहितीही नव्हती अशा अनियंत्रित चाचणीत उत्तीर्ण न झालेल्या उमेदवाराला कामावर घेण्यास नकार दिला.
जॉब मार्केटमध्ये सध्या नेव्हिगेट करणे सोपे नाही आणि अधिकाधिक बॉस आणि नियुक्त व्यवस्थापक नोकरी शोधणाऱ्यांना माहीत नसतानाही उमेदवाराची गुणवत्ता मोजण्यासाठी गुप्त चाचण्यांचा वापर करणे निवडत आहेत ही वस्तुस्थिती निराशाजनक आहे. “तुमची सर्वात मोठी कमजोरी कोणती?” यासारख्या प्रश्नांची उत्तरे देणे पुरेसे कठीण आहे. आणि “पाच वर्षात तुम्ही स्वतःला कुठे पाहता?” आता तुम्हाला तुमच्या बॉसच्या विशिष्ट अभिरुचीनुसार तुमच्या टाळूची काळजी करावी लागेल किंवा तुम्हाला नोकरी मिळणार नाही.
नोकरीच्या मुलाखती दरम्यान बॉस मीठ-मिरची चाचणी वापरतो आणि उमेदवार कसा प्रतिसाद देतो हे ठरवते की तो त्यांना कामावर ठेवतो.
frantic00 | शटरस्टॉक
हवाई दलातील एका व्यक्तीने r/AirForce Reddit थ्रेडवर यश, अपयश आणि ऋतूची कहाणी शेअर केली आहे, हे लक्षात येते की हवाई दलाच्या इतर सदस्यांसोबत जेवण करताना त्याने एक मौल्यवान धडा शिकला. जेव्हा विंग कमांड चीफच्या लक्षात आले की एका स्टाफ सार्जंटने आपल्या अन्नाची चव न घेता मीठ टाकले, तेव्हा त्याने कथा सांगून एक ठळक शहाणपण दिले.
कमांड चीफ म्हणाले, “एकेकाळी एका अत्यंत प्रतिष्ठित फॉर्च्युन 500 कंपनीत दोन पुरुष नोकरीसाठी अर्ज करत होते. “पुरुषांपैकी एक हार्वर्डला गेला, आणि एक येलला गेला.” दोन्ही “अपवादात्मक” पुरुषांकडे 4.0 GPA आणि चमकणारे वर्ण संदर्भ होते, ज्यामुळे CEO कोणाला कामावर घ्यायचे हे तोट्यात होते.
नोकरीसाठी कोणता उमेदवार अधिक योग्य आहे हे शोधण्यासाठी सीईओने दोघांनाही एका अपस्केल रेस्टॉरंटमध्ये जेवायला घेऊन जाण्याचा निर्णय घेतला. “जेव्हा त्यांचे अन्न आले, तेव्हा एकाने त्याच्या जेवणावर मीठ आणि मिरपूड घालण्यास सुरुवात केली तर दुसऱ्या माणसाने त्याच्या ताटातील प्रत्येक पदार्थाचा एक छोटासा चावा घेतला आणि नंतर त्याच्या ताटातील काही वस्तूंवर मीठ आणि मिरपूड टाकली,” कमांड चीफ म्हणाले.
सीईओने आग्रह धरला की ज्या उमेदवाराने आपले जेवण आधी चाखले तो नोकरीसाठी अधिक योग्य आहे.
कमांड चीफ पुढे म्हणाले, “सीईओला तेव्हाच माहीत होते की ज्या माणसाने आपल्या जेवणाची पहिली चव घेतली त्यालाच नोकरी मिळणार आहे. आपल्या अन्नाची चव आधी न चाखता खारट करणाऱ्या व्यक्तीपेक्षा त्याने त्या माणसाची निवड का केली याविषयी अधिक माहितीसाठी विचारले असता, सीईओने जाहीर केले, “हे दोन माणसे सर्वच बाबतीत परिपूर्ण होते परंतु ज्याने आपल्या अन्नाची चव चाखली त्याला काही अतिरिक्त गोष्टींची आवश्यकता आहे हे माहित होते.
“मला तेव्हा आणि तिथेच माहित होते की हा एक माणूस असेल जो गोष्टी दुरुस्त करेल पण ज्या गोष्टी फिक्सिंगची गरज नाही अशा गोष्टी देखील दुरुस्त करणार नाही,” सीईओने ठरवले. कमांड चीफच्या म्हणण्यानुसार, तुमच्या अन्नाचा स्वाद घेण्यापूर्वी मीठ न घालण्याचे एक चांगले कारण आहे: “ते आधीच चांगले असू शकते.”
मीठ आणि मिरपूड चाचणी खरोखरच आवेगाचे मोजमाप आहे.
fizkes | शटरस्टॉक
सीईओ खरोखरच या उमेदवारांसह रेस्टॉरंटच्या शिष्टाचाराची चाचणी करत नव्हते. तो आवेगाची चाचणी घेत होता. जो माणूस आपल्या अन्नाची चाचणी घेतो त्याला संयम असतो. विचार न करता मीठ खाणारी व्यक्ती बेफिकीर असते, अगदी स्वतःच्या जेवणासारखी वैयक्तिक गोष्ट घेऊनही.
व्यावसायिक जगात जलद निर्णय घेण्याची कौशल्ये अनेक वेळा वापरली जातात, परंतु जेव्हा एखादी साधी पायरी आपत्तीपासून वाचवू शकते, तेव्हा ते घेणे नेहमीच हुशार असते. मीठ आणि मिरपूड चाचणी कशी कार्य करते. खारट करण्यापूर्वी अन्नाचा चावा घेतल्याने जेवण खराब होत नाही. यात वेळ वाया जात नाही. हा एक स्मार्ट निर्णय आहे जो दर्शवितो की व्यक्ती अनावश्यक जोखीम घेत नाही.
थेरपिस्ट रेशेल कॅसाडा लोहमन, पीएच.डी. यांनी स्पष्ट केल्याप्रमाणे, “जेव्हा क्षणोक्षणी निर्णय पूर्वविचार आणि तर्काने नियंत्रित केले जात नाहीत तेव्हा आवेग एक शाप बनू शकतो.”
सीईओची मिठ-मिरची चाचणी तुम्हाला डोळे मिटून घ्यायची आहे असे वाटत असले तरी, कागदावर तितकेच चांगले दिसणाऱ्या दोन कर्मचाऱ्यांमध्ये तो एक चांगला निर्णय घेत होता. सॉफ्ट स्किल्स कामावर घेण्याच्या प्रक्रियेवर कसा मोठा प्रभाव टाकू शकतात याचे हे उदाहरण आहे.
जो माणूस खारट करण्यापूर्वी त्याच्या अन्नाची चव चाखतो तो बहुधा विचारी माणूस होता, दोनदा मोजणारा आणि एकदा कापणारा असा माणूस. तो बहुधा न पाहता उडी मारणारा किंवा कंपनीला धोक्यात आणणारा कोणताही धोकादायक निर्णय नव्हता ज्याचा त्याने पूर्ण विचार केला नव्हता.
अलेक्झांड्रा ब्लॉगियर, MFA, एक लेखिका आहे जी मानसशास्त्र, सामाजिक समस्या, नातेसंबंध, स्वयं-मदत विषय आणि मानवी स्वारस्य कथा समाविष्ट करते.
Comments are closed.