बीसीसीआयचा अर्ज ठेवल्याबद्दल निलंबित आयआरपीला दोष दिला – वाचा

एडटेक जायंट बायजूच्या आसपासच्या कायदेशीर लढाईने आणखी एक नाट्यमय वळण घेतली आहे. कंपनीच्या संस्थापकांनी माजी अंतरिम रेझोल्यूशन प्रोफेशनल (आयआरपी) पंकज श्रीवास्तव यांनी भारताच्या (बीसीसीआय) सेटलमेंट अर्जात क्रिकेटसाठी नियंत्रण मंडळ सादर करण्यास विलंब केल्याचा आरोप केला आहे. भारतीय कॉर्पोरेट लँडस्केपला पकडणारा हा वाद दिवाळखोरीच्या प्रक्रियेच्या गुंतागुंत आणि एकदा उच्च-उडणा Un ्या युनिकॉर्नने झालेल्या आव्हानांवर प्रकाश टाकतो.

क्रेडिट्स: व्यवसाय मानक

या लेखात, आम्ही पूर्वीच्या अंतरिम रेझोल्यूशन प्रोफेशनल (आयआरपी), जीएलएएस ट्रस्ट आणि इतर सावकारांची भूमिका, कायदेशीर लढाईची गुंतागुंत आणि एकेकाळी हाय-फ्लाइंग एडटेक जायंटसाठी काय असू शकते यावरील संस्थापकांच्या आरोपांचे परीक्षण करू.

माजी आयआरपीवर आरोप

नॅशनल कंपनी लॉ अपील ट्रिब्यूनलच्या (एनसीएलएटी) चेन्नई खंडपीठाच्या सुनावणीदरम्यान, बीजूच्या कोफाउंडर्सने असा आरोप केला की श्रीवास्तवच्या कृतीमुळे दिवाळखोरीची प्रक्रिया दीर्घकाळ झाली आहे. त्यांच्या सल्ल्यानुसार, बीसीसीआयचा सेटलमेंट अर्ज तीन दिवसांत सादर केला गेला असता तर कंपनी आत्तापर्यंत दिवाळखोरीतून बाहेर येऊ शकली असती. त्यांनी असा युक्तिवाद केला की, उशीर, बायजूच्या आर्थिक पुनर्प्राप्तीच्या संभाव्यतेस अनावश्यक आणि हानीकारक होते.

नॅशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनलच्या (एनसीएलटी) बेंगळुरू खंडपीठाच्या निर्णयाविरूद्ध बायजूचे संचालक रिजू रवींद्रन यांनी अपीलचा एक भाग म्हणून हे दावे केले होते, ज्याने दिवाळखोरीची याचिका माघार घेण्यास अडथळा आणला होता.

एक गडबड टाइमलाइन

भारतीय क्रिकेट संघाच्या प्रायोजकत्वाशी संबंधित ₹ १88 कोटींच्या थकबाकीसाठी बीसीसीआयने बीसीसीआयने याचिका दाखल केली तेव्हा हा वाद 2023 पर्यंत आहे. जुलै 2024 पर्यंत, बेंगळुरू एनसीएलटीने दिवाळखोरीची विनंती केली आणि बायजूच्या भविष्यात अनिश्चिततेचा आणखी एक थर जोडला.

तथापि, ऑगस्ट २०२24 मध्ये जेव्हा रिजू रेवेन्ड्रानने बीसीसीआयशी तोडगा काढला आणि थकबाकी रक्कम दिली तेव्हा संभाव्य जीवनलाइन उदयास आली. या विकासामुळे बायजूच्या दिवाळखोरीच्या कार्यवाहीतून बाहेर पडण्याचा मार्ग मोकळा झाला असता. तरीही, रिझोल्यूशनच्या कंपनीच्या मार्गावर रोडब्लॉक्सचा सामना करावा लागला, गुंतवणूकदार आणि सावकारांनी त्यांच्या थकबाकीसाठी जोर धरला.

ग्लास ट्रस्ट आणि सावकारांची भूमिका

ग्लेस ट्रस्टच्या नेतृत्वात, त्याच्या यूएस-आधारित लेनदारांचे प्रतिनिधित्व करणारे कन्सोर्टियम, बीजूचे सावकार billion 1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त आहेत. संस्थापकांनी ग्लास ट्रस्टवर श्रीवास्तव समितीच्या (सीओसी) ची पुनर्रचना करण्यासाठी अनावश्यकपणे दबाव आणल्याचा आरोप केला आणि दिवाळखोरी अर्ज मागे घेण्यात गुंतागुंत केली.

नवीन सीओसी तयार करण्याच्या जीएलएएस ट्रस्टच्या आग्रहाने बीसीसीआय सेटलमेंट सबमिट करण्यास उशीर केला आणि बायजूला दिवाळखोरी प्रक्रियेचा वेगवान निष्कर्ष काढण्यापासून रोखले. श्रीवास्तव काढून टाकण्याचा आणि त्याच्याविरूद्ध शिस्तभंगाची कारवाई सुरू करण्याच्या न्यायाधिकरणाच्या पूर्वीच्या निर्णयामुळे या आरोपांचे गुरुत्व अधोरेखित होते.

गडबड मध्ये एकेकाळी मूल्यवान एडटेक राक्षस

एकेकाळी २२ अब्ज डॉलर्सची किंमत आणि एडटेक सेक्टरमध्ये नेता म्हणून घोषित केलेले बायजू आता स्वत: ला प्रदीर्घ कायदेशीर लढाईच्या केंद्रस्थानी सापडले आहे. कंपनीची वेगवान वाढ आणि त्यानंतरची पडझड आक्रमक विस्तार आणि आर्थिक गैरव्यवस्थेची सावधगिरीची कहाणी आहे.

संस्थापक बाह्य हस्तक्षेपाचा बळी म्हणून स्वत: चे चित्रण करण्याचा प्रयत्न करीत असताना, गुंतवणूकदार आणि सावकार संशयी आहेत. गैरव्यवस्थेच्या आरोपांसह आरोहित कर्ज, भागधारकांचा आत्मविश्वास कमी करत आहे.

बायजूचे पुढे काय आहे?

बायजूच्या संतुलनात फाशीचे भविष्य. अपीलवरील एनसीएलएटीचा निर्णय कंपनीचा मार्ग निश्चित करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावेल. जर संस्थापक एनसीएलटीचा आदेश रद्द करण्यात यशस्वी झाला तर, बीवायजेयू संभाव्यतः पुन्हा नियंत्रण मिळवू शकेल आणि व्यापक पुनर्रचना योजनेवर बोलणी करू शकेल.

तथापि, अपील नाकारल्यास, दिवाळखोरीची कार्यवाही पुढे जाईल, ज्यामुळे पुढील मालमत्ता विक्री आणि लेनदार वाटाघाटी होतील.

क्रेडिट्स: आयएनसी 42

निष्कर्ष

बायजूची दिवाळखोरी गाथा आर्थिक त्रास नेव्हिगेट करणार्‍या मोठ्या प्रमाणात स्टार्टअप्समुळे उद्भवलेल्या आव्हानांचे उदाहरण देते. कायदेशीर अडचणीपासून ते लेखादार विवादांपर्यंत, पुनर्प्राप्तीचा मार्ग अडथळ्यांनी भरलेला आहे.

एनसीएलएटी या प्रकरणात मुद्दाम करीत असताना, भारतीय कॉर्पोरेट इकोसिस्टममधील भागधारक बारकाईने पहात आहेत. परिणाम केवळ बायजूचे नशिब निश्चित करणार नाही तर भविष्यात समान प्रकरणे कशी हाताळली जातात याचा एक उदाहरण देखील निश्चित करेल.